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Emprender es un modo de entender el mundo. ... Apostar por las propias aptitudes y capacidades. Confiar en los propios recursos y posibilidades ... – PowerPoint PPT presentation

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1
(No Transcript)
2
Qué es Espíritu Emprendedor?
  • Emprender es un modo de entender el mundo. Una
    forma positiva de enfrentar la incertidumbre del
    mañana
  • Los emprendedores son, esencialmente, personas
    innovadoras, capaces de adaptarse a los cambios y
    de obtener una ventaja de ellos
  • El espíritu emprendedor supone querer
    desarrollar capacidades de cambio, experimentar
    con las ideas propias y reaccionar con mayor
    apertura y flexibilidad ante los retos presentes
    y futuros

Rafael D. Agulló. SICAG-Consultores.
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3
Orígenes del término Emprendedor
  • El término proviene del francés entrepreneur, y
    éste, a su vez, del latín imprendere, que
    significa acometer
  • El término aparece a inicios del S. XVI
    relacionado con los aventureros que partían al
    Nuevo Mundo en búsqueda de oportunidades de vida
    sin saber con certeza que les esperaba
  • También aplicado en sus inicios a aquellos que
    participaban en expediciones militares

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Orígenes del término Emprendedor (II)
  • El término fue incorporado a la economía en 1755
    por el francés Cantillon, quien lo utilizó para
    denominar al proceso de enfrentar la
    incertidumbre de los mercados u otros elementos
    del entorno empresarial
  • Desde sus inicios, ha sido utilizado para
    definir a quien comenzaba un nuevo proyecto,
    especialmente aquellos de carácter innovador
  • En lengua inglesa se ha recibido como
    enterprising

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Orígenes del término Emprendedor (III)
  • El Diccionario de la RAE define al emprendedor
    como aquel que emprende con resolución acciones
    dificultosas o azarosas
  • Por su parte, emprender se define por la RAE
    como acometer y comenzar una obra, un negocio,
    un empeño, especialmente si encierran dificultad
    o peligro
  • Conclusión Emprender capacidad de innovación
    que nos permite gestionar y adaptarnos a la
    incertidumbre generada por los cambios

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El mundo y el Mercado actual cambian
  • En la actualidad hay una serie importante de
    cambios sociales y económicos, entre los
    principales
  • Globalización de la economía aumento de
    posibles mercados y de competidores
  • Cambio Tecnológico mayor capacidad de
    respuesta, reducción de costes y disminución del
    tiempo de reacción
  • Exigencia de mayor Calidad y control del precio
  • Vertiente social de la empresa responsabilidad
    social, respeto al medio ambiente, conciliación
    familia-trabajo
  • Incremento normativa aplicable mayor coste de
    gestión
  • Mayor protagonismo de la perspectiva local en el
    desarrollo económico y social

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Efectos del cambio
  • Los cambios señalados producen una serie de
    efectos
  • Los gustos de los consumidores se modifican de
    manera significativa, lo que requiere la continua
    aparición de nuevas iniciativas empresariales que
    satisfagan tales necesidades
  • La rapidez de los cambios socieconómicos provoca
    la obsolescencia de un importante número de
    negocios, pero, a su vez, la aparición de nuevos
    yacimientos de mercado
  • Se hace muy difícil planificar a largo plazo,
    pues las condiciones que presenta hoy el mercado
    no es seguro que sean las mismas mañana
  • Las grandes empresas externalizan cada vez más
    actividades (outsourcing), lo que genera nuevas
    demandas de servicios
  • La Sociedad de la Información requiere nuevos
    servicios

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Por qué es necesario el espíritu Emprendedor?
  • El espíritu emprendedor (o emprendedurismo) es
    el mejor modo de enfrentar la incertidumbre de un
    entorno cambiante, pues aporta innovación,
    creatividad e iniciativa al mercado
  • Nuestro mundo actual se encuentra en continuo
    cambio, y esa modificación constante de las
    reglas del juego hace necesario que los
    jugadores sean capaces de reinventarse
  • El emprendedor es aquel que cuenta con las
    capacidades precisas para llevar a cabo esa
    reinvención

