Diapositiva 1

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CREATIVIDAD EMPRESARIAL ESPIRITU EMPRENDEDOR
El carácter es la virtud de los tiempos difíciles
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Un emprendedor crea una organización como medio
para ofrecer algo nuevo a los clientes, empleados
o grupos de interés.
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Percibe oportunidades
Detecta necesidades
EMPRENDEDOR
Usa información para producir algo nuevo
Capacidad para producir bienes o servicio
nuevos
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ESPIRITU EMPRENDEDOR Y LA ADMINISTRACION

• Espíritu emprendedor implica iniciar cambios en
  la producción.
• La administración implica coordinación en forma
  constante.
• Espíritu emprendedor fenómeno discontinuo que
  aparece para iniciar cambios en la producción.

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IMPORTANCIA DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR
Función del emprendedor
Organizar los recursos productivos nuevos para
aumentar la oferta.
Para
Dejar de lado la administración de la demanda de
consumo
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Incrementa la productividad
Crecimiento económico
BENEFICIOS ESPIRITU EMPRENDEDOR
Cambia y rejuvenece la competencia en los mercados
Crea tecnología, productos, servicios nuevos
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EMPRENDEDOR
FACTORES DE DESARROLLO
SOCIALES
PSICOLOGICOS
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• Necesidad de logro
• Posición de control
• Tolerancia ante el riesgo
• Tolerancia ante la ambigüedad
• Comportamiento tipo A

FACTORES PSICOLOGICOS
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Predominancia de la mujer empresarial.
FACTORES SOCIALES
Los emprendedores tienden a valorar el respeto
así mismo, la libertad, un sentido de realización
y un estilo de vida excitante.
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• Falta de una idea viable
• Escaso conocimiento del mercado
• Falta de habilidades técnicas
• Falta de capital inicial
• Falta de conocimiento empresarial
• Falta de motivación
• Candados en el empleo
• Monopolio

OBSTACULOS ESPIRITU EMPRENDEDOR
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COMO REINVENTAR LAS ORGANIZACIONES
Aprendizaje adaptativo enfrentar el cambio
Aprendizaje generativo la creatividad que se
deriva del esfuerzo conjunto, la empresa
inteligente
Aprendizaje doble lazada corrige errores para
volver a estudiar los valores y políticas en el
proceso de la toma de decisiones, lleva al
trabajo de equipo y a una organización eficaz.
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PLAN BASICO DE NEGOCIO
Es un documento que define con claridad los
objetivos de un negocio y describe los métodos
que se van a emplear para alcanzar los objetivos.
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PLAN BASICO DE NEGOCIO
El valor principal de un plan de negocio será la
creación de un bosquejo que evalúe todos los
aspectos de la factibilidad, de su iniciativa
comercial con una descripción y análisis de sus
perspectivas empresariales
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PLAN BASICO DE NEGOCIO

• Descripción del negocio
• Productos y servicios
• Ventas y mercadeo
• Competidores
• Requisitos de operación
• Administración financiera
• Perfil del personal

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PLAN BASICO DE NEGOCIO
Ejercicio de Aplicación