Diapositiva 1

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El Sistema de Monitoreo y Asistencia Técnica SIMAT
Y LA EXPERIENCIA DE LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS EN
LA REGIÓN ANCASH
SISTEMA DE MONITOREO Y ASISTENCIA TÉCNICA SIMAT
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Esquema de la Presentación

• Contexto
• Los proyectos productivos
• Los resultados el primer año
• Chirimoya Puchka
• Palta Colquioc
• Truchas Acopalca
• La sostenibilidad y el
• desarrollo de capacidades
• locales

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Contexto

• Como parte del aporte voluntario de Solidaridad
  con los Pueblos, la minera Antamina en la región
  Ancash, aportó un Fondo de 60 millones de
  dólares en el año 2008 a través de gestión
  directa.
• El 13 de este fondo estuvo orientado al
  desarrollo productivo.
• En el año 2008 se financiaron 56 proyectos
  productivos a través del FC 2007 y cuatro
  proyectos estratégicos (CARE, PRA, CARITAS,
  Recursos-Technoserve)
• Swisscontact a través de una licitación queda a
  cargo del Monitoreo y la Asistencia técnica a los
  56 proyectos productivos del FC 2007.
• Los Ejecutores de los Proyectos son ONG,
  Asociaciones de productores, Comunidades,
  Empresas privadas y 13 Municipalidades

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Los proyectos productivos
56 Proyectos del Fondo Concursable - 34
Huaraz - 22 Huari
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Proyectos por Línea de Producto
6
Proyectos por Línea de Producto
7
Proyectos por Línea de Producto
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Componentes del Sistema de Monitoreo y
Asistencia Técnica

• Monitoreo Operativo

• Asistencia Técnica Operativa

• Asistencia Técnica Financiera

• Plataforma WEB

• 5. Monitoreo Estratégico

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Los resultados obtenidos el primer año
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Los Resultados Año 2008
INGRESOS POR VENTA
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Los Resultados Año 2008
JORNALES GENERADOS
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Algunos casos
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Caso Chirimoya- Puchka

• Condiciones Previas
• Zona de diversidad en producción de chirimoya,
  nicho ecológico
• 220 productores de chirimoya (60 árboles por
  productor)
• Acciones del Proyecto
• Proyecto brinda capacitación y asistencia técnica
  en manejo de árboles de chirimoya ya existentes
• Renovación de árboles de chirimoya
• ONG Kuntur contactó a empresa Esmeralda,
  intermediaria de empresa Guallarauco interesada
  en compra de chirimoya para el mercado chileno.

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Chirimoya - Kuntur
Consumidor final
Mercado Local
Asociación de Productores (220 productores)
Intermediarios
Consumidor final
Consumidor final
Mercado Minorista
Empresa Esmeralda Pulpa
Guallarauco (Empresa Chilena)
Consumidor Final
ONG Kuntur
Asistencia Técnica y Comercialización
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Caso Chirimoya- Puchka

• Efectos del Proyecto
• Durante el año 2008 han hecho 3 compras de
  chirimoya al barrer (aproximadamente 15 Tn)
• Creciente interés de productores dado que
  gracias a la articulación comercial se duplicó el
  precio promedio histórico de la zona.
• La mejora del precio ha influido en la adopción
  de nuevas prácticas agronómicas claves en el
  cultivo, tales como las podas, polinización
  manual , reducir el tamaño del árbol y manejo de
  postcosecha a través e jabas de plástico para la
  manipulación y transporte de la fruta.
• Se ha demostrado que se cuadriplica la producción
  con las nuevas prácticas
• Limitantes para la sostenibilidad
• Mosca de la Fruta. Falta de presencia de Senasa
  en el Valle del Puchka (limite entre Ancash y
  Huánuco).
• Infraestructura vial. Distancia Barranca Huaraz
  (3 horas). Distancia Barranca- Puchka (9 horas
  en carretera afirmada).
• (El Valle de Puchka depende de la municipalidad
  de provincial de Huari que tenia adjudicados 57
  millones de soles de Canon en el 2008)

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Caso Truchas Acopalca

• Condiciones Previas
• Iniciativa de Caritas con la Comunidad de
  Acopalca (20 años)
• Se ha intentado transferir dos veces con fracasos
  rotundos de gestión.
• Se firmó un convenio de concesión a Caritas hasta
  el 2015 para ser transferida a al comunidad
  campesina.

