Title: LEAN SISTEMOS DIEGIMAS SODROJE
1 - LEAN SISTEMOS DIEGIMAS SODROJE
- 2014 m. birželio 19 d.
2 ABEJONES DEL LEAN SISTEMOS DIEGIMO SEKMES
PRASIDEDANT PROJEKTUI
3 AR IÅ GAMYBOS KILES METODAS GALI BUTI IDIEGTAS
VALSTYBINEJE ISTAIGOJE?
4 SODROJE IDIEGTAS KOKYBES VADYBOS STANDARTAS LST
EN ISO 90012008
5 KAIP DARBUOTOJAI REAGUOS I PERMAINAS, KURIOS BUS
NEIÅ VENGIAMOS DIEGIANT METODA?
6 AR TURIME NEIÅ SPRESTU PROBLEMU/TOBULINTINU
PROCESU ISTAIGOJE?
7 SODRA skaiciais Darbuotoju skaicius -
3201 Nuolat dirbame su 343,8 tukst.
draudeju 1,7 mln. išmoku gaveju Kas menesi
mokame 596543 senatves pensiju 495617 kitu
rušiu pensiju
8 SODRA skaiciais 2013 metais skyreme 62910
motinystes ir tevystes išmoku 582028 ligos
pašalpu 2013 m. surinkome 10 mlrd. Lt imoku
9LEAN SISTEMOS DIEGIMAS
- Sodroje yra diegiami 5 LEAN metodai
- Kaizen Teian metodas
- 5S metodas
- PDTV metodas
- VACA metodas
- Standartizuoto darbo metodas
10 LEAN SISTEMOS KAIZEN METODO DIEGIMAS
11 Kaizen Teian nuolatinis tobulejimas. Å io metodo
tikslas itraukti visus organizacijos
darbuotojus i nuolatini sieki tobuleti ir gerinti
organizacijos procesus. Å is metodas suteikia
galimybe kiekvienam darbuotojui teikti
pasiulymus, kuriu deka butu didinamas darbo
vietos produktyvumas, Å¡alinami nuostoliai,
gerinama sauga ir kokybe.
12KAIZEN METODO DIEGIMAS. PROBLEMOS
- Skeptiškas nusiteikimas
- Ideju pateikimo kanalu dubliavimasis
- Ukio srities klausimu sprendimas pasitelkus
Kaizen - Sunkumai igyvendinant idejas
- delegavimas
- derinimas
13 14KAIZEN METODO DIEGIMAS. STATISTIKA
15KAIZEN METODO DIEGIMAS. PIRMUJU KAIZEN IDEJU
PAVYZDŽIAI
16 17 18KAIZEN METODO DIEGIMAS.
Ukio pagalbos pašto ikurimas Apsikeitimu
baldais ir kitokiu ukio inventoriumi sistemos
sukurimas
19KAIZEN METODO DIEGIMAS
15 ideju per 1 valanda Sodros Užsienio išmoku
tarnyboje
20KAIZEN METODO DIEGIMAS. SKATINIMAS
- 1-50 tašku antistresinis kamuoliukas
- 51-100 tašku puodelis-termosas
- 101-200 tašku USB
- 201-300 tašku žibintuvelis
- 301 ir daugiau tašku pasirinktos temos mokymai
(iki 500 Lt)
21KAIZEN METODO DIEGIMAS. DARBUOTOJU ATSILIEPIMAI
Asmeniškai mane Kaizen metodas nuteike
teigiamai, be to, manau, kad tai naudinga musu
organizacijai tiek visu darbuotoju itraukimo,
tiek galimybiu pareikšti ir igyvendinti savo
idejas atžvilgiu.
Man labai svarbu, kad i Å¡i procesa itraukti visi
musu darbuotojai. Tai skatina mastyti placiau
kai kurie kolegos pasiulo labai idomiu ideju,
kurios padeda siekti tobulejimo ir gerina Å¡iuo
metu esancius procesus.
22 5S METODO IGYVENDINIMAS
23 5S Â vizualus valdymas. Å io metodo tikslas
surušiuoti, susitvarkyti darbo vietose esancius
daiktus, atsargas, irankius bei užtikrinti švara.
Siekiant išlaikyti tvarka standartizuoti ir
laikytis savikontroles.
245S METODO IGYVENDINIMAS
Kodel pažeidžiama mano konstitucine teise dirbti
nesutvarkytoje darbo vietoje?
255S METODO IGYVENDINIMAS
5S METODAS PADEDA IÅ VENGTI BEPRASMIO LAIKO
GAIÅ INIMO DOKUMENTU/DAIKTU PAIEÅ KOMS
26 27 28 295S METODO IGYVENDINIMAS. DARBO VIETOS PO
305S METODO IGYVENDINIMAS. INVENTORIUS, KURIO
ATSISAKYTA
315S METODO IGYVENDINIMAS. PASIEKIMAI
- Sukaupta daugiau nei 1 t makulaturos
- I archyva atiduotos 1352 bylos
- Sukurta apsikeitimu daiktais sistema
325S METODO IGYVENDINIMAS. DARBUOTOJU ATSILIEPIMAI
Tai puiki galimybe pasižiureti i savo darbo vieta
ir keistis. Daug kanceliariniu priemoniu atsargu
atradome, koks makulaturos kiekis. Manau, versle
tikrai viska skaiciuoja, o cia nuomone tokia,-
jeigu man nekainuoja, kam man skaiciuoti.