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El Caso Español
  • Factores específicos de nuestro país hacen
    especialmente necesaria la proliferación del
    Espíritu Emprendedor
  • El ciudadano español (especialmente el
    estudiante) prefiere un trabajo estable en la
    Adm. Pública o en una gran empresa, pero la
    capacidad de empleabilidad de éstas se ha
    reducido bastante
  • El crecimiento económico de los últimos años se
    está frenando, detectándose un agotamiento del
    modelo
  • Fuerte polaridad económica entre regiones que
    debe superarse
  • Las PyMES y el autoempleo debe ser una de las
    alternativas a un tejido empresarial en general
    poco competitivo
  • Existe una importante precariedad laboral
  • Las empresas españolas dedican pocos recursos al
    ID
  • España tiene uno de los índices más bajos de
    Espíritu Emprendedor de los países de su entorno

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Promoción del Espíritu Emprendedor
  • Para la UE y los Estados miembros la promoción
    del Espíritu Emprendedor es uno de los
    principales objetivos de las políticas
    educativas, económicas y de empleo
  • España ha incluido recientemente la promoción
    del Espíritu Emprendedor en todos los niveles
    educativos, desde la educación primario
  • En nuestro país juegan un papel significativo en
    este sentido las entidades públicas y privadas a
    nivel local, comarcal y provncial, así como las
    insituciones educativas, especialmente las
    Universidades

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Espíritu Emprendedor y Desarrollo Local (I)
  • Para cualquier entidad encargada del desarrollo
    económico y social de un territorio, ha de
    constituir un objetivo primordial el fomento de
    iniciativas de negocio y la creación de una
    atmósfera favorable al emprendedor
  • Es una obligación esencial de estas entidades
    dinamizar su tejido productivo acercando las
    oportunidades de negocio y fomentando las
    potencialidades emprendedoras de la zona
  • La iniciativa y la innovación empresarial es un
    factor decisivo para el crecimiento económico y
    la generación de empleo en un territorio, por lo
    que el fomento de la cultura emprendedora debe
    formar parte de cualquier estrategia de
    Desarrollo Local

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Espíritu Emprendedor y Desarrollo Local (II)
  • Favorecer el espíritu Emprendedor no consiste
    simplemente en subvencionar aquellos proyectos
    que cumplen con una serie de requisitos
    administrativos
  • El fomento del Espíritu Emprendedor debe tender
    a
  • Fomentar las habilidades propias del emprendedor
  • Proporcionar la formación e información
    necesaria
  • Promover la utilización de las nuevas
    tecnologías
  • Motivar la innovación empresarial
  • Facilitar la detección de nuevas oportunidades
    de negocio

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Espíritu Emprendedor y Desarrollo Local (III)
  • Emprender es un proceso que se lleva a cabo de
    abajo a arriba, siendo por ello decisivo el
    impulso dado por los entes locales
  • Por ello, para emprender, deben tenerse en
    cuenta las realidades empresariales de cada
    territorio, integrándose en sus dinámicas de
    desarrollo específicas
  • Para lograrlo, ha de potenciarse la interacción
    permanente entre los agentes productivos y los
    institucionales

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El Emprendedor nace o se hace? (I)
  • El emprendedor no es ese mítico personaje
    predestinado al éxito, que cuenta con unas
    capacidades innatas que sólo concurren en unos
    pocos elegidos
  • El espíritu Emprendedor no es un don misterioso
    que nadie sabe como se transmite o adquiere
  • El Espíritu Emprendedor requiere de una serie de
    cualidades que, si no se tienen, puede trabajarse
    sobre ellas, puede entrenarse

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El Emprendedor nace o se hace? (II)
  • El Espíritu Emprendedor no puede aprenderse
    conforme a unas reglas predeterminadas. Se trata
    más de un estilo de hacer las cosas, de unas
    sensibilidades, y no tanto de un método racional
    de aprendizaje
  • Han de promoverse las capacidades y actitudes
    adecuadas para lograr que el Espíritu Emprendedor
    germine
  • El Emprendedor deberá ser capaz de innovar, de
    probar cosas nuevas o de hacer las existentes de
    modo diferente
  • Educar el Espíritu Emprendedor exige formar a
    los alumnos en la responsabilidad, el compromiso,
    el esfuerzo, la perseverancia, y el espíritu de
    trabajo

