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Presentacin de PowerPoint

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Se define como el conjunto de acciones y recursos organizados para dar respuesta ... Citar reclamante y funcionario para aclarar probl. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentacin de PowerPoint


1
ANALISIS DE SOLICITUDES CIUDADANAS DE LA RED DEL
SSM
Ana Martínez y Lorena Guzmán
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Qué es la Gestión de Reclamos?
Se define como el conjunto de acciones y recursos
organizados para dar respuesta a los reclamos y
sugerencias de los usuarios en un plazo
estipulado según Ley de Bases de Procedimientos
Administrativos (19.880)
Rol de la OIRS
  • Informar a ciudadanos y ciudadanas sobre planes,
    programas y proyectos de los servicios Públicos.
  • Recibir los reclamos, sugerencias y
    felicitaciones.
  • Conocer, coordinar y derivar a los usuarios y
    usuarias del sistema.
  • Capacitarse en temáticas emergentes.

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COMPR. GESTION N 7 PARTICIPACIÓN SOCIAL
  • Objetivo Desarrollar estrategias de
    Participación Social en la Red de Salud
  • Meta Nº 2 Gestionar las solicitudes ciudadanas
    que los usuarios hacen en la OIRS.
  • Indicador 100 de los establecimientos con
    Consejo de Desarrollo (u otra nominación) hacen
    análisis de las solicitudes ciudadanas y elaboran
    planes de intervención a corto, mediano y/o largo
    plazo.

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PARA EVALUAR EL 1º CORTE se solicitó
  • Presentar un Gráfico de torta c/ porcentaje de
    clasificación de solicitudes ciudadanas.
  • Análisis de los reclamos año 2005.
  • Elaborar un Plan de Intervención firmado por
    repres. del Consejo de Desarr. y Director del
    establec.
  • Acta del Consejo de desarrollo donde se sancionó
    el Plan.

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CUMPLIMIENTO
  • De un total de 51 establecimientos de la Red 39
    elaboraron Plan de Intervención de las
    solicitudes ciudadanas.
  • Cumplimiento fue de 152.
  • Se habían comprometido 25 para el 1º corte, 38 al
    2º corte y 51 al 3º corte.
  • Parte de los establecimientos que no hicieron
    análisis de reclamos fue por no tener constituido
    o reactivado su Consejo de Desarrollo al 30 de
    Abril.

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TIPIFICACIÓN DE RECLAMOS
  • TRATO Se refiere a la actitud de funcionarios
    (trato, lenguaje, confidencialidad,
    identificación, acogida, información y
    comunicación).
  • COMP. TECNICA Procedimientos técnicos o
  • decisiones sobre la patología o el
    tratamiento.
  • INFRAESTRUCTURA A la estructura y el ambiente
  • (accesos, seguridad, mantención equipos,
    baños,
  • temperatura, higiene, seguridad camas y
    pertenencias de los pacientes y familiares.
  • TIEMPO DE ESPERA Sobre los márgenes de espera
  • subjetivamente evaluados por los usuarios.

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TIPIFICACIÓN DE RECLAMOS
  • INFORMACION Transmisión de información
    (lenguaje, oportunidad, respuesta). Considera
    Consentimiento Informado y derecho a información
    de su Ficha Clínica.
  • PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Relativo a
  • procesos ó procedimientos administrativos
    (admisión y recaudación, trámites, horarios,
    egreso, referencia y/o derivación, etc.)
  • PROBIDAD ADMINISTRATIVA Actuar honrado.
  • Procedimientos o decisiones del funcionario.
  • Dignidad en el desempeño del cargo.(opinión
    del
  • usuario).