Idiegus 5S kabinetai tapo mažiau apkrauti,
sumažejo nereikalingu daiktu. Kaip smagu, kad
visi nereikalingi daiktai taip pat puikiai
atranda savo vieta šiukšliu dežeje.
335S METODO IGYVENDINIMAS. DARBUOTOJU ATSILIEPIMAI
Nesamone, kam to reikia, manote, mes
neturime ka veikti darbe, neturime laiko
žaidimams. 5S procesas tampa malonus tik
ipusejus veikla. Pradžia kupina prieštaravimu
nesamone, kam to reikia. Sededamas sutvarkytame
kabinete pajauti darbingesne nuotaika.
34 PDTV METODO IGYVENDINIMAS
35 PDTV problemu sprendimas. Tai problemu
sprendimo metodas, skirtas išmokyti darbuotojus
efektyviai spresti problemas, kovojant ne su
pasekmemis, o identifikuojant ir Å¡alinant ju
priežastis.
36PDTV METODO IGYVENDINIMAS
- PDTV metodu siekiama
- standartizuoti teises nemoketi PSD imoku
vertinima - tobulinti pirkimo paraišku pildyma
37PDTV METODO IGYVENDINIMAS. PSD IMOKU MOKEJIMAS
- Atlikta problemos priežasties-pasekmes analize.
Nustatytos esmines problemos priežastys - Sudaryti veiksmu planai parengti proceduru
aprašyma, išanalizuoti galimybes del duomenu
teikimo sutarciu ir programines irangos pakeitimo
38PDTV METODO IGYVENDINIMAS. VIEÅ IEJI PIRKIMAI
- Nustatyta, kad 2013 m. duomenimis net 42
pateiktu paraišku buvo tikslinamos.
Paraišku tikslinimas (2013) m.)
Tikslintos paraiškos (2013) m.)
IT skyrius
UV skyrius
39PDTV METODO IGYVENDINIMAS
- Siekiama sumažinti viešuju pirkimu paraišku
tikslinima, t.y. kad 2014-07-01 tokiu paraišku
butu ne daugiau nei 40 , o 2014-12-31 ne daugiau
20
40VACA METODO IGYVENDINIMAS
41VACA METODU SIEKIAMA IÅ SKAIDYTI PROCESUS I
SMULKIUS ŽINGSNIUS, ATSISAKYTI PERTEKLINIU,
VERTES NESUKURIANCIU PROCESO DALIU
42VACA METODO IGYVENDINIMAS
- Analizei parinkti 4 procesai
- IT sistemos keitimu procesas
- Individualia veikla vykdanciu asmenu PSD imoku
apskaitos procesas - Ligos pašalpu skyrimo ir mokejimo procesas
- Viešuju pirkimu vykdymo procesa
43VACA METODO IGYVENDINIMAS
Esama situacija / Busima situacija(Realaus laiko)
44VACA METODO IGYVENDINIMAS IT SISTEMOS KEITIMAS
PLANUOJAMA SUTAUPYTI 3150 DARBO VALANDU PER 1
METUS
45VACA METODO IGYVENDINIMAS PSD IMOKU APSKAITA
- Procesas išskaidytas i 89 veiklos žingsnius
- 27 veiklos žingsniuose nustatytos problemos
- Nustatyta galimybe šalinti 4 veiklos žingsnius
- Numatyta 17 veiksmu proceso gerinimui
46VACA METODO IGYVENDINIMAS PSD IMOKU APSKAITA
- Nustatyta, kad galima
- pagerinti individualia veikla vykdanciu asmenu
PSD imoku apskaitos procesa, ji sutrumpinant iki
20 - pagerinti sprendimo del teises nemoketi PSD
imoku priemimo procesa, sutrumpinant iki 25
47VACA METODO IGYVENDINIMAS PSD IMOKU APSKAITA
- 2013 METAIS BUVO 69200 INDIVIDUALIA VEIKLA
VYKDANCIU ASMENU
48VACA METODO IGYVENDINIMAS LIGOS PAÅ ALPU MOKEJIMAS
- Procesas išskaidytas i 176 veiklos žingsnius
- 36 veiklos žingsniuose numatyti veiksmai proceso
pagerinimui - Sudarytas veiksmu planas proceso gerinimui
49VACA METODO IGYVENDINIMAS LIGOS PAÅ ALPU MOKEJIMAS
50VACA METODO IGYVENDINIMAS LIGOS PAÅ ALPU
MOKEJIMAS
- PLANUOJAMA SUTAUPYTI 4 DARBO LAIKO
51VACA METODO IGYVENDINIMAS LIGOS PAÅ ALPU
MOKEJIMAS
2013 metais buvo 1,142 mln. ligos pašalpu
skyrimo ir mokejimo atveju (sprendimu)
52VACA METODO IGYVENDINIMAS VIEÅ IEJI PIRKIMAI
Esama situacija
Busima situacija
53VACA METODO IGYVENDINIMAS VIEÅ IEJI PIRKIMAI
- Igyvendinus pakeitimus 1 pirkimas galetu
sutrumpeti iš viso 296 valandomis (148 valandomis
realaus darbo laiko) - 2013 metais vien Fondo valdyboje buvo atlikta
apie 130 pirkimu (visoje sistemoje iki 1000)
54 LEAN TAI VEIKIA!
55 ACIU UŽ DEMESI