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Plan de Desarrollo Educación
Virtual
Sistema Integral de Gestión Marzo de 2005
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Misión EL proyecto Autónoma virtual tiene por
misión apoyar la educación presencial, la
investigación y la extensión y ofrecer a nivel
nacional e internacional educación formal y no
formal de alta calidad, basado en modelos
educativos y tecnológicos innovadores de
educación a distancia en modalidad virtual,
ajustados a los estándares internacionales.
Visión Ser en el año 2015 reconocidos a
nivel nacional e internacional por la calidad,
innovación y pertinencia de su modalidad
educativa virtual, por el impacto social de la
investigación realizada y la construcción de
redes sociales de aprendizaje.
Política de calidad La UAO virtual , tiene
como función sustantiva diseñar, desarrollar,
implementar, evaluar, promover e impartir
programas y servicios de calidad, para lo cual
ofrece formación, capacitación, consultoría, y
desarrollo de programas, cursos y productos
pertinentes e innovadores, que satisfagan Las
necesidades del usuario
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Calidad Todos los procesos están enmarcados bajo
el mejoramiento continuo, y sus productos y
servicios se distinguen por la excelencia.
Oportunidad Sus productos y servicios se
suministran en el tiempo requerido por los
usuarios. Eficiencia Todos los recursos se
utilizan con la máxima productividad y
oportunidad. Competitividad El talento humano,
y la especialización de sus productos y servicios
constituyen la diferencia. Innovación Los
productos, procesos y servicios están al día,
mediante la aplicación de políticas de
modernización, renovación y adecuación creativa
al entorno. Cambio Se propone una respuesta
rápida y flexible a las modificaciones del medio.
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
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Innovación en procesos, productos,
investigación Empresarialización Orientada al
usuario Productividad y responsabilidad
social Trabajar con y para la sociedad. Competiti
vidad la administración del conocimiento
apoyada en la tecnología. Mercadeo en un
entorno de globalización La planeación de
avanzada que permite anticiparnos al futuro y
enfrentar con seguridad el presente
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
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PLAN DE DESARROLLO UAO VIRTUAL AL AÑO 2015
MISION El proyecto Autónoma virtual tiene por
misión apoyar la educación presencial, la
investigación y la extensión y ofrecer a nivel
nacional e internacional educación formal y no
formal de alta calidad, basado en modelos
educativos y tecnológicos innovadores de
educación a distancia en modalidad virtual,
ajustados a los estándares internacionales.
VISION Ser en el año 2015 reconocidos a nivel
nacional e internacional por la calidad,
innovación y pertinencia de su modalidad
educativa virtual, por el impacto social de la
investigación realizada y la construcción de
redes sociales de aprendizaje.
POLITICA La UAO virtual , tiene como función
sustantiva diseñar, desarrollar, implementar,
evaluar, promover e impartir programas y
servicios de calidad, para lo cual ofrece
formación, capacitación, consultoría,
investigación y desarrollo de programas, cursos
y productos pertinentes e innovadores, ajustados
a los estándares internacionales
ESTRATEGIAS COORPORATIVAS Innovación en
procesos, productos, investigación Productividad
y responsabilidad social Trabajar con y para la
sociedad. Competitividad la administración del
conocimiento apoyada en la tecnología. Mercadeo
en un entorno de globalización La planeación de
avanzada que permite anticiparnos al futuro y
enfrentar con seguridad el presente
PRINCIPIOS Calidad Oportunidad Eficiencia
Competitividad, Innovación Cambio VALORES
Compromiso, responsabilidad respeto, sentido de
la excelencia, liderazgo
Consolidar a Uao Virtual como líder en
educación virtual abierta y a distancia que actúa
con calidad en los ámbito local, nacional e
internacional.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
GESTIÓN TECNOLÓGICA
EXCELENCIA ACADÉMICA
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Asegurar la calidad del sistema de gestión
tecnológica que garantice servicios, producción,
innovación y desarrollo de UAO Virtual
Diseñar e implementar el sistema de gestión
estratégica para lograr calidad y eficiencia en
los procesos de Uao Virtual
Asegurar la excelencia y calidad de la educación
virtual en los proyectos que realice UAO Virtual.
