El Ejecutivo que Triunfa - PowerPoint PPT Presentation

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El Ejecutivo que Triunfa

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Mecanismos de Defensa Auto-Conscientes. Racionalizaci n. Negaci n. Represi n ... Las comunicaciones abiertas son la norma y todos tienen derecho a hablar, sea ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: El Ejecutivo que Triunfa


1
El Ejecutivo que Triunfa
  • Un curso de una hora de la JCI

2
Discernimiento o conocimiento de sí mismo
  • Lleve un diario
  • Reflexione sobre su vida
  • Mire a personas que por lo general le desagradan
  • Identifique sucesos que se repiten

3
Mecanismos de Defensa Auto-Conscientes
  • Racionalización
  • Negación
  • Represión

4
Desarrollo de la Madurez
  • Los ejecutivos maduros
  • Son tolerantes
  • Respetan los derechos ajenos
  • Saben que hacen falta talentos diversos para
    integrar un equipo

5
Desarrollo de la Madurez
  • Los ejecutivos inmaduros
  • Culpan a los demás de sus propios errores
  • Necesitan arrogarse mérito de las nuevas ideas
  • Crean rivalidades, son celosos y malhumorados

6
Intuición
  • Los buenos ejecutivos deben poder sacar de sí
    mismos información intuitiva,
  • subjetiva, que les ayude a tomar decisiones.

7
Liderazgo
  • El ejecutivo intelectual quiere ideas.
  • El ejecutivo emotivo quiere ideales.

8
Sugerencias para llegar a ser un líder que triunfa
  • Todos necesitamos libertad con orientación.
  • Orgullo.

9
Características del equipo que triunfa
  • Los integrantes del equipo deben reconocer la
    importancia de formar parte del grupo.
  • Se definirán las metas y los propósitos del
    grupo.
  • Los miembros del equipo desean normas y están
    dispuestos a vivir de acuerdo con ellas.

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Características del equipo que triunfa
  • Los secretos y los tratos a puertas cerradas
    destruyen la unidad del equipo.
  • Los miembros se ayudan mutuamente a triunfar.
  • Las comunicaciones abiertas son la norma y todos
    tienen derecho a hablar, sea cual fuere su
    posición o el mérito de sus ideas.

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Cómo Formar Equipos Cohesivos y Trabajadores
  • Busque personas con motivación intelectual que
    desean independencia.
  • Escoja personas con más capacidad que usted.
  • Contrate empleados con un vivo sentido de
    responsabilidad.

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Comunicación
  • Mientras más franco y sincero sea, más confianza
    despertará en su interlocutor.

13
Éxito
  • La diferencia entre las personas que triunfan y
    las que fracasan es que a estas ultimas no les
    faltan fuerzan sino fuerza de voluntad.
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