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(No Transcript)
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Ejes del Plan de Reformas 2000-2002

• Reforma del modelo organizacional de la atención
  ambulatoria
• Red de EAP con población a cargo
• Promoción de la Salud y Prevención
• Atención Primaria Orientada a la Comunidad
• Incentivos y entrenamiento, etc, etc.
• Intregración funcional de los servicios
• Mejoramiento de la Gestión Hospitalaria
• Incrementar el rol rector del Ministerio

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Prueba Piloto Zona de Salud III

• 50.000 habitantes
• 65 sin cobertura social
• los peores indicadores sanitarios de la
  Provincia
• zona rural y semi rural
• sólo unos pocos proveedores privados
• 34 EAP trabajando durante la experiencia piloto
  2000-2002.

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REFORMA de la ATENCION AMBULATORIA (Experiencia
Piloto en SF)

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REFORMA de la ATENCION AMBULATORIA (Experiencia
Piloto en SF)
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REFORMA de la ATENCION AMBULATORIA (Experiencia
Piloto en SF)
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REFORMA de la ATENCION AMBULATORIA (Experiencia
Piloto en SF)
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REFORMA de la ATENCION AMBULATORIA (Experiencia
Piloto en SF)
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REFORMA de la ATENCION AMBULATORIA (Experiencia
Piloto en SF)
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REFORMA de la ATENCION AMBULATORIA Comparando dos
casos

• SANTA FE
• El Equipo de expertos trabajó dentro del
  Ministerio
• Unos pocos contactos con otros actores del sector

• QUEBEC
• La Comisión Clair tuvo un mandato de promover el
  debate público
• 220 encuentros
• 6000 opiniones individuales
• 30 expertos internac.
• 550 documentos

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REFORMA de la ATENCION AMBULATORIA Comparando dos
casos

• SANTA FE
• Compulsivo
• En la totalidad de la Zona de Salud III
• Unicamente dentro del sector público

• QUEBEC
• Voluntario
• En donde se conformaran los nuevos GMF
• En el Sistema Público, que es único.

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REFORMA de la ATENCION AMBULATORIA Comparando dos
casos

• SANTA FE
• Profesional de Contacto
• Profesional Coordinado

• QUEBEC
• Profesional de Contacto Comunitario no
  integrado
• Profesional Coordinado Comunitario integrado

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Comentarios Finales

• Cambios en la organización de la provisión de
  servicios ambulatorios están en el corazón de las
  reformas en varios países.
• Algunas características comunes que son
  promovidas
• Equipos de Salud Interdisciplinarios
• Población adscripta, responsabilidad
  longitudinal, continuidad.
• Trabajar desde la Salud y no desde la Enfermedad
• Coordinacion de servicios y redes
• Contratos explícitos y políticas de incentivos
• Sistemas de Informacion
• Participación ciudadana y capacidad de elección

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Comentarios Finales

• Una taxonomía de los modelos de organización de
  la atención ambulatoria es útil para comparar
  diferentes experiencias.
• Comparar y evaluar
• Procesos de diseño y planificación
• Procesos de implementación
• Características del nuevo modelo
• Diagnóstico administrativo (Taxonomía)
• Diagnóstico estratégico (Análisis de Actores)
• Diagnóstico ideológico (ciudadanía y
  subjetividad)
• Impactos