C

1
Cómo establecer con éxito proyectos de
partenariado con el sector empresarial
2
Programa

• Sesión 1 Objetivos y presentaciones
• Sesión 2 Entender los retos
• Sesión 3 Identificar los actores principales
• Sesión 4 Aspectos generales y de gestión
• Sesión 5 Elementos clave
• Sesión 6 Compartiendo experiencias
• Sesión 7 Factores de éxito
• Sesión 8 Reflexiones y valoración

3
Sesión 1 Objetivos y presentaciones

• Objetivos
• Business Night school
• Taller de partenariado
• Presentaciones
• Fundación Entorno BCSD-España
• Ponentes y expertos
• Participantes
• Taller
• Pregunta clave
• Por qué establecer proyectos de partenariado

4
Business Night School - objetivos

• Ayudar a entender el papel del sector privado en
  relación a la gestión de los ecosistemas
• Dotar de las habilidades y conocimientos
  necesarios para trabajar con la empresa en estos
  temas

5
Objectives BNS thematic areas
Business Night School áreas temáticas
5
World Conservation Congress, Barcelona 2008
6
Fundación Entorno - Coalición internacional

• El WBCSD es una coalición de 200 empresas
  internacionales unidas por una visión común el
  desarrollo sostenible ha de alcanzarse a través
  del crecimiento económico, el equilibrio
  medioambiental y el progreso social.
• Capitalización en el Mercado US 5.400
  billones.
• Empleados a nivel mundial 12 millones.
• Alcance global
• 3 mil millones de consumidores de productos o
  servicios de un miembro del WBCSD cada día.
• Capacidad de influir en las agendas públicas y
  privadas del Desarrollo Sostenible.

55 Consejos Regionales en Europa, Asía, Norte
América, Latinoamérica y Oceanía.
6
7
Fundación Entorno misión
Trabajar con los líderes empresariales abordando
los retos del Desarrollo Sostenible como
oportunidades empresariales



















8
Fundación Entorno trayectoria
Nuestra experiencia
12 años de liderazgo empresarial para el
Desarrollo Sostenible

• 29 Empresas Miembro
• 10.000 profesionales formados en Desarrollo
  Sostenible
• 20 publicaciones de referencia
• 28 Clubs de Debate
• 30.000 visitas mensuales a la web y 24.000
  suscriptores al canal empresa sostenible
• 7 ediciones de los Premios Europeos de Medio
  Ambiente
• 4 ediciones del informe ENTORNO (nueva edición en
  2008)
• 35 informes de sostenibilidad elaborados y
  evaluados
• Premios y reconocimientos Premio Nacional de
  Medio Ambiente 1999, Premio de Medio Ambiente de
  Expansión y Garrigues Andersen 2001 a la
  Ecoeficiencia y Premio 2004 a la Gestión
  Ambiental con el programa e5 Premio Europeo a
  la Ecoeficiencia 2001, V Premio Nacional de
  Periodismo Doñana' Desarrollo Sostenible 2003 y
  Premio de Medio Ambiente de la Comunidad de
  Madrid, Cámara de Madrid y CEIM-CEOE 2004. Premio
  Bancaja Habitat-Live in Spain 2008 por la
  creación y coordinación del Grupo de Trabajo de
  Construcción Sostenible.

9
Fundación Entorno publicaciones

• Cumbre de Johannesburgo
• Índice Entorno Ambiental 2001
• Consumo en España 2001

• Informe Entorno 2006
• Business Cases españoles

• GT cambio climático.
• GT el papel de los negocios.
• GT construcción sostenible.

• Informe Entorno 2003
• Premios europeos
• Inversión Socialmente Responsable

• Consumo en España.
• Formación ambiental en España.
• Guías tecnológicas (IPPC)

2006
2001
2007
2003
1999
10
Fundación Entorno programas

• EMAS TURISMO.
• Curso superior para directivos.
• e5, gestión ambiental de proveedores y
  subcontratistas.

• Ecoeficiencia.
• Riesgos Ambientales
• Gestión de polígonos industriales
• Codigo de la empresa responsable.

