OPERACIN DISTRIBUIDA EN EL CENTRO NACIONAL DE DESPACHO

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OPERACIÓN DISTRIBUIDA EN ELCENTRO NACIONAL DE
DESPACHO

• SEGUNDA JORNADA TÉCNICA DE TRANSMISIÓN
• CONSEJO NACIONAL DE OPERACIÓN

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CONTENIDO

• Objetivo
• Antecedentes
• Centro Nacional de Despacho
• Centro de Control de Respaldo
• Concepto de Operación Distribuida
• Retos futuros

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1. OBJETIVO

• Presentar la evolución de los procesos y la
  infraestructura tecnológica del Centro Nacional
  de Despacho, para realizar la Coordinación de la
  Operación del Sistema Interconectado Nacional
  SIN - y explicar las estrategias adoptadas a lo
  largo del tiempo para administrar algunos de los
  riesgos inherentes al cumplimiento de esta
  misión.
• Describir el concepto de Operación Distribuida y
  plantear los retos que se tienen hacia el futuro,
  en el desarrollo de este concepto

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2. ANTECEDENTES

• Desde antes del año 1984, cuando se creó el
  Centro Nacional de Despacho, se coordinaba la
  operación del Sistema Interconectado Nacional de
  una manera centralizada y la funcionalidad del
  mismo permitía dar instrucciones vía telefónica
  sin que se tuviera control de los dispositivos ni
  de la generación en forma remota.
• Posteriormente, se implementó un Centro de
  Control que permitió la operación centralizada en
  lazo de control cerrado con los generadores y los
  dispositivos de las bahías asociados a los
  circuitos del Sistema de Transmisión a niveles de
  220 kV o superiores.

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2. ANTECEDENTES

• Así mismo fueron implementadas funcionalidades
  básicas de estimación de estado, análisis de
  seguridad en línea, sistemas de manejo de
  energía, control automático de generación y
  control remoto de dispositivos, entre otras.
• La infraestructura tecnológica de la que se
  disponía correspondía al sistema BECOS 40 de ABB
  y presentaba un esquema de Hot - Stand By para
  garantizar que ante la salida del servidor
  principal, el servidor de respaldo asumía de
  forma rápida la totalidad de las funcionalidades
  del sistema.

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2. CENTRO NACIONAL DE DESPACHO

• En el año 1994 las leyes 142 y 143 definieron la
  funciones y responsabilidades del Centro Nacional
  de Despacho.
• El Centro Nacional de Despacho (CND) como
  responsable de la planeación, coordinación,
  supervisión y control de la operación integrada
  de los recursos del Sistema Interconectado
  Nacional SIN, según las Leyes 142 de 1994 (Ley de
  Servicios Públicos Domiciliarios) y 143 de 1994
  (Ley Eléctrica), tiene como objetivo una
  operación segura, confiable y económica, con
  sujeción a la reglamentación vigente y a los
  acuerdos del Consejo Nacional de Operación CNO

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2. CENTRO NACIONAL DE DESPACHO

• La Resolución CREG 080 de 1999 definió las
  responsabilidades de los diferentes agentes así

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2. CENTRO NACIONAL DE DESPACHO

• La Infraestructura Tecnológica del CND,
  desarrollada para el cumplimiento de estas
  responsabilidades, se presenta en el diagrama
  adjunto (Sistema SINAUT SPECTRUM SIEMENS)

CND
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2. CENTRO NACIONAL DE DESPACHO

• Redespacho
• Análisis Eléctrico
• Supervisión y Control en Tiempo Real
• Control de voltaje
• Control de frecuencia
• Coordinación de maniobras
• Registro y Validación de Eventos

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2. CENTRO NACIONAL DE DESPACHO
Reportes
Maniobras F, V
Análisis Elec.
Análisis Elec.
Maniobras F, V
Reportes
Redespacho
Redespacho
Supervisión y Control
Supervisión y Control
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3. CENTRO DE CONTROL DE RESPALDO CCR

• La Comisión de Regulación de Energía y Gas CREG
  estableció la figura del Centro de Control de
  Respaldo (CCR) en la Resolución CREG 080 de 1999,
  con el objeto de mejorar la confiabilidad en la
  prestación de los servicios de coordinación
  operativa asignados al Centro de Control del CND.
• Esta decisión fue implementada por el CND con
  base en el presupuesto aprobado por la CREG en el
  año 2000 y considerando el análisis de riesgos
  realizado por el CND dentro de su proceso de
  Gestión Integral de Riesgos.

