R

1
République Islamique de Mauritanie
Secrétariat dEtat Auprès du Premier Ministre
Chargé des Technologies Nouvelles
Présentation de lexpérience de la Mauritanie
Atelier régional sur la Gestion stratégique
-Partie 1Le Caire, 19-22 décembre 2005
Le SETN

• pour entrer pleinement dans la Société de
  linformation.

2
Présentation du SETN

• Mission
• Organisation

Le SETN
3
Les missions du SETN sont dencourager et suivre
le développement des NTIC
Fixées par le décret 100/200 PM du 18 octobre 2000

• Définition et mise en œuvre de la politique
  nationale en matière des NTIC
• Développement du cadre juridique
• Formation et Vulgarisation des NTIC
• La veille technologique
• Développement de la coopération et des échanges
  avec les partenaires au développement
• Contribution dans les choix stratégiques en
  matière dinfrastructures nationales

Le SETN
4
Lorganisation du SETN

• Organisation
• Cabinet du Secrétariat dÉtat
• Un Directeur de Cabinet
• Un Chargé de Mission
• Un Conseiller juridique
• Directions Centrales
• Direction de la Programmation et de la
  Coopération
• Direction de la Formation, de la Recherche et de
  la Veille Technologique
• Direction des Technologies de lInformation et de
  la Communication
• Centre Internet du Gouvernement

Le SETN
5
Le processus délaboration de la stratégie

• Réunion de Genève septembre 2001
• Les directeurs du SETN
• La société civile nationale
• Le secteur privé (CGEM)
• Des experts internationaux
• Atelier de validation nationale décembre 2001
• Production dun document de stratégie et dun
  plan daction
• Création dun comité interministériel de
  validation finale
• Comité technique
• Validation en conseil des ministres Mai 2002

Le SETN
6
La Stratégie de Développement des Technologies
Nouvelles est une volonté nationale

• Ses objectifs
• Développer les compétences
• Lutter contre la pauvreté
• Renforcer la compétitivité de léconomie
• Elle concerne tous les acteurs
• Les Administrations
• Le secteur privé
• La société civile
• Adoptée en Conseil des Ministres (22/05/02)

Stratégie
7
mais aussi pragmatique car elle prend en compte
les atouts et la situation

• LA SITUATION
• Une faible utilisation de lordinateur
• Une infrastructure telecom limitée
• Un faible taux déquipement informatique
• Une offre de contenu faible et encore
  inaccessible
• Un coût daccès élevé pour la population
• Un manque de techniciens
• Une économie faiblement bancarisée
• Des capacités financières limitées

• LES ATOUTS
• Une volonté politique clairement exprimée
• Une situation géographique stratégique
• La proximité des marchés arabes, africains et
  européens
• Une population jeune, entreprenante et réceptive
  aux TIC
• Une libéralisation de léconomie

Stratégie
8
La Stratégie définit les Axes et OrientationsLe
Plan Directeur détaille les Projets et Actions
Stratégie
9
Les 8 Axes Stratégiques entrent dans le Cadre
Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP)
Installation des moyens daccès pour tous à la
société de linformation
1
Gouvernance générale du secteur des technologies
nouvelles
Valorisation des ressources humaines
2
8
Modernisation de lÉtat par loutil informatique
Appuis multi-sectoriels
3
7
4
6
Adaptation des capacités institutionnelles et
juridiques aux NTIC
Développement des contenus numériques et de la
visibilité de la Mauritanie sur le Web
5
Stratégie
Développement de lusage des NTIC dans le secteur
privé
10
Installation des moyens daccès à tous à la
société de linformation

• Orientation 11 Développer les moyens daccès au
  niveau international
• Projet 111 Augmenter la bande passante
• Projet 112 Multiplier les accès internationaux
  de haut débit
• Orientation 12 Développer les moyens daccès au
  niveau national et métropolitain
• Projet 121 Augmenter les capacités de débit
  inter-urbain
• Projet 122 Raccorder les capitales de
  moughataas et les principales communes rurales
• Projet 123 Développer les moyens daccès au
  niveau métropolitain
• Orientation 13 Adapter les solutions
  technologiques au contexte mauritanien
• Projet 131 Appuyer la constitution déquipes
  nationales de chercheurs
• Projet 132 Encourager la constitution de
  partenariats
• Projet 133 Mobiliser les ressources à létranger

Axe 1
Stratégie
11
Axe 1 Installation des moyens daccès à tous à
la société de linformation

• Orientation 14 Contribuer à réduire les coûts
  daccès au réseau et déquipement informatique
• Projet 141 Définir une grille tarifaire plus
  incitative et mieux ciblée
• Projet 142 Contribuer et appuyer la mise en
  œuvre du programme daccès au service universel
• Projet 143 Encourager linvestissement en
  équipements informatiques
• Projet 144 Intégrer une composante technologies
  nouvelles dans les programmes de développement
• Orientation 15 Promouvoir les TIC au sein de la
  population
• Projet 151 Prendre les mesures accélérant
  lutilisation des TIC et son appropriation par la
  culture nationales
• Projet 152 Appuyer toutes les initiatives
  privées de promotion et de vulgarisation
• Projet 153 Développer un programme de
  communication et de vulgarisation
• Projet 154 Assister les couches sociales et les
  zones défavorisées

