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ORGANIZACIÓN DE UN EJERCICIO O SIMULACRO
Rafael Vidal Delgado
rvidal_at_belt.es
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INTRODUCCIÓN

• La estructura de una ejercicio o simulacro
  engloba a dos organizaciones, una la que lo
  plantea y otra la que lo ejecuta.
• A la primera se le denomina Dirección del
  Ejercicio o Simulacro y aparte de plantearlo,
  pone las incidencias, atiende a la seguridad y
  evalúa el resultado.
• La segunda se denomina Mando del Ejercicio o
  Simulacro. Es la ejecuta la acción, toma las
  decisiones, coordina las unidades y mantiene la
  seguridad de sus propias operaciones.

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INTRODUCCIÓN

• Entre las dos organizaciones debe existir una
  cierta independencia de actuación.
• Se conjuntan mediante reuniones previas de
  coordinación.
• Se obtienen resultados a través de dos reuniones,
  una de primeras impresiones (hot wash up), que
  se realiza nada más terminar la acción y otra,
  tras emitir cada participante su informe,
  denominándose de lecciones aprendidas.

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ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN
DIRECTOR
ASESOR TÉCNICO
EQUIPO DE PLANEAMIENTO
EQUIPO DE INCIDENCIAS
EQUIPO DE SEGURIDAD
EQUIPO DE ARBITRAJE
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ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN
Autoridad o Directivo Imperativo legal
DIRECTOR
Debe fijar la finalidad y los objetivos que se
pretenden con el ejercicio o simulacro
Asume la responsabilidad legal y/o política,
ante los intervinientes, M.C.S., opinión pública,
etc.
Su responsabilidad abarca no sólo el
planteamiento, sino también la ejecución, dado
que el Mando le está subordinado
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ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN
EQUIPO DE PLANEAMIENTO
Constituido por técnicos en emergencias
Fija la simulación
De acuerdo con la finalidad y objetivos marcados
por el Director, elabora una Orden de Ejercicio,
en donde figura todo lo referente a las
actividades y actuaciones que se van a realizar
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ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN
EQUIPO DE INCIDENCIAS
El Eq. de Planeamiento se constituye en de
Incidencias
Las incidencias son pequeños o grandes eventos
que se ponen al Mando del Ejercicio o Simulacro o
a las Unidades Operativas, para dificultar su
labor y que les exija variar las órdenes de
actuación de acuerdo con ellas.
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ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN
El Mando del Ejercicio atiende a la seguridad de
las actuaciones
EQUIPO DE SEGURIDAD
Puede por motivos de seguridad paralizar alguna
actuación
Seguridad Global
Cuida de la seguridad en los límites de la zona
de intervención o escenario en donde se
desarrollará el ejercicio o simulacro. Controla
al público asistente y medios de comunicación
social.
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ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN
Compuesto por técnicos
EQUIPO DE ARBITRAJE
Recogen cronológicamente las decisiones y
actuaciones
Disponen de formularios
Son fundamentales a la hora de extraer
experiencias y enseñanzas.
Formulario
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ORGANIZACIÓN DEL MANDO
MANDO
CENTRO DE COORDINACIÓN O PUESTO DE MANDO
CONSEJO ASESOR
SPEIS
POLICÍA
SERVICIOS SANITARIOS
OTROS
UNIDADES OPERATIVAS
UNIDADES OPERATIVAS
UNIDADES OPERATIVAS
UNIDADES OPERATIVAS
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ORGANIZACIÓN DEL MANDO
Tiene el mando de todos los medios y recursos
MANDO
Actúa desde un CECOP o desde un Puesto de Mando
Debe ser el escalón jerárquico inmediatamente
inferior al Director
En el caso de una instalación industrial, colegio
u otra dependencia, la dirección la ostenta el
propio Gerente o Director y el Mando el Jefe de
Emergencia o Intervención
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ORGANIZACIÓN DEL MANDO
PARTICIPANTES
GRUPOS DE ACCIÓN
GRUPO DE INTERVENCIÓN
GRUPO DE ORDEN
GRUPO SANITARIO
GRUPO DE ------------
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CONCLUSIONES

• Un ejercicio o simulacro es una acción compleja,
  que necesita en primer lugar planeamiento, siendo
  más o menos detallado, de acuerdo con la
  finalidad y los objetivos que se pretenden, el
  número de actores, su extensión y otra serie de
  parámetros o requerimientos.