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Nace como Veedur a Electoral, a o 2002. Ampli campo de acci n: Fomento de mecanismos de participaci n y vigilancia ciudadana a la gesti n p blica. – PowerPoint PPT presentation

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1
Visita In Situ al Ecuador
MECANISMO DE SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE
LA CONVENCIÓN INTERAMERICANA CONTRA LA CORRUPCIÓN
2
SILLA VACÍA
  • PROYECTO VIGILANCIA
  • DE LA GESTIÓN PÚBLICA
  • Corporación Participación Ciudadana
  • I FASE
  • 2006-2012

3
PERFIL INSTITUCIONAL
  • Organización de la sociedad civil.
  • Nace como Veeduría Electoral, año 2002.
  • Amplió campo de acción Fomento de mecanismos de
    participación y vigilancia ciudadana a la gestión
    pública.

4
ANTECEDENTES
  • PC como parte de Coalición Acceso, incidió en la
    discusión y promulgación de la LOTAIP.
  • No era suficiente la aprobación de la Ley para
    efectivización del derecho.
  • Era necesario implementar acciones de
    capacitación y vigilancia.

5
OBJETIVOS
  • Fortalecer los niveles de transparencia de las
    instituciones públicas y privadas que reciben
    fondos del estado.
  • Impulsar el control social y vigilancia
    ciudadana.
  • Coadyuvar en la adecuada implementación y
    aplicación práctica de la LOTAIP.

6
INSTITUCIONES PARTICIPANTES
  • Universidad de Guayaquil.
  • Escuela Superior Politécnica del Litoral.
  • INTERAGUA.
  • Petrocomercial.
  • Instituto de Seguridad Social.
  • CATEG.
  • Función Judicial.
  • Banco Central del Ecuador.
  • Pacifictel.

7
TRABAJO CONJUNTO CON EL ESTADO
  • Impulsamos, con la Defensoría del Pueblo, la
    expedición de la Resolución que contiene los
    Parámetros de aplicación de los Artículos 7 y 12
    de la LOTAIP.
  • La resolución (con reformas posteriores, fue
    publicada en el registro Oficial No. 579, el 18
    de noviembre de 2011.

8
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
9
AMPLIACION DEL PROYECTO
  • En el año 2008 se incorporaron
  • Municipalidad de Guayaquil.
  • Municipalidad de Santa Lucía.
  • Municipalidad de Daule.
  • Municipalidad de Milagro.
  • Corporación Aduanera.
  • Sistema de Rentas Internas.
  • Corporación Financiera Nacional.
  • Banco de Fomento.
  • Contraloría.
  • Procuraduría.
  • Tribunal Electoral del Guayas
  • Con inclusiones posteriores se completó un total
    de 30 instituciones

10
METODOLOGÍA
  • Revisión permanente de páginas web.
  • Reuniones periódicas con funcionarios para
    evaluar avances y falencias.
  • Talleres de LOTAIP presenciales y online
  • CONTROL SOCIAL RESPONSABLE
  • Y PROACTIVO.

11
PORCENTAJES DE AVACES DEL CUMPLIMEINTO DEL ART. 7
DE LA LOTAIP DESDE EL AÑO 2008 HASTA EL AÑO
2012
12
AVANCES
  • Resolución Defensorial aclaratoria de los Arts. 7
    y 12
  • Instituciones obligadas aumentan paulatinamente
    niveles de cumplimiento.
  • Año 2005 Solo Ministerio de Finanzas tenía
    información sobre escalas salariales.
  • .

13
RETOS
  • Reforzar controles, tanto por parte del Estado
    cuanto de la ciudadanía (Control Social).
  • Reforzar capacitaciones tanto a ciudadanía
    (derechos) cuanto a funcionarios públicos.
  • Análisis de eventuales modificaciones legales.
  • .
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