• Campus ambiental Valencia
• GT Ecosistemas.
• Acción CO2.
• Future Leaders Team.

• PYME ASOCIADA
• Enerpyme

• GT cambio climático.
• GT el papel de los negocios.
• GT construcción sostenible.

• ENTORNO PYME
• RED ENTORNO
• Guías tecnológicas (IPPC)

2005 - 2006
2001-2002
2003-2004
2007 - 2008
1996 - 2000
11
Fundación Entorno plan de trabajo

Áreas Focales

• Cambio Climático y Energía
• El Papel de los Negocios en la Sociedad
• Ecosistemas

Comunicación e Interlocución
12
Fundación Entorno AF ecosistemas

• Evaluar y medir
• Reducir el impacto
• Explorar nuevas oportunidades
• Abogar por mecanismos orientados al mercado
• Promover el liderazgo

13
Presentaciones ponentes

• Cristina García Orcoyen, Fundación Entorno
  BCSD-Spain
• Paulo Pacheco y Manuel Villén, OHL
• Víctor Navazo, REE

13
World Conservation Congress, Barcelona 2008
14
Presentaciones participantes
World Conservation Congress, Barcelona, 2008
14
15
Focus question
Empezamos...
En qué medida establecer proyectos de
partenariado es crítico para el éxito de tu
trabajo?
16
Taller busquemos razones

• Retos a los que se enfrentan los ecosistemas
• Necesidad de acciones coordinadas
• El partenariado no es la panacea
• Cómo crear valor para todos?
• Qué funciona realmente a la hora de establecer
  proyector de partenarido?

17
Módulo de partenariado - objetivos

• Explorar
• Razones para imvolucrarse en proyectos de
  partenariado
• Competencias clave de cada uno de los actores
• Explicar
• Tipos de partenariado
• Como se estructuran
• Cómo establecer sinergias
• Factores clave para el éxito

18
Sesión 2 entender los retos

• Factores clave que impulsan el partenariado
• Partenariado soluciones emergentes relacionados
  con el DS
• Algunos ejemplos

19
El panorama global está cambiando

• Economía de mercado
• Globalización
• Sociedad de la información
• El papel de gobiernos y empresas
• Expectativas de los consumidores
• Ecosistemas

20
Los retos del desarrollo

• Económicos
• Comercio y políticas públicas
• Reparto de riqueza
• Brecha digital
• Inversión
• Acceso al capital
• Creación y desarrollo de empresas
• Desaceleración y desempleo

21
Los retos del desarrollo

• Ambientales
• Sostenibilidad
• Contaminación
• Políticas agrícolas
• Biodiversidad
• Recursos agrícolas
• Protección activos naturales
• Desastres ambientales

22
Los retos del desarrollo

• Sociales
• Educación, vivienda, infraestructura
• Igualdad de género
• Derechos humanos, condiciones laborales
• Salud, enfermedades ,nutrición, hambre
• Prevención de conflictos, gobernanza, legislación
• Guerras, corrupción

23
Convicciones cada vez más fuertes

• Necesitamos un desarrollo sostenible, mitigar el
  cambio climático y reducir la pobreza
• El crecimiento económico no debe ir desligado del
  progreso social
• Cumbres de Rio y Johannesburgo, Objetivos del
  Milenio, Protocolo de Kioto, Pacto mundial
• Compromiso para el cambio

23
World Conservation Congress, Barcelona 2008
24
Partenariado

• La opción del partenariado- gobiernos, empresas y
  sociedad civil
• Las alianzas sectoriales dan respuesta a gran
  parte de las demandas de responsabilidad y
  sostenibilidad

24
World Conservation Congress, Barcelona 2008
25
Algunos ejemplos

• CEMEX The Santa Maria Ecological Restoration
  Initiative
• ENDESA Entornos Naturales
• Sistema de Información de Biodiversidad de REPSOL
  (SIBRY).
• HOLCIM, inventario del entorno
• OHL, Vias das aguas
• UNILEVER, Marine Stewardship Council