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Tipificación de Reclamos en Hospitales
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RECLAMOS POR HOSPITAL H. CONSTITUCIÓN
TRATO Y COMP. TÉCNICA. H. CUREPTO
TRATO Y PROCEDIMIENTO AD. H. CAUQUENES
TRATO Y PROCEDIMIENTO AD. H. CURICÓ TRATO
Y TPO. DE ESPERA H. CHANCO TRATO Y TPO.
DE ESPERA H. HUALAÑÉ TPO. DE ESPERA E
INFORMACIÓN H. LICANTÉN PROCEDIMIENTO
AD. Y TPO. ESPERA H. LINARES TRATO Y TPO.
DE ESPERA H. MOLINA TRATO Y COMPETENCIA
TÉCNICA H. PARRAL TRATO Y PROCEDIMIENTO
AD. H. TALCA TRATO Y TPO. DE ESPERA H.
TENO TRATO Y TPO. DE ESPERA
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  • ANÁLISIS RECLAMOS EN HOSPITALES
  • La primera causa de reclamos en Hospitales es por
    Trato, 10 de 13 establecimientos.
  • La segunda causa de reclamos es Hospitales es
    por Tiempo de espera, 7 de 13.
  • La tercera causa de reclamos es por
    Procedimientos Administrativos, 4 de 13.

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Tipificación de Reclamos en Atención Primaria
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RECLAMOS ATENCIÓN PRIMARIA
CGR Vichuquen No presentó CGR Rauco
Tiempo espera y Comp. técnica CGU Colón
Curicó Trato y Tiempo de espera CGU
Central Curicó Trato y Tiempo de espera
CESFAM Los Aromos Tiempo espera y Comp.
Téc. CGU Sol de Septiembre Tiempo espera e
Infraestr. CGU Los Niches Trato CESFAM
Sarmiento Trato e Información CGR
Lontué Trato e Información CGR Romeral
Tiempo espera y Trato CGR
Sagrada Familia No presentó CGR Villa
Prat No presentó CGR Morza- Teno
Sin reclamos CGR Comalle-Teno
No presentó
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RECLAMOS ATENCIÓN PRIMARIA
CGU La Florida Talca Tiempo de espera y
Trato CGU Carlos Trupp Trato y
Tiempo de espera CGU Julio Contardo Trato y
Comp. técnica CGU J. D. Astaburuaga Trato y
Tiempo de espera CGR Pencahue Trato e
Infraestructura CGR Maule Comp. Téc. y Tiempo
espera CGR San Clemente Trato y Comp. técnica
CGR San Rafael No presentó Cesfam Pelarco
Trato y Tiempo de espera CGR Río Claro
Información y Proced. Ad. CGU Constitución
Comp. técnica y Trato CGR Empedrado
No presentó
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RECLAMOS ATENCIÓN PRIMARIA
CGR Villa Alegre Trato y Tiempo de espera CGR
Colbún No presentó CGR Panimávida No
presentó CGU San Juan de Dios Tiempo espera y
Trato CGU Oscar Bonilla Trato y Proc.
Administrativo CGU Valentín Letelier No
presentó CGR Yerbas Buenas Comp. técnica y
Trato CGR Longaví No presentó CGR Retiro No
presentó CGU Parral Trato y Proc.
Administrativo CGR Curanipe No presentó CGU
Armando Williams Trato y Tiempo espera
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RECLAMOS ATENCIÓN PRIMARIA
  • La primera causa de reclamos en APS es por
    Trato 18 de 26
  • La segunda causa de reclamos en APS es por
    Tiempo de espera 14 de 26
  • La tercera causa de reclamos en APS es por
    Competencia Técnica 6 de 26