Axe 1
Stratégie
12
Valorisation des ressources humaines

• Orientation 21 Contribuer à une meilleure
  adéquation formation / emploi et au développement
  de formations
• Projet 211 Définir létat et lévolution des
  besoins nationaux
• Projet 212 Encourager les investisseurs privés
  et les établissements à offrir des formations
  homologuées
• Projet 213 Mettre en place des structures de
  formation aux NTIC
• Orientation 22 Contribuer à la réussite de
  lintroduction des technologies nouvelles dans
  lenseignement secondaire
• Projet 221 Elargir le raccordement Internet des
  écoles
• Projet 222 Développer un site national de
  léducation
• Orientation 23 Encourager la formation et
  léchange dexpérience à distance
• Projet 231 Mettre en place une stratégie de
  formation à distance

Axe 2
Stratégie
13
Modernisation de lÉtat par loutil informatique

• Orientation 31 Définir et mettre en œuvre un
  plan dinformatisation de lAdministration
• Projet 311 Définir larchitecture générale du
  plan informatique
• Projet 312 Mettre en place un Intranet
  administratif
• Projet 313 Développer des sites Internet pour
  les différentes administrations et les harmoniser
• Orientation 32 Accroître le niveau de
  compétences de ladministration
• Projet 321 Mettre en place un plan de formation
  pour le personnel administratif
• Projet 322 Mettre en place un plan de
  recrutement de techniciens

Axe 3
Stratégie
14
Adaptation des capacités institutionnelles et
juridiques

• Orientation 41 Adapter le droit en vigueur aux
  usages des NTIC
• Projet 411 Création des instruments juridiques
  et adhésion aux conventions internationales
• Projet 412 Adhésions aux conventions
  internationales
• Orientation 42 Favoriser lémergence dun
  environnement institutionnel approprié
• Projet 421 Créer un Conseil National des sages
  de lInternet
• Projet 422 Développer des systèmes
  dinformations juridiques

Axe 4
Stratégie
15
Développement de lusage des NTIC dans le secteur
privé

• Orientation 51 Créer un environnement
  économique propice à la création des entreprises
  des NTIC
• Projet 511 Mettre en place des dispositions
  permettant la création dun nouveau type
  dinstitutions financières
• Projet 512 Mettre en place un dispositif
  autorisant la création de Fonds Commun de
  Placement Développement
• Projet 513 Mettre en place un fond damorçage
• Projet 514 Créer un pôle technologique à
  Nouakchott
• Projet 515 Favoriser le développement
  dentreprises des NTIC et le développement de
  solutions innovantes
• Orientation 52 Développer léconomie numérique
• Projet 521 Créer un environnement favorable à
  un développement du Commerce Électronique
• Projet 522 Développer une infrastructure de
  Commerce Electronique
• Projet 523 Contribuer à la mise en place de
  linformatique bancaire, monétique et de paiement
  électronique sécurisé

Axe 5
Stratégie
16
Développement des contenus numériques et de la
visibilité de la Mauritanie sur le Web

• Orientation 61 Promouvoir le développement de
  contenus nationaux
• Projet 611 Soutenir le développement de sites
  portail
• Projet 612 Promouvoir lutilisation du Web dans
  lentreprise
• Orientation 62 Mettre en place des portails
  mauritaniens
• Projet 621 Mettre en place un portail
  mauritanien du développement
• Projet 622 Renforcer le portail mauritania.mr
• Projet 623 Mettre en place un portail
  mauritanien de ladministration publique
• Projet 624 Mettre en place un portail
  mauritanien de la communication, de la culture et
  du tourisme
• Projet 625 Mettre en place un portail
  mauritanien de léducation
• Projet 626 Mettre en place un portail
  mauritanien de léconomie et des affaires

Axe 6
Stratégie
17
Appuis multisectoriels

• Orientation 71 Encourager des projets novateurs
  dans la santé
• Projet 711 Mettre en place un projet pilote de
  télé-médecine
• Orientation 72 Encourager des projets novateurs
  dans léducation
• Projet 721 Mettre en place des unités de
  développement de contenu pédagogique
• Projet 722 Créer un centre de formation et
  denseignement à distance
• Projet 723 Mettre en place des unités de
  télé-enseignement pilote

Axe 7
Stratégie
18
Gouvernance générale du secteur des technologies
nouvelles

• Orientation 81 Renforcer les capacités et les
  moyens du SETN et mettre en place un Observatoire
  national des NTIC
• Projet 811 Renforcer les capacités et moyens du
  SETN
• Projet 812 Mettre en place un Observatoire des
  NTIC
• Orientation 82 Développer la présence
  mauritanienne à linternational
• Projet 821 Organiser des rencontres et
  développer des partenariats
• Projet 822 Représenter la Mauritanie dans les
  instances et les réunions internationales

Axe 8
Stratégie
19
Pour en savoir Plus
www.mauritania.mr www.setn.mr
20
Sidi Mohamed Ould Mohamed Cheikh

• Chef Service de Coopération au Secrétariat dÉtat
  auprès du Premier Ministre chargé des
  Technologies Nouvelles
• Tél. [phone]
• E-mail smjiddou_at_mauritania.mr