Title: Presentacin de PowerPoint
1De Consolidación a Diversificación Nuevas
tendencias en el Sector
2Agenda
- Situación del mercado en España e Internacional
- Modelo de negocio Evolución
- Tendencias de Mercado hacia la Diversificación
- Fundamentos y Conclusiones
3- España
- Desde la liberalización han aparecido 66 números
118 - Sólo unos pocos han promovido su servicio con un
share of voice razonable - El alcance de los servicios ofrecidos por los
diferentes 118s es similar. Incremento de
precios para mejorar márgenes - Competencia basada en brand awareness no en
servicio, producto o precio falta de
transparencia en precios
- DA Internacional
- Mercado en expansión (Wireless), Reducción de
márgenes - Necesidad de automatización para reducir costes y
crear nuevos servicios - Amenaza del fenómeno Google
- Yellow Pages
- Expansión hacia la segmentación
- Amenaza del fenómeno Google
- Necesidad de Diferenciación / Nuevos canales
(speech, mobile app, SMS, )
4El último informe de la CMT
Ingresos, Minutos, llamadas y Consultas Servicios
DA
JulSep 2004
Ene-Mar 2005
Abr-Jun 2005
Jul-Sep 2005
Ene-Mar 2006
Abr-Jun 2006
Ingresos (M)
24,22
23,18
23,88
26,19
26,33
27,87
31,22
28,39
30,81
30,86
20,80
21,88
Minutos (M)
Llamadas (M)
25,89
23,75
24,72
23,81
22,57
23,61
Consultas (M)
33,93
35,17
38,11
37,12
35,10
33,98
5El último informe de la CMT
Ingresos y Cuotas de Mercado por Servicios DA
AbrJun 2006
Total
11888 Servicio Consulta Telefónica
14,58
52,3
8,45
30,3
Telefónica de España
Resto
4,84
17,4
Total
27,87
100,0
Nº Llamadas y Cuotas de Mercado por Servicios DA
AbrJun 2006
Total
Telefónica de España
10,59
44,9
11888 Servicio Consulta Telefónica
9,79
41,5
Resto
3,23
13,7
Total
23,61
100,0
6El Modelo actual
- Proveedor que ofrece algo más que números de
teléfono información de Categorías tipo Páginas
Amarillas, Cartelera, algo de mapas - Servicio basado en voz/agentes
- Uso de cierta automatización (LBS SMS out)
- Crecimiento e innovación muy caro y
controlado/limitado por el proveedor
WP/YP
Contenidosde terceros
SMS
Proprietary Integration Link Controlled by Single
Vendor
7Modelo del Siglo XXI - Web Services Model
- Proveedor que dispone de una plataforma para la
implantación de nuevos servicios y contenidos - Acceso MultiCanal (Voz Agente/Automatización,
Web, Móvil, PDA) - Basado en arquitectura y estándares abiertos
- IMS ready (IP Multimedia Subsystem)
- Crecimiento e innovación limitado únicamente por
la imaginación y capacidad económica del mercado
Contenidos de terceros /Web Services
WP/YPdatabase
SMS/MMS
Open, Standards Based Integration Link used open
for use by any vendor
8Servicio Directorios
Voz
Móvil
Hub de Servicios de Información
IP Multi-Media Subsystems 3G/4G
GSM/CDMA/WiFi/WiMAX
Páginas Amarillas
Fijo
IP
We are in the business of connecting sellers to
buyers (not in the business of providing a phone
number or printing a book). Barbro
Sjoelander, CEO, Eniro118118, EADP Conf. 2005
9Tendencias de Mercado La oportunidad
- Disminución del número de llamadas con los
servicios tradicionales - Incremento del número de llamadas de usuarios
móviles - Mejoras y desarrollos tecnológicos
- El precio de Servicios DA se ha incrementado en
los últimos años - Necesidad de Servicios de Valor añadido
diferenciados - Incremento de Aceptación y Valor del Servicio
(Acceptance Usability)
10Tendencias de Mercado Una Visión
- Las personas están cada vez más en una situación
móvil - La necesidad de información es proporcional
- Los usuarios móviles son grandes demandantes
- Tecnología (GPRS, Edge, 3G, Handsets) está aquí
- Necesidad de contenidos de valor añadido tipo
next to geography
11Consecuencia Evolución (Diversificación)
- Éxito/Rentabilidad requiere algo más que
encontrar nuevas formas de exprimir aún más los
ingresos procedentes del tradicional DA/DIS
requiere una evolución hacia nuevos servicios - Esta evolución será necesaria no sólo para
expandir el mercado sino también para protegerse
de competidores procedentes de otros medios - La evolución propuesta requiere el reconocimiento
del impacto de la convergencia del mercado
(internet/voz/TV), y una eventual metamorfosis de
proveedores DA/DQ en Hubs de Servicios de
Información
12 El objetivo de la diversificación no es
comunicar a todo el mercado sino identificar
aquellos que generan mayor rentabilidad y
fidelizarles. Esto requiere un uso efectivo de
la información de las llamadas recibidas y
segmentación de Clientes en términos de sus
necesidades y valor para la empresa
13Los Tres Fundamentos
Interface Accesible desde cualquier medio
Integración Con la tecnología existente,
directorios personalizados, servicios de
información y contenidos accesibles y disponibles
Identificación Evolución de búsquedas a
preferencias, ubicación, frecuencias, canales,
etc.
14Conclusiones
- Nuevos entrantes en DA, fenómeno Google
- Necesidad de nuevos servicios dirigidos al
incremento de usuarios móviles - Diversificación como factor crítico para el éxito
- La tecnología permite el desarrollo y explotación
de nuevos servicios - De xMINUTO a xLLAMADA Contenidos avanzados,
integración multicanal, EDA - Outsourcing a empresas especializadas
(contenidos, call center, tecnología, etc.)
15(No Transcript)
16MUCHAS GRACIAS
Juan Mora Vega Director General Schober
Information Group Arequipa, 1 5ª planta 28043
Madrid Telf. 91 382 20 02 Fax 91 382 20
01 jmora_at_schober.es