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Caso Truchas Acopalca
Consumidor final
Mercado Local
Asociación de Productores (220 productores)
Intermediarios
Consumidor final
Mercado Minorista
CARITAS Huari
Asistencia Técnica y Comercialización
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Truchas - Acopalca

• Acciones del Proyecto
• Se esta capacitando a los productores en el
  manejo de pozas familiares
• Se está capacitando a comuneros en el manejo de
  la piscigranja
• Los comuneros están participando de los
  beneficios de la piscigranja.
• Se está abasteciendo la demanda del mercado local
  y ampliando la producción para abastecer otros
  mercados.
• Limitantes para la sostenibilidad
• Capacidades técnicas en la comunidad, de gestión
  y comercialización
• Asociatividad

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Caso Palta MD Colquioc

• Condiciones previas
• Zona de Producción de Palta (80 árboles por
  productor)
• Ampliamente comunicada a la costa y a los
  mercados de Lima y otras regiones por una
  carretera asfaltada
• Verdeflor compraba desde algunos años la palta en
  Colquioc.
• Acciones del proyecto
• Proyecto presentado por la Municipalidad
  Distrital de Colquioc con la Asociación de
  Productores de Palta (120 productores )
• Componentes producción del vivero, la
  instalación de una tienda para la venta de
  insumos, asistencia técnica a productores de
  palto.
• Los plantones e insumos agropecuarios se venden a
  un precio rebajado a los asociados.

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Paltas - Colquioc
Verde Flor Promensal Torreblanca (Transporte,Clasi
ficación y Exportación
Proveedores de Insumo
Asociaciones de 120 productores de palta con 80
árboles cada uno .
Europa
Intermediarios
Proveedores de Plantones
Mercado Local
Municipalidad de Colquioc
Sierra Exportadora y MD Colquioc contactan a
Promesar y Torreblanca
FMA
Estabilización de precios
Incrementa producción, productividad y calidad
Infraestructura de Riego
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Caso Palta MD Colquioc

• Efectos del Proyecto
• Mejora la productividad a través de manejo de
  enfermedades, fertilización, y riego
• Frente a una baja de precios de palta por
  Verdeflor, Sierra Exportadora facilita
  información para que el proyecto contacte a
  Promensal, Torreblanca lo que permite estabilizar
  el precio.
• Mejora de ingresos de los productores
• Limitantes para la sostenibilidad
• Falta de infraestructura de riego
• Ausencia de SENASA. La ruta a la exportación se
  podría romper por problemas de enfermedades
• Ausencia de MINAG (No existe extensión)
• Servicios agropecuarios (Municipalidad y FMA) de
  corto plazo
• Débil concepto de asociatividad

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Limitantes de la sostenibilidad en los casos
analizados

• En los proyectos

• En el entorno

• Organización de los productores
• Productividad y calidad creciente

• Continuidad de servicios de asistencia técnica
• Infraestructura vial
• Infraestructura de riego

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Cadenas y Desarrollo Local

• La mejora en la articulación al mercado es el
  esfuerzo que gatilla el cambio.
• El desarrollo de capacidades asociativas y de
  gestión son indispensables para la sostenibilidad
  de los esfuerzos.
• Es necesario el generar capacidades y servicios
  empresariales y técnico productivos permanentes
  para desarrollar y mantener en la competitividad.
  
• Es indispensable el compromiso de los actores
  públicos Minag, Senasa, Municipalidad para el
  desarrollo de un entorno que facilite la
  competitividad a través del desarrollo de
  servicios, de infraestructura vial y de riego

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Cadenas y Desarrollo Local
Asociatividad
Asociación de Productores
Promotores de Negocios Rurales
Desarrollo Local
Servicios Agropecuarios
Insumos - Tecnología
Infraestructura vial y de riego
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Muchas Gracias por su atención.