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Diapositiva 1

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EUROPEAN COMISSION (2005): Key data on Education in Europe 2005. ... EURIDYCE (2005): Focus on the Structure of Higher ... Indicators 2005, OCDE, Par s. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


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LA UNIVERSIDAD ESPAÑOLA Y LOS ACUERDOS DE
BOLONIA. Recursos y Datos sobre el Proceso de
convergencia.
Facultad de Derecho Universidad de
Alicante. Equipo Dinamizadores Julio 2006
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I. DATOS DE INTERÉS (Alberto Alcalá Lapido
/Euridyce) 1. La población estudiantil
matriculada en Educación Superior en la Unión
Europea es de 16 millones. 2. Entre 1998 y 2002,
alrededor del 2 de los alumnos de Educación
Superior estudió, al menos durante un año en otro
Estado miembro de la UE. 3. Los alumnos que
mostraron mayor movilidad fueron los de Chipre y
Luxemburgo, por limitación de la oferta en sus
países. 4. Los alumnos que menos se desplazaron
fueron los de Polonia y Reino Unido. 5. Conforme
al Informe intermedio conjunto del Consejo y la
Comisión sobre la ejecución del programa de
trabajo detallado (Diario Oficial Unión Europea,
serie C, nº 104/1 de 30 abril de 2004), los
objetivos planteados para el EEES solo podrán
tener éxito se son tenidos debidamente en cuenta
en la formulación de las políticas nacionales.
Referencias bibliográficas EUROPEAN COMISSION
(2005) Key data on Education in Europe 2005.
Luxembourg http//eurydice.org. EURIDYCE (2005)
Focus on the Structure of Higher Education in
Europe 2004/05. National Trends in the Bologna
Process. Brussels, 2005 http//eurydice.org
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II.Espacio Europeo de Educación y financiación de
la Universidad (Manuel Salas Velasco/ prof.
Economía de la educación UG) 1. La construcción
de un espacio común en Educación Superior implica
acometer un proceso interno de cambios y de
adaptación. 2. La mayor implicación del
estudiante favorecería mejores rendimientos
académico y reduciría el tiempo de permanencia en
el sistema.. 3. En el Reino Unido se comenzará a
aplicar en septiembre de 2006 una política basad
en estudia primero, paga después. Aprobada por
la Higher Education Act 2004. Sin excepciones ni
becas.
  • Referencias bibliográficas
  • GONZÁLEZ LÓPEZ, M.J. (2004) la incidencia de la
    función financiera en las políticas
    unviersitarias. Universidad de Granada.
  • GUNI (2006) Higher education in the world 2006
    The financing of universities, Palgrave
    Macmillan, Nueva York.
  • OCDE (2005) Education at a glance. OECD.
    Indicators 2005, OCDE, París.

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  • III. El nuevo papel del alumnado bajo la
    perspectiva de Bolonia (Agueda Benito/Vicerrectora
    calidad UEM y Ana Cruz/ Directora Gabinete
    Orientación UEM)
  • Habrá que hacer ver a los estudiantes que
    trabajar en equipo no consiste en dividir tareas,
    sino en colaborar activamente y enriquecerse
    mutuamente y lograr que el todo puede más que las
    partes.
  • El estudio y la práctica individual tiene mucho
    que ver con la interiorización del conocimiento y
    del saber hacer.
  • IV. Agendas ocultas de Bolonia (Julio
    Carabaña/Catedrático Sociología UC)
  • 1. Muchos entusiastas reconocen que Bolonia es
    una oportunidad para fomentar la competencia
    entre las universidades, elevar su
    autofinanciación, hacerlas más responsables a las
    exigencias sociales y adecuar los títulos a las
    exigencias del mercado.

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  • Referencias y datos útiles
  • Secretariado de Bolonia http//www.defes.gov.uk/b
    ologna/. Mantiene las actualización de las
    últimas noticias y documentos.
  • Proyecto Tuning
  • http//www.relint.deusto.es /TuningProject/spanis
    h/index.htm. Es un programa apiloto de
    confergencia que realizan la Universidad de
    Deusto y la de Gronigen (Holanda) apoyado por la
    Comisión Europea.
  • Secretariado de convergencia europea. Espacio
    preparado por algunas universidades. Además de la
    de Alicante
  • http//www.us.es/eees y
  • http//www.uam.es/europea y
  • http//unizar.es/eees
  • Organizaciones
  • 1. EUCEN. http//www.eucen.org Red europea de
    Universidades con 42 miembros.
  • ESIB http//esib.org. Unión europea de
    estudiantes,. Reúne 44 organizaciones nacionales.
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