25
World Conservation Congress, Barcelona 2008
26
Más ejemplos

• Mondi The Power of Partnerships and Symbiotic
  Forestry
• Syngenta Protecting Land in Agricultural Areas 
• LAFARGE Onsite wildlife and biodiversity
•  RIO TINTO The Zululand Birding Route

26
World Conservation Congress, Barcelona 2008
27
Sesión 3 Identificar los actores principales

• Definir los actores clave
• gobiernos
• empresas
• Sociedad civil
• Taller para analizar en detalle cada uno de ellos

27
World Conservation Congress, Barcelona 2008
28
Sector privado

• Definición tradicional
• Entidad que obtiene beneficios gestionando de
  forma conjunta tiempo, esfuerzo y capital
• A qué se dedica?
• Producción y venta de productos y servicios
• Tamaño
• Multinacionales
• Grandes empresas
• Pymes
• Propiedad
• Un solo propietario
• Varios propietarios
• Corporación
• Cooperativa

World Conservation Congress, Barcelona, 2008
28
29
Sector público

• Estructuras y categorías
• Local, Nacional, Regional Intergubernamental
  Agencias bilaterales
• Tamaño áreas de competencia nivel de
  representación y mando
• Impactos
• Inversión
• Crecimiento
• Distribución de riqueza
• Retos
• Población
• Aumento de la demanda
• Representación en el mundo desarrollado
• Acceso a los recursos

29
World Conservation Congress, Barcelona 2008
30
Sociedad civil

• Tipos
• Sindicatos
• ONGs
• Entidades de caridad
• Comunidades sociales (vecinales, indígenas, etc)
• Categorías
• Tamaño
• Área temática
• Grado de representación
• Metodo de trabajo y enfoque.

30
World Conservation Congress, Barcelona 2008
31
Partenariado

• Cada actor tiene su parcela y utiliza sus
  capacidades.

31
World Conservation Congress, Barcelona 2008
Illustration Guy Venables
32
Taller de trabajo
Debilidades
Fortalezas
Oportunidades
Amenazas
32
World Conservation Congress, Barcelona 2008
33
Sector privado

• Fortalezas
• Dispone de mecanismos para establecer normativas
  y estándares
• Eficiencia en el uso de recursos y capital
• Sensible a las necesidades del cliente y las
  oportunidades de mercado
• Gestión de relaciones institucionales
• Gestión de la reputación
• Gestión del riesgo
• Innovación
• Empleo
• Dar oportunidades

• Debilidades
• Beneficios a corto plazo
• En ausencia de legislación, puede adoptar malas
  prácticas
• Localización de las sedes centrales
• Riesgos
• Pérdida de control
• Poca flexibilidad
• Recursos no equilibrados

33
World Conservation Congress, Barcelona 2008
34
Sector privado

• Amenazas
• Sensación de desconfianza/quieren ganar dinero
• Regulación
• Conflictos sociales
• Cambios en los mercados globales

• Oportunidades
• Poder para provocar cambios
• Valor de marca
• Inclusión social
• Profesionalización de la inversión social
• Legitimarse en el debate político

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World Conservation Congress, Barcelona 2008
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Sector público

• Fortalezas
• Dispone de mecanismos para establecer normativas
  y estándares
• Promueve la igualdad universal
• Establece las reglas del juevo para servir a los
  intereses públicos
• Oportunidades
• Impacto sobre un gran número de personas
• Cambio legislativo

• Debilidades
• Burocracia
• Pocos objetivos a largo plazo
• Son percibidos como elitistas
• Puede carecer de recursos
• Amenazas
• El DS puede ser una amenaza para mantener el
  control
• Puede verse envuelto en largos trámites
  burocráticos
• Conocimientos y capacidades limitadas

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World Conservation Congress, Barcelona 2008
36
Sociedad civil

• Fortalezas
• Proteje la cultura y la libertad de expresión
• Proximos a la comunidad y a las personas
• Informados
• Aceptan los desafíos
• Ofrece servicios a menudo innovadores y
  demandados
• Oportunidades
• Abordar preocupaciones ambientales y sociales
• Influir
• Muchas expectativas no realistas

• Debilidades
• Puede carecer de profesionales, capacidades de
  gestión y enfoque estratégico
• Falta de recursos y capacidades
• No rinde cuentas
• Cultura
• Amenazas
• Puede carecer de capacidad, legitimidad,
  credibilidad y perfil
• Transparencia
• Miedo a comprometer su independencia

36
World Conservation Congress, Barcelona 2008
37
Qué deben poner encima de la mesa los diferentes
actores?

• Habilidades y competencias
• Conocimeinto/información
• Credibilidad/Reputación
• Acceso a redes/partes interesadas
• Experiencia y expertos
• Autoridad
• Productos
• Servicios
• Tesorería
• algo más?