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El Emprendedor nace o se hace? (III)
  • El Espíritu Emprendedor no debe confundirse con
    el Espíritu Empresarial
  • Éste último únicamente supone ser capaz de
    identificar oportunidades y de reunir los
    recursos suficientes para convertirlas en n
    negocio
  • El espíritu Emprendedor supone no sólo eso, sino
    querer desarrollar capacidades e cambio real del
    entorno, experimentando ideas nuevas y
    reaccionando con apertura y flexibilidad ante
    los nuevos retos planteados
  • No todos los empresarios son emprendedores, ni
    todos los emprendedores son empresarios

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El Emprendedor nace o se hace? (IV)
  • El Espíritu Emprendedor puede presentarse
  • Como el lanzamiento de proyectos propios,
    asumiendo el riesgo y la responsabilidad de los
    mismos, con capacidad de reacción y de resolución
    de los problemas planteados
  • O como llevar a cabo los proyectos propuestos
    por otros con los mismos postulados de
    responsabilidad, autonomía e innovación
  • Auque el término parece referirse al empresario
    que comienza un negocio, sirve igualmente para
    designar a aquel que utiliza fórmulas novedosas
    en negocios preexistentes.
  • El Espíritu Emprendedor no se ciñe únicamente al
    momento del nacimiento de la empresa, es una
    forma de hacer que es deseable que acompañe al
    empresario durante toda su carrera profesional

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El Emprendedor nace o se hace? (IV)
  • El Espíritu Emprendedor puede presentarse
  • Como el lanzamiento de proyectos propios,
    asumiendo el riesgo y la responsabilidad de los
    mismos, con capacidad de reacción y de resolución
    de los problemas planteados
  • O como llevar a cabo los proyectos propuestos
    por otros con los mismos postulados de
    responsabilidad, autonomía e innovación
  • Auque el término parece referirse al empresario
    que comienza un negocio, sirve igualmente para
    designar a aquel que utiliza fórmulas novedosas
    en negocios preexistentes.
  • El Espíritu Emprendedor no se ciñe únicamente al
    momento del nacimiento de la empresa, es una
    forma de hacer que es deseable que acompañe al
    empresario durante toda su carrera profesional

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Valores del Espíritu Emprendedor (I)
  • Existen una serie de valores con los que el
    Espíritu Emprendedor debe contar necesariamente.
    Tales valores son de dos tipos
  • Personales
  • Creatividad
  • Autonomía
  • Confianza en uno mismo
  • Tenacidad
  • Sentido de la responsabilidad
  • Capacidad para asumir riesgos
  • Sociales
  • Liderazgo
  • Espíritu de equipo
  • Solidaridad

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Valores del espíritu Emprendedor (II)--
Personales --
  • Creatividad
  • Facilidad para imaginar ideas y proyectos nuevos
  • Proponer soluciones originales
  • Saber analizar e investigar
  • Autonomía
  • Actuar sin necesidad de supervisión continua
  • Ser capaz de elegir (Toma de decisiones)
  • Tomar la iniciativa
  • Confianza en uno mismo
  • Percibirse de forma positiva
  • Apostar por las propias aptitudes y capacidades
  • Confiar en los propios recursos y posibilidades

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Valores del espíritu Emprendedor (III)--
Personales --
  • Tenacidad
  • Mostrar constancia y tesón en aquello que se
    emprende
  • Perseverar en la obtención de nuestro sueño
  • Guiar las acciones en la línea de nuestra idea
  • Sentido de la Responsabilidad
  • Cumplir las obligaciones contraídas con uno
    mismo, con los clientes y con los empleados
  • Asumir los errores
  • Estar dispuestos a hacer sacrificios por el
    proyecto
  • Capacidad de asumir el Riesgo
  • Predisposición a actuar decididamente en
    situaciones de dificultad
  • Aceptar compromisos que supongan una mejora,
    aunque exista cierta incertidumbre sobre el
    resultado

