Title: conomie gographique 2: dveloppements rcents
1Économie géographique 2 développements récents
Conférence de méthode 1ère année IEP 2007-2008
- Nicolas Soulié
- nicolas.soulie_at_univ-tlse1.fr
2Rappel séance précédente
- Les coûts de transport structurent lespace
(facteur déterminant dans la localisation des
activités) - Les modèles fondateurs de léconomie
géographique - Von Thünen (1826) la répartition des activités
agricoles autour de la ville marché - Weber (1909) localisation des activités
industrielles - Hotteling (1929) le duopole spatial
3Le plan
- La Nouvelle Économie Géographique (NEG)
- Polarisation des activités industrielles
- Rendement croissant et agglomération des
activités - La géographie de linnovation
- La concentration de la RD
- Spillover technologique et accès aux
connaissances - La localisation des services
- Localisation des services aux particuliers
- Localisation des services aux entreprises
(stratégiques et génériques)
4La nouvelle économie géographique
- Le contexte
- Paul Krugman (1953 - ) est un économiste et
intellectuel américain - Il travaille en particulier sur léconomie
internationale avec la nouvelle théorie du
commerce international commerce intra-branche,
concurrence imparfaite, etc. - Léconomie traditionnelle (équilibre général) ne
prend pas en compte lespace, or lorganisation
spatiale des activités industrielles possède une
structure relativement particulière
5Le Zonage en Aires Urbaines et aires demplois
des Espaces Ruraux (ZAUER)
6Répartition des emplois de lindustrie française
(entreprises plus de 20 salariés)
7La répartition des activités industrielles
- Une organisation de type centre-périphérie
- Une très forte concentration de lemploi
industriel au sein des pôles urbains (centre) - Les activités agricoles occupent les espaces
ruraux (périphérie) - Toutefois, une tendance à la dispersion des
emplois industriels maintien relatif en volume
dans le rural et diminution dans lurbain - Quest ce qui peut expliquer cette concentration
spatiale de lindustrie ?
8Les avantages de la concentration les économies
dagglomération
- Économies dagglomération industrielles, la
concentration dactivité appartenant au même
secteur - Accès à une main duvre et des fournisseurs
spécialisés - Favorise la transmission dinnovation entre
concurrents - Économies dagglomération urbaines, la
concentration dactivité appartenant à différents
secteurs - Accès à une main duvre qualifiée et diversifiée
- Important échange dinformations (diffusion des
innovations) - Infrastructures performantes (transport,
télécom., etc.) - Les limites de lagglomération (dispersion)
- Congestion, pollution, pression foncière,
concurrence, etc.
9Lapparition dune structure centre-périphérie
- Les hypothèses
- Un pays composé de deux régions
- Deux types dactivités industrielle (rendement
croissant économie dagglomération) et agricole
(rendement constant) - Les agriculteurs sont immobiles
- Les salariés de lindustrie sont mobiles
- Des coûts de transport
- Préférence pour la diversité des consommateurs
dans les 2 régions (demande de biens agricoles et
industriels)
10Lapparition dune structure centre-périphérie
- Le mécanisme
- En présence de rendement croissant, plus le
nombre de travailleur dans une région est
important plus la productivité de lindustrie est
importante (et donc la rémunération des salariés
de cette région) - Un faible écart initial du nombre de travailleur
entre les deux régions va entraîner une
différence du niveau de rémunération entre ces
deux régions - Soient L1 et L2, les nombres respectifs de
salariés industriels dans les régions 1 et 2 - Si L1gtL2, alors la rémunération des salariés de
lindustrie de la région 1 va être supérieure à
celle de la région 2 (w1gtw2)
11Lapparition dune structure centre-périphérie
- Le mécanisme
- Si w1gtw2, des salariés industriels de la région 2
vont migrer vers la région 1 accentuation de la
différence entre L1 et L2 (et donc entre w1 et w2
également) - Cette augmentation du nombre de travailleurs
industriels et de leurs rémunérations dans la
région 1 va attirer les entreprises et les
salariés - Les salariés en raison de w1gt w2,et les
entreprises car le marché de la région 1 est plus
important que celui de la région 2 (L1gtL2) - Dynamique de développement cumulative la région
1 va être principalement industrielle, et la
région 2 agricole - La limite de cette dynamique dépend de lampleur
des rendements croissants et des coûts de
transport pour desservir la région 2 en biens
industriels
12Nouvelle économie géographique un bilan
- Introduction dimperfection dans la concurrence
avec les rendements croissants - La prise en compte de lespace est encore
rudimentaire les régions sont représentées par
deux points - Toujours des coûts de transport, mais rôle
important des économies déchelle et de laccès
au marché (région avec la plus forte population) - Des interactions salariés/entreprises
- Les économies dagglomération fournissent des
externalités essentiellement pécuniaires (i.e.
pas technologiques, etc.) provenant des liens
entre loffre et la demande (développement
cumulatif)
13La géographie de linnovation la localisation de
la RD
- Les activités de Recherche et Développement
(RD) activité de recherche scientifique et
technique, quil sagisse de développement
expérimental ou de recherche fondamentale ou
appliquée - Activités stratégiques pour les pays développés
car plus difficilement transférables ou
délocalisables - Quelle structure de localisation pour ce type
dactivité et pourquoi ?
