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Programa Integral de Apoyo a las Peque as. y Medianas Empresas ... Miel. Caf . Calzado. Decoraci n. Textil. Tequila. Mats. de construcci n. Otros ... – PowerPoint PPT presentation

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1
Centro Empresarial México-Unión Europea Programa
Integral de Apoyo a las Pequeñas y Medianas
Empresas
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LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PIAPYME
  • Mejorar la competitividad de las empresas
  • Promover la integración de las empresas para
    alcanzar objetivos comunes
  • Proyectos integrados de exportación
  • Proyectos de cadenas productivas
  • Apoyar el desarrollo de los sectores con mayor
    potencial
  • Promover las alianzas estratégicas entre empresas
    mexicanas y europeas
  • Promover las alianzas tecnológicas entre
    instituciones europeas y mexicanas
  • Potenciar los conocimientos y capacidades de los
    operadores
  • Proporcionar información relevante para apoyar a
    las PYMEs en la estructuración de sus proyectos
    de exportación

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PROGRAMA DE ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACIÓN
INDIVIDUALIZADA PARA PYMES
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Técnico
Organizacional
Comercial
Empresarial
Promoción de negocios a
la UE
DIAGNÓSTICO MODULAR INTEGRAL
Mejoras a los procesos productivos Implementar
medidas para mejorar el proceso de fabricación la
empresa (calidad, capacidad de producción)
Gestión Empresarial Mejorar y fortalecer la
cultura empresarial y preparar a la organización
para su proceso de internacionalización
Internacionalización Identificar el mercado y las
contrapartes / clientes potenciales para la
realización del negocio en Europa.
Adaptación y adecuación de productos Adaptar y
adecuar el producto para satisfacer los
requisitos del cliente europeo
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FORTALECIMIENTO DE OPERADORES
  • Proporcionar a los Operadores PIAPYME las
    habilidades necesarias para fortalecer su
    posicionamiento entre las PYMES mexicanas y
    contribuir al mejoramiento de la competitividad y
    productividad de las mismas
  • Capacitación especializada
  • Vinculación entre operadores mexicanos e
    instituciones europeas para establecer alianzas
    estratégicas y / o transferencias de tecnología
  • Potenciar los conocimientos y capacidades de los
    operadores
  • Proporcionar información relevante para apoyar a
    las PYMEs en la estructuración de sus proyectos
    de exportación

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PROGRAMA 2006
LA CAPACITACIÓN DE OPERADORES SE CONCENTRARÁ EN
  • CAPACITACIÓN EN MATERIA DE NORMAS TÉCNICAS Y
    REGULACIONES FITOSANITARIAS APLICABLES
  • CAPACITACIÓN EN MATERIA DE ESTRUCTURACIÓN E
    IMPLEMENTACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS DE
    INTERNACIONALIZACIÓN
  • CAPACITACIÓN EN MATERIA DE CONFORMACIÓN E
    IMPLEMENTACIÓN DE CONSORCIOS DE EXPORTACIÓN
  • SEMINARIOS DE SENSIBILIZACIÓN EN OPORTUNIDADES DE
    NEGOCIO EN LA UE

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PROGRAMA DE APOYOS A GRUPOS DE EMPRESAS
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LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PIAPYME
  • Mejorar la competitividad de las empresas
  • Promover la integración de las empresas para
    alcanzar objetivos comunes
  • Proyectos integrados de exportación
  • Proyectos de cadenas productivas
  • Apoyar el desarrollo de los sectores con mayor
    potencial
  • Promover las alianzas estratégicas entre empresas
    mexicanas y europeas
  • Promover las alianzas tecnológicas entre
    instituciones europeas y mexicanas
  • Potenciar los conocimientos y capacidades de los
    operadores
  • Proporcionar información relevante para apoyar a
    las PYMEs en la estructuración de sus proyectos
    de exportación

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PROGRAMA 2006
LA PROMOCIÓN Y LOS APOYOS SE CONCENTRARÁN EN
  • PROYECTOS INTEGRADOS DE EXPORTACIÓN
  • PROYECTOS DE CADENAS PRODUCTIVAS
  • PROYECTOS SECTORIALES INTEGRALES
  • PROYECTOS DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA PYMEs
  • PROYECTOS DE ALIANZAS TECNOLÓGICAS ENTRE
    ORGANISMOS E INSTITUCIONES EUROPEAS Y MEXICANAS

