Eudes Jacques CRIP UJF Grenoble 1 - PowerPoint PPT Presentation

1 / 28
About This Presentation
Title:

Eudes Jacques CRIP UJF Grenoble 1

Description:

4 Les changements techniques induits. 4.1 Les services offerts. 4.2 Gestion de l'unicit ... 4.3 Messagerie : cr ation de BAL, nomenclature syst matique des ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:61
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 29
Provided by: ujfim
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Eudes Jacques CRIP UJF Grenoble 1


1
4 Les changements techniques induits
  • 4.1 Les services offerts
  • 4.2 Gestion de lunicité des comptes
  • 4.3 Messagerie création de BAL, nomenclature
    systématique des _at_, ..
  • 4.4 Création automatique des comptes, fichiers
    dalias
  • 4.5 Gestion des groupes
  • 4.6 Délégation des droits

2
4.1 Les services offerts 1/4
  • La mise en place dAGALAN impacte lensemble des
    services existants et à venir
  • Tous les services vont utiliser le mode de
    fonctionnement  Connecteur 
  • Gros changement par rapport à la mise en place
     classiques  des services qui sont en mode
    autonome
  • Adaptation parfois du services pour y inclure le
    mode  connecteur 
  • Connecteur à la volée
  • Développement spécifique du connecteur pour
    exploitation de la notion de groupe

3
4.1 Les services offerts 2/4
  • Les services ont une dépendance plus ou moins
    forte vis-à-vis du serveur LDAP
  • Les services doivent faire confiance dans
    linformation mise au sein de lannuaire.

4
4.1 Les services offerts 3/4
  • Rappel de ce quest un service
  • Une application
  • Des administrateurs regroupés en cohorte gt
    groupes ADMi-Service
  • Des utilisateurs regroupés en cohorte gt
    groupes USERj-Service
  • Le but AGALAN est de  rentabiliser  au maximum
    la mise en cohorte dindividus fabriqués de
    manière unique et validée par létablissement.

5
4.1 Les services offerts 4/4
  • Tout le travail de mise en groupe sera effectué
  • En récupérant les mises en groupes déjà présentes
    dans létablissement
  • De manière conviviale par loutil éditeur.
  • Léditeur sera le premier service offert au
    administrateurs locaux. Quasiment plus rien ne se
    fait sur lapplication mais tout via lannuaire.

6
4.2 Gestion de lunicité des comptes UID,
uidNumber,. 1/3
  • On veut un système dinformations cohérent
  • Unicité de linformation
  • Circuit de validation de linformation
  • Adressage de linformation

7
4.2 Gestion de lunicité des comptes UID,
uidNumber, . 2/3
  • Choix AGALAN 1 personne 1 compte
  • Ceci induit une unicité sur létablissement des
    champs  individuel  de lentrée personne Uid,
    UidNumber, GidNumber, _at_email-canonique,

8
4.2 Gestion de lunicité des comptes UID,
uidNumber, . 3/3
  • Les bénéfices attendus
  • Plus de duplication dindividu sur
    létablissement
  • Constituer des informations fiables pour
    identifier une personne.
  • Une personne identifiée par AGALAN, induit que
    cette personne est présente dans des groupes qui
    vont lui ouvrir des accès à des services
  • Pouvoir mettre en place des services transversaux
    aux structures (UFR / Département / Ecole /
    Etablissement)
  • Effectuer un  traitement  homogène au niveau de
    létablissement
  • Ouverture dun service à une population de
    manière rapide et à la carte.

9
4.3 Messagerie création de Boîtes aux lettres,
nomenclature systématique des _at_mail, 1/2
  • La génération des informations  Messagerie  se
    fait à la création de lindividu (via le serveur
    RMI par les connecteurs dalimentation)
  • Lusager pourra effectuer des mises à jour sur la
    partie identifiant la localisation de sa boîte
    aux lettres par exemple.

10
4.3 Messagerie création de Boîtes aux lettres,
nomenclature systématique des _at_mail, 2/2
  • Bénéfices attendus
  • Canonisation des _at_email au niveau de
    létablissement
  • Prenom.Nom_at_ETAB.FR
  • Prenom.Nom_at_ETU.ETAB.FR
  • Ce qui permettra la mise en place doutils
    évolués pour diffuser de manière sélective de
    linformation via un regroupement dans un groupe
    de centre dintérêt et des serveurs de listes
    associés.
  • Automatisation des tâches de création
    denvironnement de messagerie (boite proprement
    dite, accès WebMail avec préférence, )

11
4.4 Création automatique des comptes, fichiers
alias,
  • Rappel Une personne est utilisateur dun
    service si elle est présente dans le groupe des
    usagers du service
  • Création automatique de lenvironnement de
    lusager
  • Plus doubli dactivation  manuelle  qui génère
    une insatisfaction des usagers. Alimentation
    systématique de tous les paramètres nécessaires
    au bon fonctionnement du service
  • Un souci de moins pour les responsables de
    lexploitation du service qui peuvent se
    consacrer à dautres tâches plus valorisantes
  • Ouverture très rapide du service pour une cohorte
    de population en quelques minutes seulement.