Implementar el sistema de gestión administrativa
y financiera de UAO Virtual
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1. Desarrollar el Sistema de Gestión de
Aprendizaje para la modalidad educativa
virtual. 2.Fortalecer el modelo de producción a
través de la estandarización, evaluación y
seguimiento de los procesos. 3.Garantizar la
sostenibilidad del modelo educativo virtual a
través del desarrollo de proyectos de
investigación en el ámbito de la educación, el
aprendizaje y el uso de las tecnologías en
procesos educativos virtuales. 4.Implementar
una estrategia de capacitación y formación
permanente y flexible a nivel interno.
1.Desarrollar un sistema de evaluación de los
niveles de eficiencia en la producción y
utilización de los diferentes recursos
tecnológicos por parte de los actores de UAO
virtual. 2.Consolidar el Manual de estándares en
tecnologías, para la producción de cursos en Uao
Virtual. 3.Establecer líneas de innovación y
desarrollo en TICs que retroalimenten y
fortalezcan los diferentes componentes de UAO
Virtual. 4.Implementar un repositorio digital de
componentes tecnológicos para la producción de
cursos. 5.Asegurar la disponibilidad,
confiabilidad y escalabilidad de las TICs
conforme a la dimensión de crecimiento de UAO
Virtual. 6.Establecer diferentes Alianzas
estratégicas con instituciones internacionales,
para el desarrollo de proyectos en Tis que apoyen
la educación virtual
1.Formular y Ejecutar los Presupuestos asignados
por Resultados. 2.Establecer un sistema
permanente de indicadores de gestión
administrativa. 3. Evaluar la satisfacción del
cliente frente a los servicios implementados en
la plataforma de Uao Virtual 4. Investigar
mercados para identificar necesidades de la
comunidad que permitan determinar oportunidades
para la participación en el mercado. 5.
Implementar el sistema de archivo y gestión de
documentos. 6. Establecer los procesos de
selección, contratación y capacitación para Uao
Virtual. 7. Implementar los procedimientos para
procesos de apoyo operativo de Uao Virtual
1.Desarrollar una planeación de avanzada,
fortaleciendo el control, monitoreo,
presupuestación y evaluación. 2.Rediseñar la
organización de Uao Virtual con un modelo
sistémico competitivo que trabaje por procesos y
proyectos. 3.Desarrollar una gestión de calidad
que conduzca al logro de la certificación ISO
9001-2000 4.Consolidar la Red Virtual UAO para
la gestión y el desarrollo de proyectos del
modelo de educación virtual, en el nuevo marco de
relaciones internas entre la UAO y Uao
Virtual. 5.Establecer alianzas que permitan la
inserción en las redes de innovación, nacionales
e Internacionales.
ESTRATEGIAS
PLANES Y PROYECTOS
PLANES Y PROYECTOS
PLANES Y PROYECTOS
PLANES Y PROYECTOS
-Plan de Desarrollo Estratégico y Prospectivo
al 2015. -Modelo de Gestión. -Certificación ISO
9000 de Calidad (Macroproceso). -Portafolio de
Negocios y Oportunidades.
-GestiónPedagógica, Tecnológica y Comunicativa.