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APOYOS A GRUPOS DE EMPRESAS
Cadenas productivas Integrados de exportación
ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN PARA PROYECTOS
DE
Servicios a la medida
  • DIAGNÓSTICOS
  • IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS
  • CERTIFICACIONES
  • EMPAQUE Y EMBALAJE
  • CAPACITACIÓN
  • AGENDAS DE NEGOCIOS
  • ESTUDIOS DE MERCADO
  • ADECUACIÓN DE PRODUCTOS
  • PROYECTOS SECTORIALES
  • OTROS

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APOYOS A GRUPOS DE EMPRESAS
Proyectos en los que se trabajará en el 2006
  • PROYECTOS DE EXPORTACIÓN
  • Miel
  • Café
  • Calzado
  • Decoración
  • Textil
  • Tequila
  • Mats. de construcción
  • Otros
  • PROYECTOS DE CADENAS PRODUCTIVAS
  • Apoyos a los proveedores de los sectores
  • Automotriz
  • Electrónico
  • Eléctrico
  • Alimentos
  • Textil
  • Equipo Médico
  • Otros

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PROYECTOS SECTORIALES INTEGRALES
Para grupos de empresas con intereses comunes de
un sector o subsector
ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN PARA
DIAGNÓSTICOS
AGENDAS DE NEGOCIOS
IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS
EMPAQUE Y EMBALAJE
TALLERES DE MERCADOTECNIA
CAPACITACIÓN
ADECUACIÓN DE PRODUCTOS
CERTIFICACIONES
ESTUDIOS DE MERCADO
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PROYECTOS SECTORIALES 2006
  • En el 2006 se realizarán diferentes proyectos,
    bajo una estrategia sectorial, a fin de inducir y
    orientar el interés de las empresas de cada
    sector
  • Los objetivos son
  • Integrar grupos de empresas, con intereses
    comunes, dentro de un mismo sector y una misma
    región
  • Ofrecer un mecanismo, con diferentes actividades,
    eventos y servicios, dentro de un programa
    integral de apoyo
  • Los diferentes proyectos, se estructurarán de
    acuerdo a una cierta demanda y oferta nacional,
    identificadas previamente.
  • Se trabajará con las diferentes regiones y
    sectores del país de acuerdo a su potencial de
    exportación a la UE.
  • Esta estrategia permite trabajar en grupos de
    empresas, lo que redunda en un mayor impacto y
    en un mejor rendimiento de los recursos

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Sectores con potencial por estado
15
Eléctrico -
16
OFERTA Estados Sectores y productos
MERCADO Países, sectores y productos
17
Hidalgo
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PROYECTOS SECTORIALES INTEGRALES 2006
Los proyectos podrán ser regionales y se
justificán a partir de un número de 6 empresas de
un mismo sector o subsector
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EJEMPLO DE PROGRAMA
PROYECTO SECTORIAL INTEGRAL
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PROYECTOS SECTORIALES INTEGRALES 2006
Operador/Cemue
Comité Cemue
Operador/Cemue
Consorcio u otros
Estructuración Del proyecto
Aprobación
TDRs para expertos
CVs de expertos potenciales
  • Sector
  • Región
  • Lista de empresas
  • Registro de emp.
  • Compromiso de emp.
  • Justificación
  • Impacto en neg. en a UE
  • Apoyos requeridos
  • Programa
  • Presupuesto
  • El operador podrá
  • sugerir a los expertos

Operador/Cemue
Selección de expertos
Cemue / Consorcio
Contratación expertos
Operador / Cemue
Reportes
Inicio de los trabajos
De los expertos
CEMUE
Operador
Del operador
Operador
Supervisión de Los trabajos
Término de los trabajos por etapa
De las empresas (Evaluación)
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PROGRAMA DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS Entre
empresas europeas y mexicanas
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ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Definición
Una alianza estratégica entre PYMEs mexicanas y
empresas europeas, se entiende como aquella que
resulte en cualquier clase de negocio o acuerdo
de tipo comercial, tecnológico o coinversión.
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PARA QUÉ SIRVEN LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS
INTERNACIONALES?
  • Mejorar productos,
  • Ampliar mercados,
  • Incrementar ventas,
  • Incursionar en nuevos mercados,
  • Complementar productos o servicios, y
  • Expandir su mercado al plano internacional.