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Valores del Espíritu Emprendedor (IV)-- Sociales
--
  • Liderazgo
  • Implicar a los demás en la realización de
    proyectos
  • Influir en los otros y contar con sus cualidades
    personales, conocimientos y habilidades
  • Espíritu de Equipo
  • Capacidad para trabajar en estrecha relación con
    otros, compartiendo objetivos y método de
    actuación
  • Solidaridad
  • Aceptar y sentirse responsable de las elecciones
    del grupo u organización
  • Incorporar valores postmaterialistas a nuestro
    proyecto (protección del medio ambiente,
    responsabilidad social corporativa, igualdad de
    género, integración discapacitados )

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Otras cualidades y habilidades del Emprendedor
  • Otras cualidades y habilidades que deben
    generarse en el Emprendedor son
  • Personales
  • Espíritu de Superación
  • Autocontrol
  • Sentido Crítico
  • Flexibilidad
  • Espíritu Positivo
  • Autodisciplina
  • Dirección
  • Planificación
  • Afrontar problemas y hallar soluciones
  • Capacidad de persuasión
  • Capacidad de organización y optimización de
    recursos
  • Sociales
  • Actitudes de Cooperación
  • Capacidad de Comunicación
  • Capacidad para relacionarse con el entorno
  • Sensibilidad a las necesidades de los demás
  • Capacidad para exponer y defender ideas

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La Innovación como elemento esencial del Espíritu
Emprendedor
  • Innovar cosiste en observar la realidad,
    identificar las preocupaciones o problemas
    existentes y generar una solución a los mismos
  • La innovación es el motor principal de la
    competitividad y el crecimiento económico y
    social de un territorio, y constituye el
    principal elemento del espíritu Emprendedor
  • El instrumento a través del cual el emprendedor
    innova es la empresa, su proyecto.
  • La innovación no se refiere a sectores avanzados
    concretos, sino a empresas avanzadas en cualquier
    sector, es decir, dotadas de productos y procesos
    actualizados y eficientes

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La Innovación como elemento esencial del Espíritu
Emprendedor
  • Órgano certificador de Firma Electrónica
  • Genera Servicios de documentos con valor oficial

Alguien tiene que hacer llegar un mensaje
Un emprendedor ve la necesidad y crea el Servicio
de Correos
Las nuevas tecnologías hacen que se use mucho
menos
Un emprendedor ve la necesidad y crea Servicio
Urgente, aprovechando las mejores comunicaciones
El Servicio Postal es lento en algunos casos
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Puntos de Información para Emprendedores
  • Entidades Locales (especialmente Agencias de
    desarrollo Local u otros servicios de promoción
    económica)
  • Departamentos de fomento económico y empresarial
    de las Comunidades Autónomas
  • Ministerios de Economía, Industria y Comercio,
    Agricultura
  • Organismos UE
  • Cámaras de Comercio
  • Asociaciones empresariales
  • Sindicatos
  • Colegios Profesionales
  • Boletines oficiales y prensa especializada
  • Ferias, exposiciones etc
  • Jornadas, Congresos, Seminarios
  • Internet

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Bibliografía de referencia
  • Cuervo García, A. La empresa y el espíritu
    emprendedor de los jóvenes. Ed. Ministerio
    Educación. Madrid, 2005
  • González Domínguez, F Creación de empresas guía
    del emprendedor. Ed. Pirámide. Madrid, 2006
  • Moriano León, J Perfil psicosocial del
    emprendedor. Ed. Consejo Económico y Social.
    Valladolid, 2005
  • Trias de Bes, F El libro negro del emprendedor.
    Ed. Empresa Activa. Madrid, 2007
  • Ulrich, B. La Sociedad del Riesgo. Ed. Paidós.
    Barcelona,1998

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Páginas Web de interés
  • Emprendiendo.Com
  • http//www.emprendiendo.com/
  • Instituto Crédito Oficial
  • http//www.ico.es/web/contenidos/0/171/index
  • Página de la revista Emprendedores
  • http//www.emprendedores.orange.es/
  • Universia
  • http//empleo.universia.es/contenidoshtml/emprende
    dores/indicedecontenidos_emprendedores.htm

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