Diapositiva 1

1
Desarrollo de Proveedores y Distribuidores (5ª
reunión)
Lic. Francisco Fernández Rodríguez
Director General de Desarrollo Empresarial y
Oportunidades de Negocio
28 de septiembre 2006
2
ORDEN DEL DÍA

• Propósito del Grupo de Trabajo
• Revisión y complemento de resultados del Grupo
  de Trabajo
• a) análisis FODA
• b) propuestas legislativas
• c) propuestas de instrumentos
• d) indicadores estratégicos y medios de
  evaluación
•  
• Presupuesto estimado
• Plan de trabajo

3

PROPÓSITO FUNDAMENTAL DE LOS GRUPOS DE TRABAJO
DEL SISTEMA NACIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD DE
LAS MIPYMES

• Actualizar a las partes interesadas sobre la
  evolución de las políticas, programas e
  instrumentos para elevar la competitividad de las
  MIPYMES.
• Actualizar las fuerzas y debilidades del cluster
  temático intrínseco al subsistema de
  competitividad respectivo.
• Actualizar las amenazas y oportunidades del
  cluster temático del subsistema de competitividad
  respectivo.
• Elaboración de propuestas legislativas.
• Elaboración de propuestas de instrumentos y
  acciones.
• Determinación de los indicadores estratégicos.
• Establecimiento de los medios de evaluación del
  desempeño y la mejora continua.
• Programación presupuestal.

4
Revisión y complemento de resultados del Grupo de
Trabajo análisis FODA
5
(No Transcript)
6
(No Transcript)
7
(No Transcript)
8
(No Transcript)
9
(No Transcript)
10
(No Transcript)
11
(No Transcript)
12
(No Transcript)
13
(No Transcript)
14
(No Transcript)
15
(No Transcript)
16
Revisión y complemento de resultados del Grupo de
Trabajo propuestas legislativas, propuestas de
instrumentos, indicadores estratégicos y medios
de evaluación
17
(No Transcript)
18
(No Transcript)
19
(No Transcript)
20
(No Transcript)
21
(No Transcript)
22
(No Transcript)
23
(No Transcript)
24
(No Transcript)
25
PROPUESTAS GENÉRICAS

• NIVEL DE COORDINACIÓN INTERISNTITUCIONAL
• CUMPLIR CON LA PARTE QUE LE TOCA A C/U DENTRO DE
  LA LEY
• VIGILANCIA DEL CUMPLIMIENTO DE LAS POLITICAS
  PUBLICAS
• PRIORIZAR /SISTEMATIZAR /
• -----
• COMPROMISO REAL DE EMPRESAS ANCLA CON SUS
  PROVEEDORES (CONTRATOS DE LARGO PLAZO)
• RIESGO COMPARTIDO ENTRE AMBOS
• MERCADO INTERNO DE GOBIERNO DETONADOR DEL
  DESARROLLO EMPRESARIAL
• OJO ENCADENAMIENTO DE PROYECTOS / SEGUIMIENTO DE
  LOS MISMOS
• PROGRAMAS DIFERENCIADOS POR SECTOR / REGIÓN /
  TAMAÑO DE EMPRESA MICRO / PEQUEÑA Y MEDIANA
  (NECESIDADES DISTINTAS

26
ELEMENTOS PARA DEFINIR EL PRESUPUESTO

• PRESUPUSETAR EN FUNCIÓN DE LAS EMPRESAS QUE SE
  VAN APOYAR (PROSPECTIVA)
• ORIENTACIÓN REAL A LAS MIPYMES
• EN FUNCIÓN DE LOS PROGRAMAS ESPECIALIZADOS
  /SECTORES PRIORITARIOS
• Programa de apoyo a la proveeduría del sector
  automotriz
• Sector agroindsutriaL
• En función de las instituciones SPYME /
• DEFINIRLO POR PRIORIDADES /REGIÓN
• CONSIDERAR TODOS LOS PROYECTOS APROBADOS NO
  APOYADOS (EN EL TINTERO) / CUÁNTO SOLICITARON EN
  TOTAL
• Vale la pena conocer el presupuesto estatal en
  cada rubro cuánto
• EVALUAR / DISTINGUIR EL IMPACTO POLÍTICO Y
  ECONÓMICO
• MOSTRAR RESULTADOS COMO INCENTIVO A OTROS
  EMPRESARIOS Y PRESIONAR A SCHP
• APOSTAR POR LOS PROYECTOS / PROGRAMAS
  RESCATABLES, CASOS DE ÉXITO / SEMILLAS QUE A
  LARGO PLAZO TENGAN RESULTADOS IJMPORTANTES
• EXISTE EL RUMBO FALTAN RECURSOS
• POLÍTICAS EXISTOSAS
• CUÁNTOS PROYECTOS INGRESARON /CUÁNTOS SE
  APROBARON
• 10 VECES MÁS
• EVITAR DSIPERSIÓN DE RECURSOS

27
Plan de Trabajo

• Elaboración del Documento Final por parte del
  Secretariado Técnico del grupo de trabajo
• Revisión y retroalimentación por parte de los
  integrantes
• Próxima reuniones por definir