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RECLAMOS RED AÑO 2005)
Total de reclamos 1.205
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Planes de Intervención de la Red
Actividades Planificadas para mejorar TRATO -
Capacitación calidad de atención, gestión de
reclamos, dignidad y buen trato, etc. - Taller de
relajación, stress y desarrollo personal. -
Trabajar con metodología EPS en Atención
diferida, escalonada y trato al usuario. - Dar
estímulos a mejorías en la atención. - Hacer
ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN USUARIA. - Cambio de
profesional (problema recurrente maltrato) -
Campaña del buen trato (sonrisas).
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Planes de Intervención de la Red
- Difundir carta de derechos del paciente - Dar a
conocer felicitaciones y revisar sugerencias -
Rotar la personal de puntos clave - Autocuidado
del equipo de salud, lugar de trab. Saludable,
actividades recreativas. - Ingresar felicitación
a la hoja de vida del funcionario - Amonestación
a funcionario problema con el 1º y 2º reclamo, al
3º anotación de demérito en hoja de vida.
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Planes de Intervención de la Red
  • Actividades para mejorar TIEMPO de ESPERA
  • Más horas línea 800 y entrega horas escalonada.
  • - Entrega oportuna de calendario de vacaciones o
    aviso anticipado de ausencias.
  • - Sensibilizar a usuarios en el uso de horario
    diferido.
  • - Crear agenda electrónica al CESFAM.
  • Evitar conversaciones prolongadas.
  • Aumentar horas médicas.
  • - Cambiar horario de atención, asignar más horas
    dental para adultos, distribuir horas por posta.
  • - Contratar administrativo para atender más
    rápido.
  • - Máquina registradora de números.

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Planes de Intervención de la Red
  • Actividades para MEJORAR GESTIÓN
  • Difundir a funcionarios los reclamos y la
    importancia que tienen para evaluar la gestión.
  • - Reuniones con Consejo de Desarrollo y equipo
    Salud
  • Incorporar más Organizaciones al Consejo Des.
  • - Atender en Cruz Roja, acercar la salud a la
    gente.
  • Difundir rol de la OIRS (crear OIRS Cons.
    Adosado).
  • - Revisar el sistema de visitas.
  • - Hacer llegar sugerencias a la autoridad comunal
  • Visitas guiadas por el CES (estrechar lazos
    c/usuarios)
  • Distribuir estadística de reclamos intrahospital.

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Planes de Intervención de la Red
  • - Citar reclamante y funcionario para aclarar
    probl.
  • - Ejecutar proyectos Pasantes de Mexico en
    Inform. al usuario, participación social y
    autocuidado
  • - Revisar reclamos respond. fuera de plazo y
    tomar medidas
  • - Incorporar el voluntariado a la OIRS.
  • - Monitorear servicios con más reclamos el 2005
  • - Conversar con Jefe o serv. que tenga reclamos
  • - Conversar con funcionario para hacer
    conciencia?
  • - Asignar más RRHH humano para limpieza del CES
  • Difundir Plan Gestión de Reclamos a todo el Cons.

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Planes de Intervención de la Red
  • Actividades COMUNICACIÓN SOCIAL
  • - Hacer diagnósticos participativos.
  • Presentar demandas de Comunidad a Autoridad.
    locales
  • - Solicitar apoyo a empresa privada en material
    educativo
  • - Comunicación radial
  • - Charlas, reuniones informativas a la comunidad.
  • - Dípticos con información
  • Carteles informativos
  • MEJORAR SEÑALÉTICA.

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Planes de Intervención de la Red
  • 2º Corte (30 de Agosto) debe enviarse al MINSAL
    esta presentación que dé cuenta de lo informado
    al CIRA y el acta.
  • Para el 3º corte debe informarse la
    implementación de los planes de Intervención,
    avance en la ejecución de actividades durante el
    2006, en forma conjunta con el Consejo de
    Desarrollo.
  • Actividades o estrategias propuestas para
    ejecutar a mediano o largo plazo quedaran
    pendientes.

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A modo de Ejemplo
Ejemplo A Reclamo contra médico que lo atendió a
las 1000 teniendo que esperar desde las 800
AM. Análisis Reclamo infundado, el profesional
ingresa a las 8 y debe asumir funciones en el
intrahospital, teniendo como hora de llegada a
poli las 1000. El reclamante sólo esperó 2
horas obteniendo atención en el lapso de las
siguientes 2 horas, teniendo 30 años (grupo no
priorizado). Ejemplo B En caso de 1º y 2º
reclamo se hará una amonestación verbal al
funcionario, por 3ª vez anotación de demérito.
25
(No Transcript)
26
Trabajando en Red por una Región Saludable
Muchas Gracias
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