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3. CENTRO DE CONTROL DE RESPALDO CCR
CND
CCR
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3. CENTRO DE CONTROL DE RESPALDO CCR

• La puesta en servicio del CCR habilitó la
  posibilidad de poder cubrir en tiempos de
  aproximadamente 30 minutos diferentes
  contingencias que pudiesen afectar la
  Coordinación de la Operación del SIN.
• En los años 2001 a 2005 fueron definidos dentro
  del Plan de Continuidad, los procedimientos
  rutinarios, pruebas y simulacros para garantizar
  la funcionalidad del CCR ante la ocurrencia de
  algunas contingencias.

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3. CENTRO DE CONTROL DE RESPALDO CCR
Esquema inicial
PRUEBA
X
Respaldo
Recuperación respaldo gt24 h
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3. CENTRO DE CONTROL DE RESPALDO CCR
Esquema posterior
PRUEBA
?
Respaldo
Recuperación respaldo 8 h
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4. OPERACIÓN DISTRIBUÍDA

• La necesidad de poder asumir las principales
  contingencias que pudiesen afectar la operación
  del SIN en tiempos inferiores a los 30 minutos y
  poder garantizar que ante la ocurrencia de las
  contingencias, la funcionalidad del CND pudiese
  estar disponible de forma continua, llevó a
  desarrollar el concepto de Operación Distribuida.
• Se entiende como Operación Distribuida al
  conjunto de actividades desarrolladas mediante el
  uso de recursos distribuidos accesibles a través
  de enlaces de comunicación, enlaces de Internet
  de banda ancha, centros de control distantes,
  redes de datos o RTUs localizados en dos o más
  puntos, que no necesariamente tienen que tener un
  control centralizado sino que pueden tener
  interfaces y protocolos de comunicación
  estándares, abiertos y de propósito general. Para
  el desarrollo de esta operación, se requiere un
  común para todas las aplicaciones y sistemas.

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4. OPERACIÓN DISTRIBUÍDA
SCADA
CND
CCR
Estaciones de trabajo de Sistema SCADA y de
aplicativos.
Sistemas de comunicación pública, red privada y
celulares.
Bases de datos para aplicativos y SCADA
Servidores principales y de respaldo
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4. OPERACIÓN DISTRIBUÍDA

• De forma continua se opera con tres personas en
  el Centro de Control Principal y dos personas en
  el Centro de Control de Respaldo.
• Las cinco personas que trabajan en forma
  distribuida, mantienen comunicación visual y oral
  continua mediante sistemas de videoconferencia.
• Los procesos de coordinación de la operación
  pueden ser asumidos de forma inmediata en
  cualquiera de los dos Centros de Control, el
  principal o el de respaldo.
• Una vez se materialice alguno de los riesgos
  contemplados dentro del esquema, un centro de
  control asume de forma inmediata los procesos
  críticos y un procedimiento se activa para suplir
  la funcionalidad total en tiempos mínimos.
• Pero la Operación Distribuida no es solo esto..

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4. OPERACIÓN DISTRIBUÍDA

• Procedimientos del plan de continuidad
• Procesos críticos
• Ventanas de recuperación
• Estrategias de recuperación
• Rotación de responsabilidades
• Capacitación
• Cambios periódicos
• Asumir los procesos críticos de forma inmediata
• Logística especial
• Transporte
• Salud
• Alimentación
• Riesgos profesionales

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5. RETOS FUTUROS OPERACIÓN DISTRIBUIDA
Sistemas de Videoconferencia, comunicaciones y
funcionalidades tipo net meeting desarrolladas a
la medida de las necesidades. Sistemas de
respaldo de Bases de Datos en tiempo
real. Funcionalidades de Video en cada puesto de
trabajo. Centro de control móvil.
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5. RETOS FUTUROS CENTROS DE GESTIÓN

• Software con arquitectura abierta, sistema
  operativo Linux, Lenguajes de programación
  basados en HTML.
• Acceso a interfaz gráfica por medio de la web.
• Modelo de datos estandarizado (CIM).
• Software capaz de comunicarse con otros módulos
  (plug play).
• Procesos distribuidos en redes hetereogéneas.
• Uso de software orientado a objetos.
• Software diseñado para permitir futuras
  expansiones
• Uso y conexión de hardware de diversas
  especificaciones y diferentes proveedores.

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