14Géographie de linnovation les régions françaises
In Bourgeois P., 2004, Régions et technologies,
rapport GiGITIP
15Les dépenses en RD industrielles par zones
demplois françaises
Source enquête CIS3
16Géographie de linnovation
- Le constat
- Une forte concentration de la RD dans certaines
régions - De plus, au sein de ces régions une très forte
polarisation des activités de RD dans les grands
pôles urbains - Le constat est similaire dans lensemble des pays
industrialisés - Quels sont les éléments qui peuvent expliquer
cette concentration spatiale ?
17Géographie de linnovation quelques éléments
explicatifs
- La connaissance dans le processus de RD
- Connaissance codifiée connaissance formalisée
qui peut être stockée sur un support et
transférable dun individu à lautre - Connaissance tacite connaissance incorporée dans
un individu, on sait tous faire certaines
choses sans pour autant savoir les expliquer
clairement - Selon la phase du processus de RD, besoin
dinformations différents décroissance du besoin
de contact en face à face (information tacite)
avec lavancement du développement du produit
18Géographie de linnovation quelques éléments
explicatifs
- La proximité géographique facilite le face à face
et donc la transmission dinformations plutôt
tacites - Spillover de connaissance (effet de débordement)
- La connaissance est en partie un bien public
elle ne peut pas être approprié totalement - La concentration des activités de RD favorise la
diffusion des idées et des informations (réseau,
coopération formelle ou informelle, etc.),
essaimage, effet dentraînement, etc. - Une localisation dans un grand pôle urbain est
avantageuse pour plusieurs raisons - Accès main duvre qualifiée et spillover
technologique - Nud de réseau de transport (face à face) et
télécommunication (information codifiée)
19Géographie de linnovation un bilan
- Rôle primordial de laccès aux connaissances dans
le processus de RD - Avantage à une localisation centrale accès plus
facile à la main duvre qualifiée et au contact
face à face (information tacite) - Beaucoup de critiques sur la dichotomie
information tacite vs codifiée - Des travaux récents qui visent à dépasser cette
dichotomie et travailler sur la production et le
transfert des connaissances (réseau dacteur,
transfert de technologie, etc.)
20La localisation des services
- Les économies occidentales sont de plus en plus
tertiarisées - Un secteur créateur demplois (relativement à
lindustrie et lagriculture) - Deux types de services peuvent être distingués
- Les services aux particuliers hôtel, resto,
ménage chez part., activités culturelles, etc. - Les services aux entreprises informatique,
publicité, juridique, étude, etc. - Quelles logiques de localisation suivent les
activités de services ?
21La localisation des services
- Les services aux particuliers ont la même
répartition que la population besoin de
proximité au client - Les services aux entreprises se développent
beaucoup (externalisation) et peuvent être
divisées en deux catégories - Banal ou générique ménage, gardiennage,
fourniture matériel bureau, etc. - Stratégique ou spécifique activités détudes et
de conseils (marketing, comptable, juridique
etc.), finance, agence de publicité, etc.
22La localisation des services le constat
In Aguilera A, 2003, La localisation des
services aux entreprises dans la métropole
lyonnaise entre centralité et diffusion ,
lEspace Géographique vol n2.
23Localisation des services stratégiques quelques
éléments explicatifs
- Les clients participent à la définition des
prestations, mais également à la production - Besoin de proximité spatiale entre clients et
fournisseurs de service pour des échanges
dinformations tacites (i.e. stratégique) - Localisation dans les grands pôles urbains pour
accès à la main duvre qualifiée, mais également
aux clients (sièges dentreprise
multi-établissements en général)
24La localisation des services stratégiques un
bilan
- Ici encore rôle primordial de linformation dans
la localisation des services - Information codifiée pour activité banale
localisation à la périphérie - Information tacite pour les activités
stratégiques localisation centrale (pôle urbain) - Forte évolution de lexternalisation qui
saccompagne dune co-localisation des services
stratégiques et des sièges des entreprises
(centre de décision)
25Mise en perspective NEG, géographie de
linnovation et services supérieurs
- Industrie concentration dans pôle urbain mais
processus de décentralisation le rural voit son
importance augmenter - Géographie de linnovation très forte
concentration dans les pôles urbains - Services stratégiques concentration dans les
grands pôles urbains - Une différentiation des espaces de plus en plus
importante division cognitive du travail ou
spécialisation fonctionnelle des espaces
26Évolution des emplois stratégiques (1982-1990)
In Jullien P., 1995, French towns, higher urban
functions ans strategic emplyment, Urban Studies
vol n32
27Conclusion séance
- Le rôle des coûts de transport (personne ou bien)
nest plus prépondérant dans la localisation des
activités - Recherche déconomies dagglomération
(industrielle ou urbaine) par les entreprises - Rôle important de linformation dans la
localisation de certaines activités (RD, service
supérieur, siège dentreprise, etc.) information
tacite (pôle urbain) ou codifiée (périphérie ou
rural) - Économie de la connaissance passage dune
situation où le rôle de linformation est
omniprésent (peut-être un effet de mode plus
quun réel changement) qui repose en partie sur
un espoir de quantification des flux
dinformations et de connaissances avec larrivée
des TIC - Mais linformation se prête mal à la mesure en
particulier avec les méthodes courantes en
économie