-Ruta de Diseño Instruccional - Proceso
Misional - Plan de Capacitación - Investigación
sobre Repositorio Digital - Sistema de Evaluación
e-learning
- Plan de Producción Tecnológica. -Innovación y
Desarrollo en tecnologías de la Información. - La
Administración en Tecnologías en tecnologías de
Información
-Presupuestación y Web Master. -Plan de
Capacitación Interna --Gestión Documental. -Sistem
a de Indicadores de Gestión. -Plan de Divulgación
y Promoción
METAS
METAS
METAS
METAS
INDICADORES
INDICADORES
INDICADORES
INDICADORES
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OBJETIVOS ESPECIFICOS
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• Fortalecer y consolidar académica, tecnológica y
  administrativamente el modelo de educación
  virtual
• Rediseñar la organización de Uao Virtual con un
  modelo sistémico competitivo que trabaje por
  procesos y proyectos
• Desarrollar una planeación de avanzada,
  fortaleciendo el control, monitoreo,
  presupuestación y evaluación
• Desarrollar una gestión de calidad que conduzca
  al logro de la certificación ISO 9001-2000
• Consolidar la Red Virtual UAO para la gestión y
  el desarrollo de proyectos del modelo de
  educación virtual, en el nuevo marco de
  relaciones internas entre la UAO y Uao Virtual
• Establecer alianzas que permitan la inserción en
  las redes de innovación, nacionales e
  Internacionales y desarrollar programas
  conjuntos
• Implementar un sistema integral de comunicación
  interna y externa
• Desarrollar una estrategia eficiente de promoción
  y difusión de Uao Virtual a nivel Nacional e
  Internacional.

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• Desarrollar el Sistema de Gestión de Aprendizaje
  para la modalidad educativa virtual.
• Fortalecer el modelo de producción a través de la
  estandarización, evaluación y seguimiento de los
  procesos.
• Garantizar la sostenibilidad del modelo educativo
  virtual a través del desarrollo de proyectos de
  investigación en el ámbito de la educación, el
  aprendizaje y el uso de las tecnologías en
  procesos educativos virtuales.
• Diseñar e implementar una estrategia
  permanentemente de auto y heteroevaluación para
  efectos de la acreditación por excelencia.
• Implementar una estrategia de capacitación y
  formación permanente y flexible a nivel interno.
• Conformar staff cualificado permanente para
  procesos de pedagogía, comunicación, producción y
  validación de cursos

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• Propiciar la integración tecnológica de Uao
  Virtual con y desde los diferentes núcleos de
  gestión en tecnologías de la información y la
  comunicación de la Institución en torno a UAO
  virtual.
• Asegurar la disponibilidad, confiabilidad y
  escalabilidad de las TICs que soportan UAO
  virtual.
• Establecer líneas de innovación y desarrollo en
  TICs que retroalimenten y fortalezcan los
  diferentes componentes de UAO virtual.
• Establecer políticas de uso de los diferentes
  recursos tecnológicos de Uao Virtual dependencia
  parte de los actores de UAO virtual.
• Desarrollar un sistema de evaluación de los
  niveles de eficiencia en la producción y
  utilización de los diferentes recursos
  tecnológicos por parte de los actores de UAO
  virtual.
• Crear el Banco de Objetos de Aprendizaje Virtual
  para apoyar los procesos de aprendizaje.

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• Establecer un sistema de Presupuestos y Costos
  que racionalice la utilización de los recursos.
• Establecer un sistema permanente de indicadores
  de gestión administrativa.
• Implementar el sistema de archivo y gestión de
  documentos.
• Estructurar un programa de mejoramiento de la
  cultura organizacional, basada en el servicio al
  cliente, en el liderazgo, la pertenencia y el
  trabajo en equipo.
• Evaluar la satisfacción del cliente frente a los
  servicios implementados en la Plataforma Uao
  Virtual
• Investigar mercados para identificar necesidades
  de la comunidad que permitan determinar
  oportunidades para la participación en el mercado
• Desarrollar una estrategia eficiente de promoción
  y difusión de UAO virtual a nivel nacional e
  internacional.

Administración del personal Organización para el
liderazgo Análisis de riesgo Análisis de
oportunidad, demanda y competencia Requerimientos
de factibilidad y capacidad interna Tamaño de
la oportunidad Políticas y estrategias de
negocios globales
OBJETIVO 4
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PRODUCTOS ESPERADOS
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ESCENARIOS
E-Learning E-Training E-Goverment