Title: OSCs, Evidencia e Incidencia de Polticas: Un Seminario Nacional
1OSCs, Evidencia e Incidencia de Políticas Un
Seminario Nacional
Civil Society Partnerships Programme
Buenos Aires, Argentina 6 septiembre 2005
2Objetivos del Seminario y el Taller
- Crear un foro para
-
- Discutir las oportunidades y retos que las OSC
enfrentan en el uso de evidencia para informar la
politíca - Enterarse sobre los últimos estudios y prácticas
en el tema - Compartir experiencias sobre iniciativas y buenas
prácticas - Identificar oportunidades para cooperación en el
futuro.
3Programa del Seminario
- Apertura e Introducciones
- Discurso de Bienvenida
- Como pueden las OSC utilizar evidencia basada en
investigación y el Civil Society Partnership
Programme en ODI? - Refrigerio
- Estudio de Caso Nacional
- Discusiones
- Agradecimientos y clausura
4Overseas Development Institute
- El Think Tank sobre desarrollo internacional
líder de Gran Bretaña - 8m, 60 investigadores
- Investigación / Asesoría / Debate Público
- Rural / Humanitaria / Pobreza Cooperación /
Economía (VIH, Derechos Humanos, Agua) - DFID, Parlamento, Banco Mundial, EC
- Sociedad Civil
For more information see www.odi.org.uk
5Programa RAPID
- El uso de evidencia en
- políticas y prácticas
- de desarrollo
- Mejor manejo de
- conocimiento
- Mejor comunicación
- Desarrollo de capacidades
www.odi.org.uk/rapid
6El CSPP de ODI
Objetivo El rol de la sociedad civil en los
procesos de políticas de desarrollo en países en
desarrollo se ve fortalecido a través de
- Mejor entendimiento sobre como OSCs usan
evidencia basada en investigación - Mayor capacidad regional para apoyar OSCs
- Mejor información desde ODI
- Colaboración global
7OSCs Definiciones y Funciones
- Definición organizaciones que trabajan en el
área entre el hogar, el sector privado y el
estado para negociar materias de interés
publico. - Funciones
- representación
- Asistencia técnica y advocacy
- capacitación
- provisión de servicios
- Funciones sociales
- Participación en políticas
8Principios Éticos
- Aliados deben compartir una visión del valor de
la alianza. - Aliados deben responder a sus propias necesidades
y a las de sus beneficiarios. - Aliados promoverán transparencia compartiendo
información de forma abierta y oportuna. - Aliados compartirán sus productos de manera
justa sus contribuciones serán correctamente
reconocida. - La alianza se adaptara a cambios en las
circunstancias. - La relación de ODI con cada aliado no debe
resultar en la perdida de ninguna de las
características propias de ninguno de los dos.
9Capacidad Regional
- Principios éticos de las alianzas, etc.
- Mapeo de OSCs y las organizaciones de apoyo
- Colaboraciones de corto plazo (internas)
- Talleres regionales
- Colaboraciones de corto plazo (externas)
- Identificación de aliados de largo plazo
- Apoyo (y desarrollo de capacidades)
- Colaboración en proyectos globales
10Consultas en Africa y Asia
- Organizadas en alianza con OSCs locales
- Estudios de caso sobre diversos temas Monitoreo
de Presupuesto (Zambia), Participación de la
comunidad en manejo de desperdicios (Ghana), etc. - Gran diversidad en la participación
- Las políticas son promovidas por procesos
internos y externos
11OSCs y Procesos de Políticas
- OSCs cada vez más involucradas en procesos de
políticas (antes sólo provisión de servicios). - Menos oposición al Estado y más participación en
el proceso político. - Sin embargo, participación muy pocas veces sobre
la base de la evidencia disponible. - La capacidad de investigación de muchos países en
desarrollo ha sido criticada. - La credibilidad y legitimidad del involucramiento
de OSCs han sido cuestionados. - OSCs, investigadores y los políticos parecen
vivir en universos paralelos.
12El potencial
- Los resultados de encuestas de morbilidad
familiar informaron el proceso de reforma del
sistema de salud, lo cual contribuyo a una
reduccion de 43 y 46 en mortalidad infantil
entre 2000 y 2003 en dos distritos rurales de
Tanzania. - TEHIP Project, Tanzania
13Prevalencia de VIH 1990-2000
Source UNAIDS
14Un Enfoque Analítico
Influencias externas Influencias
socio-económicas y culturales, Políticas de
donantes etc
15Lecciones claves
- Legitimidad y credibilidad de OSCs son retadas
por el gobierno - Propuestas de OSCs deben ser prácticas y
posibles. - Existe una falta de confianza entre OSCs y
gobierno - OSCs necesitan entender mejor el proceso político
y el contexto de toma de decisiones - Información autentica y al día es crucial
16Un enfoque práctico
Contexto político
Políticas y policymaking
Campañas y lobbies
Análisis de políticas, investigación
Media, Advocacy, Networking
Intercambio y validación de Información
científica
Investigación, aprendizaje y pensamiento
evidencia
vínculos
17Algunas recomendaciones específicas
- Contexto
- Conocer al policymaker (o al proceso)
- Elegir la etapa del proceso político
- Evidencia
- Usar la evidencia indicada
- Usar evidencia tangible y de beneficios
- Demostrar los beneficios de largo plazo y su
efecto sobre presiones de corto plazo
18Recomendaciones
- Específicas
- Vínculos
- No sólo comunicar sino conversar
- Llegar a ellos a través de amigos y colegas
- Influencias externas
- No pelear con creencias ni valores
19E-mail Naved Chowdhury n.chowdhury_at_odi.org.uk C
okro Leksmono c.leksmono_at_odi.org.uk Adrian
Wells a.wells_at_odi.org.uk Enrique Mendizabal
e.mendizabal_at_odi.org.uk Steve Wiggins
s.wiggins_at_odi.org.uk John Young
j.young_at_odi.org.uk Web CSPP Programme
www.odi.org.uk/cspp RAPID Programme -
www.odi.org.uk/rapid