12
4.5 Gestion des groupes 1/3
  • Cest le plus gros des changements
  • On ne gère plus des personnes mais des groupes de
    personnes
  • A ces groupes de personnes correspondent des
    droits (accéder tel service, gérer tel service,
    )
  • Cette notion de groupe droits définissent des
    rôles dans la structure

13
4.5 Gestion des groupes 2/3
  • Il faut exploiter au maximum les informations
    existantes issu dAPOGEE, HARPEGE, G2I, car
    elles ont déjà un processus de validation
    institutionnel.
  • Fabriquer ensuite de linformation manquante ( le
    bureau de létablissement, )

14
4.5 Gestion des groupes 3/3
  • Refabriquer de linformation à partir des
    informations existantes exemple
  • Groupes des étudiants de license de Math.
  • Groupes des enseignants de license de Math
  • On fabrique un groupe  personnes concernées par
    licence de maths  en combinant ces deux groupes
    existants. (Groupe de groupe)

15
4.6 délégation des droits 1/2
  •  
  • Concept d'administrateur du système
  • Gestion du référentiel (annuaire et système
    d'information (correction, extension, évolution,
    validation ...)
  • qui est autorisé ?
  • quand peut-on le faire ?
  • comment le fait-on (procédure) ?
  • où se trouve la référence ?
  • ...

16
4.6 délégation des droits 2/2
  • Gestion de l'information par délégation au sein
    de l'établissement

17
5 Planning de déploiement technique
  • 5.1 Expérience de déploiement de lUJF
  • 5.2 Circuits dinformations
  • 5.3 Déploiement technique

18
5.1 Expérience de déploiement de lUJF
  • Volumétrie
  • 960 Personnels logistiques
  • 1200 Enseignants chercheurs
  • 18000 Etudiants
  • Une bonne connaissance de loutil annuaire, car
    production sur annuaire LDAP organisé sur lUJF
    depuis 1998.

19
5.1 Expérience de déploiement de lUJF
  • Perception rapide du fait que le volume de
    développement à effectuer est trop important pour
    un seul établissement
  • gt démarche fédérative inter-établissement AGALAN
    à compter de Mars 2001.
  • Déploiement dans le mode AGALAN en Mai/Juin 2002
    pour mise en production au 01 Juillet 2002.

20
5.1 Expérience de déploiement de lUJF
  • Retour dexpérience
  • Nécessité de communiquer en interne ce qui na
    pas pu être fait correctement car la décision de
    bascule a été prise à J 2.
  • Nécessité dune activité  Gestionnaire du
    référentiel  au niveau de l établissement
  • Régulation des demandes
  • Créations des personnes ne provennant pas des
     sources officielles  pour garantir lunicité
    et la fiabilité de linformation

21
5.1 Expérience de déploiement de lUJF
  • Pour le moment en attente du module EDITEUR pour
    la gestion des groupes, mais avons trouvé une
    solution. Ceci impacte une surcharge du
    gestionnaire du référentiel, car il ny a pas pu
    avoir de délégation.

22
5.1 Expérience de déploiement de lUJF
  • Nécessité dimposer   des calendriers cohérents
    sur des circuits administratifs 
  • La règle UJF est pas de création provisoire pour
    les étudiants
  • Parfois décalage nécessaire du calendrier APOGEE
    par rapport à celui des entrée en salle de TP.

23
5.1 Expérience de déploiement de lUJF
  • Gain de temps
  • Pour les administrateurs des systèmes (estimation
    1 mois de travail) a ne pas effectuer de création
    locale moins fiable.
  • Ex sur lancien annuaire, 25000 entrées de
    présentes alors que la population ciblée était
    que le 1er et le second cycle, et que le total
    étudiants était de 18000 étudiants tout cycles
    confondus.
  • Pour les équipes pédagogiques, un démarrage plus
    rapide de lactivité utilisant les ressources
    informatiques a pu être effectué.

24
5.1 Expérience de déploiement de lUJF
  • Enfin un annuaire fiable
  • Une priorisation des travaux du CRI sur le
    travail annuaire avant de mettre en place des
    nouveaux services gt Gestion parfois difficile
    des demandes  nouveaux services .

25
Déploiement UJF au 1/10/02
26
Déploiement UJF au 1/10/02
  • Le déploiement a été réalisé en 4  hommes mois 
    au sein de Grenoble 1, pour le détail qui suit 
  • Un serveur IMAP/TWIG/HTTPS
  • 2 serveurs Active Directory gérant plus de 1500
    postes clients NT4 et Windows2000
  • 1 serveur pédagogique espace de fichier
    Sun/Solaris sous code OpenSource SAMBA
  • 5 serveurs HP-UX plateforme de modélisation
    numérique CARISM
  • 15 serveurs Sun/Solaris plateforme de TP au
    sein de différentes composantes
  • Parc Linux denviron 200 postes de travail sur
    base PC.

27
5.2 Circuits dinformations
  • Fabrication dun circuit de validation
    dinformation en utilisant au mieux les
    structures existantes
  • Un besoin dune cellule  Référentiel AGALAN 
    dans létablissement
  • Elle doit connaître les processus existants de
    validations dinformation dans les établissements
  • Elle doit fabriquer de nouveaux processus de
    validation pour les nouvelles informations à
    digérer en relation avec le pouvoir stratégiques
    de létablissement
  • Elle effectue les délégations définies par le
    pouvoir stratégique de létablissement
  • Elle gère la complexité de létablissement.

28
Déploiement technique
  • Définir le périmètre et les priorités en termes
    de service au sein de létablissement.
  • Ceci permet davancer sur les connecteurs
    dexploitation à traiter en premier.
  • Analyser les fonctionnements présents et futurs.
  • Ceci permet de constituer la cellule référentiel
    de létablissement.
  • Evaluer limpact du changement dans le mode de
    fonctionnement.
  • Prévoir et planifier les actions permettant le
    passage ainsi que les moyens nécessaires.
  • Et ... former les personnels (ex  scolarité).
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com