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MANAGEMENT DE L

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management de l equipe commerciale prise en charge operationnellle d une equipe commerciale les savoirs fonction 3 organisation et management de l activite ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: MANAGEMENT DE L


1
MANAGEMENT DE LEQUIPE COMMERCIALE
  • PRISE EN CHARGE OPERATIONNELLLE DUNE EQUIPE
    COMMERCIALE

2
LES SAVOIRS
  • S444 Lorganisation de la distribution
  • S4 MERCATIQUE

S532 Lévaluation de lefficacité de laction
commerciale S534 La planification et le suivi de
laction
S5 GESTION COMMERCIALE
  • S61 Le cadre managérial
  • S621 Installation de la relation managériale
  • S622 Constitution de léquipe commerciale
  • S63 Management opérationnel

S6 MANAGEMENT COMMERCIAL
  • S7 COMMUNICATION-NEGOCIATION

S731 Le diagnostic de la relation
managériale S732 Les spécificités de la
communication managériale
S8 TECHNOLOGIES COMMERCIALES
S826 Travail collaboratif S827 Formation
commerciale
3
FONCTION 3 ORGANISATION ET MANAGEMENT DE
LACTIVITE COMMERCIALE
  • PILOTAGE
  • EVALUATION
  • ORGANISATION DE LEQUIPE COMMERCIALE

4
LES COMPETENCES
  • C1 Organiser, planifier et gérer lactivité
    commerciale
  • C21 Délimiter le cadre organisationnel
  • C22 Organiser son activité commerciale et celle
    de son équipe
  • C221 Organiser lallocation des ressources sous
    contraintes
  • C4 Prendre des décisions commerciales
  • C42 Prendre une décision

5
LES EPREUVES CONCERNEES
  • E5 MANAGEMENT ET GESTION DACTIVITES
    COMMERCIALES
  • E6 CONDUITE ET PRESENTATION DE PROJETS
    COMMERCIAUX
  • E4 COMMUNICATION COMMERCIALE

6
ORGANISATION DE LENSEIGNEMENT
  • 108 H / 2 ANS
  • 3 H / SEMAINE (2 1)
  • 1 SEUL ENSEIGNANT
  • HORAIRES DEDOUBLES
  • - UTILISATION DES TECHNOLOGIES DE
    LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
  • - DEVELOPPEMENT DE SITUATIONS INTERACTIVES
    DAPPRENTISSAGE

7
LORGANISATION DE LENSEIGNEMENT MANAGEMENT DE
LEQUIPE COMMERCIALE
LE CADRE MANAGERIAL
LES ORIENTATIONS MANAGERIALES
3 POLES
LE MANAGEMENT OPERATIONNEL
8
LA PROGRESSION PEDAGOGIQUE
  • Selon une COHERENCE CONCEPTUELLE
  • 1er semestre organisation, action, évaluation
  • 2ème semestre liaisons, relations, animation
  • 3ème semestre équipe, gestion
  • 4ème semestre réseau
  • Autour du PROJET COMMERCIAL
  • Phase 1 définir, discuter et négocier
  • Phase 2 conduire, évaluer et développer
  • Phase 3 illustrer et valider
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