37
World Conservation Congress, Barcelona 2008
38
Ecosystems in balance

• http//www.wbcsd.org/web/balance 

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Sesión 4 Aspectos generales y de gestión

• Explorar
• Definiciones de partenariado
• Por qué las organizaciones se alían
• Tipos de partenariado
• Principios clave
• Definir las etapas clave de un proyecto de
  partenariado

39
World Conservation Congress, Barcelona 2008
40
Partenariado definiciones

• En el diccionario
• Unión de cosas que concurren a un mismo fin
• Arreglo formal en el que las partes comparten
  riesgo y beneficio

Tendrá éxito si consigue más las diferentes
partes por separado
40
World Conservation Congress, Barcelona 2008
41
Por qué buscamos alianzas?

• Porque hemos terminado por entender (por
  experiencia) que no podemos conseguir
  determinados objetivos
• Y creemos que trabajando juntos podemos conseguir
  mejores resultados y tener mayor trascendencia

41
World Conservation Congress, Barcelona 2008
42
Beneficios

• Valor añadido a través de
• Productos y servicios más eficientes
• Desarrollo de capital humano
• Innovación y gestión de riesgos
• Mejora de la reputación y credibilidad
• Integrar políticas y poder

42
World Conservation Congress, Barcelona 2008
43
Beneficios

• Pero es mucho más que meras donaciones
• Es maximizar el valor, multiplicar las ventajas
  y, por encima de todo, conseguir resultados a
  favor del DS.
• Para ello, es necesario involucrar a todas las
  partes.

43
World Conservation Congress, Barcelona 2008
44
La experiencia sugiere

• Para ser efectivos y maximizar el valor, los
  proyectos necesitan
• Claridad
• Comprenderlos
• Enfoque sistemático
• Principios
• Acuerdos flexibles
• Medibles
• Evaluados
• Ser parte del bosque

44
World Conservation Congress, Barcelona 2008
45
Tipologías de partenariado

• Policy partnerships
• Consultative partnerships
• PPPs (Public Private Partnerships)
• Global / Regional Alliances or Networks
• National / Local Alliances or Networks

45
World Conservation Congress, Barcelona 2008
46
Tipologías de partenariado

• Intermediary / Umbrella Partnership Organizations
• Temporary Partnerships
• Dispersed Partnerships
• Capacity-building Partnerships
• Learning Partnerships

46
World Conservation Congress, Barcelona 2008
47
Principios clave

• Todos los buenos proyectos de partenariado
  operan bajo una serie de principios y valores
  compartidos. Pueden variar, pero hay tres que
  durante muchos años han sido clave sin importar
  en qué parte del mundo, a qué escala o qué clase
  de actividad desarrolla.
• These are

47
World Conservation Congress, Barcelona 2008
48
Equidad
Illustration Guy Venables
48
World Conservation Congress, Barcelona 2008
49
Transparencia
Illustration Guy Venables
49
World Conservation Congress, Barcelona 2008
50
Beneficio mutuo
Illustration Guy Venables
50
World Conservation Congress, Barcelona 2008
51
Principios clave
EQUIDAD
RESPETO
TRANSPARENCIA
CONFIANZA
BENEFICIO MUTUO
SOSTENIBILIDAD
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World Conservation Congress, Barcelona 2008
52
Etapas
From THE PARTNERING TOOLBOOK, IBLF, 2004
World Conservation Congress, Barcelona 2008
52
53
Ejercicio

• En qué etapa
• firmarías el acuerdo?
• lo harías público?
• analizarías los recursos y capacidades
  necesarias?
• calcularías los costes?
• asignarías responsabilidades?
• centrarías los resultados sobre el DS?
• detectarías que no funciona el acuerdo alcanzado?
• Pedirías una mayor involucración de las partes?
• calcularías el valor añadido que obtendrías?