Fuente Dirección de Inversión y Coinversión,
Secretaría de Economía.
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Servicio de búsqueda de contrapartes europeas
1. Búsqueda de contrapartes europeas potenciales,
de acuerdo a productos e intereses de la PYME, en
un país de la UE
  • Contacto con contrapartes europeas

3. Definición de las empresas europeas
interesadas en un negocio o acuerdo con la PYME
mexicana
4. Elaboración de agenda en un país para
entrevistas con al menos 5 empresas europeas
interesadas
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SERVICIO PARA ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Entre empresas mexicanas y europeas
  • Durante el 2006 se apoyarán las alianzas
    estratégicas para todos los sectores, a través de
    dos mecanismos
  • Agendas calificadas
  • Encuentros empresariales
  • En estos apoyos podrán participar todas las
    empresas que cuenten con un proyecto apoyado por
    el PIAPYME

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PROGRAMA DE ALIANZAS TECNOLÓGICAS Entre
instituciones europeas y mexicanas 2006
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OBJETIVOS
  • Alianzas tecnológicas entre instituciones
    europeas y mexicanas a fin de promover
  • El intercambio de conocimientos, metodologías y
    tecnologías
  • La integración de sinergias para lograr alianzas
    estratégicas entre PYMEs europeas y mexicanas
  • El desarrollo de programas y proyectos conjuntos
    para la generación de negocios entre México y la
    UE

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PROMOCIÓN DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS
  • Búsqueda de operador mexicano a partir de un
    oferta detectada

INSTITUCIONES EUROPEAS
INSTITUCIONES MEXICANAS
Búsqueda de Operador mex.
CEMUE busca Operador receptor
OFERTA
MERCADO
  • Búsqueda de una Institución europea a partir de
    una necesidad detectada en México

INSTITUCIONES EUROPEAS
INSTITUCIONES MEXICANAS
Promover apoyo con CDT, Universidades y otros
operadores
OFERTA
Necesidad
Solicitar búsqueda a A través de IDOM
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OPERADORES MEXICANOS POTENCIALES
Califican aquellos que otorgan servicios a las
PYMES
  • CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
  • CENTROS DE INVESTIGACIÓN
  • CÁMARAS Y ASOCIACIONES SECTORIALES
  • ORGANISMOS DE PROMOCIÓN PÚBLICOS Y PRIVADOS
  • UNIVERSIDADES

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OFERTA
ORGANISMOS E INSTITUCIONES EUROPEAS POTENCIALES
Aquéllas con competencia en el desarrollo de las
PYMEs
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EJEMPLOS DE PROYECTOS DE ALIANZAS TECNOLÓGICAS
  • ISEOR COMPITE
  • ESI BILBAO ESI CENTER
  • PROYECTO ROBÓTICA
  • PROYECTO CCADET

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ESQUEMA Y BENEFICIOS
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
INSTITUCIONES EUROPEAS
INSTITUCIONES MEXICANAS
  • Integración de sinergias
  • Intercambio de inf. estratégica
  • Des. de programas conjuntos
  • Promoción de alianzas estratégicas
  • Intercambio de experiencias
  • Transf. de tecnologías y metodologías
  • Capacitación
  • Generación de negocios

BENEFICIOS PARA PYMES MEXICANAS
BENEFICIOS PARA EMPRESAS EUROPEAS
  • MEJORAS EN
  • Competitividad
  • Capacidad exportadora
  • Procesos productivos
  • Logística
  • Adecuación de productos
  • Servicios de apoyo
  • Acceso a mercados
  • Acceso al mercado mexicano
  • Acceso a los mercados de TLC y LA
  • Alianzas estratégicas con emp. Mexicanas
  • Comerciales
  • Tecnológicas
  • Coinversión
  • Subcontratación
  • Complementación de procesos y mercados
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