Presentacin de PowerPoint

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Pasado, presente y tendencias de los RRHHs en
la Argentina
Fernando A Del Valle
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Los años 80

• Oficinas de Personal

• Especialistas con única función

• Gestión / estructura centralizada

• Compartimientos estancos

• Bajo porcentaje de educación formal en la
  dotación

• Información dispersa

• Medición de la productividad y del trabajo manual

• Comunicación unilateral sin tener en cuenta
  las necesidades, solo con jefes

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Los años 90

• Gerencia de Recursos Humanos apertura de la
  gerencia a la Organización

• Desespecialización

• Descentralización

• Se comienzan a aplicar conceptos de trabajo en
  equipo

• Aumenta el porcentaje de dotación con formación
  académica

• Comienzo de la informatización se ordena la
  información

• Evaluación de desempeño en función de la tarea

• Comunicación bidireccional entre la línea y RRHH

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Primera etapa año 2000 (entre el 2000 y 2004)

• Se centraliza producto de la crisis económica

• Gerencia de RRHH actúa como consultor y acompaña
  el negocio

• Se empieza a trabajar por competencias

• Informatización total

... Mucho de lo que se planeaba se suspende
producto de la crisis
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Tendencias...
De los Recursos Humanos / de la Gestión Humana
Outsorsing Actividades No Estratégicas
Insoursing Actividades Estratégicas
Recursos Humanos
Relaciones laborales
Administración de personal
Relaciones con los sindicatos
Liquidación de sueldos
Políticas de compensaciones
Empleos y Capacitación
Planes de carrera y altos desempeño
Clima Laboral y calidad de vida en el trabajo
SOCIO ESTRATEGICO
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Qué debe garantizar una empresa proveedora de
servicios de RRHH para alcanzar el éxito?

• Se deben adaptar a las necesidades del cliente
  en cuanto tiempos y contenidos de los programas

• Deben involucrarse en el negocio del cliente

• Confianza mutua

• Flexibilidad

CALIDAD!!!
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Modelo de Gestión por Competencias
Selección
Gestión del Potencial
Compensaciones
Competencias
Proceso de Desarrollo
Proceso del Desempeño
Capacitación
Integración de la estrategia, los procesos y las
personas
Alcanzar la Ventaja Competitiva
Factor Crítico de Éxito
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Los Hombres en la Organización del futuro

• Flexibilidad

• Orientación al negocio

• Orientación al resultado

GESTIONADOR

• Visión estratégica del negocio

• Capacidad de aprendizaje y de transmitir el mismo

• LIDERAZGO

• Habilidades técnicas

TECNICO

• Formación para el puesto a ocupar

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Educación vs. Necesidades de la Empresa
Necesidad de reforma del sistema educativo
Orientación a perfiles técnicos
Desarrollo de competencias en las aulas
Preparar los alumnos para el mundo laboral
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Oportunidades para nuestra Provincia