53
World Conservation Congress, Barcelona 2008
54
Sesión 5 - Elementos clave

• Habilidades necesarias
• Niveles de evaluación

54
World Conservation Congress, Barcelona 2008
55
El reparto de papeles
Negociar
Controlar
Facilitar
Mediar
Síntesis
Enseñar
Illustration Guy Venables
55
World Conservation Congress, Barcelona 2008
56
El arte del partnership brokering

• Perspicacia/ imaginación/ empatía
• Visión de futuro
• Conocer las habilidades de las partes
• Escucha activamente
• Se involucra personalmente

Illustration Rene Magritte
56
World Conservation Congress, Barcelona 2008
57
Niveles de evaluación

• Seguimiento de la actividad
• Durante todo el proceso
• Evaluar el impacto de las actividades/ proyectos
• Con la frecuencia requerida por las partes
• Reflexionar de forma regular sobre cómo se está
  gestionanado la colaboración / la eficiencia de
  los procesos de toma de decisiones / la eficacia

57
World Conservation Congress, Barcelona 2008
58
Niveles de evaluación

• Revisar el valor que aporta la colaboración/potenc
  ial para cada una de las partes
• anualmente?
• Evaluar la colaboración es o fue mejor que
  otras alternativas?
• Por qué preocupa esto?

58
World Conservation Congress, Barcelona 2008
59
Sentido común

• Un proyecto de partenariado necesita
• Que todas las partes ganen
• Trabajar y comprometerse
• Definiciones de los derechos, papeles y
  responsabilidades de cada una de las partes
• Tener claro los resultados y beneficios

59
World Conservation Congress, Barcelona 2008
60
Jerarquía de los factores de éxito
Source Adapted from Simon Zadek
60
World Conservation Congress, Barcelona 2008
61
Sesión 6 compartiendo experiencias

• Estudios de caso de empresas miembor de Fundación
  Entorno BCSD-España
• Ilustrarán las fases, retos y oportunidades

61
World Conservation Congress, Barcelona 2008
62
Sesión 7 Factores de éxito

• qué experiencias podéis aportar vosotros?
• Identifiquemos juntos los factores decisivos para
  el exito de proyectos de partenariado en relación
  a los ecosistemas

Success
62
World Conservation Congress, Barcelona 2008
63
Determinadas circunstancias

• En qué circunstancias es mejor no aliarse?
• Independientemente de la respuesta, no te
  precipites descartando el partenariado
• Los proyectos de partenariado plantean
  importantes retos pero recordad que, cuanto
  mayores son los retos, la necesidad de buscar
  aliados se incrementa

Muchos de los mejores y más productivos proyectos
de partenariado han surgido en situaciones
difíciles en las que las partes parecían
completamente intransigentes...
63
World Conservation Congress, Barcelona 2008
64
Algunas preguntas.

• El partenariado no es la panacea, pero podría
  funcionar si?
• Una de las partes es débil?
• En un ambiente corrupto?
• No se han resuelto conflictos anteriores?
• En marcos legales inestables?
• Las partes no quieren colaborar?
• No se corrige un comportamiento no constructivo?

64
World Conservation Congress, Barcelona 2008
65
Recursos y herramientas
Disponible en www.ThePartneringInitiative.org
65
World Conservation Congress, Barcelona 2008
66
Sesión 8 Reflexiones y valoración de la jornada

• Reflexionemos sobre las oportunidades de
  aprendizaje
• Completa el cuestionario

66
World Conservation Congress, Barcelona 2008
67
Agradecimientos
Donde se indique, se ha utilizado material de
a global program of the International
Business Leaders Forum (IBLF) dedicated to
developing the art and science of cross-sector
partnership WBCSD would like to thank IBLF
for making this material available for this
workshop
www.ThePartneringInitiative.org
68
www.fundacionentorno.org
69
(No Transcript)