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Los sistemas de retribución

• - Las decisiones que afectan al diseño de un
  sistema retributivo es una de las decisiones más
  importantes que debe tomar la dirección de una
  empresa.
• SALARIOS COMPETITIVOS
• PLANES DE BENEFICIO COMPLEMENTARIO
• son uno de los sistemas más eficaces para
• Atraer
• Retener
• Motivar
• a los profesionales más cualificados

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Los sistemas de retribución

• - Las políticas retributivas tienen un fuerte
  impacto en la
• imagen institucional de una organización.
• ES UN BUEN LUGAR DE TRABAJO POR QUE
• Ofrece buenos salarios
• Da seguridad
• Ofrece oportunidades de carrera

LAS DECISIONES ESTRATEGICAS SOBRE NIVELES DE
REMUNERACIÓN, ESTRUCTURA SALARIAL, BENEFICIOS
EXTRAS SALARIALES etc. influyen en el futuro de
una organización.
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Los sistemas de retribución
A) UNA BUENA POLITICA DE RETRIBUCIÓN SALARIAL ES
IMPRESCINDIBLE Los empleados deben ser
compensados equitativamente por los servicios que
ellos prestan. Sin un buen sistema retributivo,
cualquier organización tiene dificultades para
crear y mantener la motivación en los empleados,
para alcanzar un buen nivel de resultados. Si no
perciben lo que consideran justo , ellos tampoco
aplicarán todas sus capacidades y no estarán de
acuerdo con las políticas de la organización
aunque estas estén bien. RECOMPENSA INFERIOR A
ESPECTATIVAS SENTIMIENTO DE INSEGURIDAD
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Los sistemas de retribución

• Si piensan que contribuyen igual o más que otros
  y son peor compensados tienden a equilibrar.
• MENOS TRABAJO
• ABSENTISMO DETRIMENTO DE LA EFICACIA
• BAJA CALIDAD
• ETC.
• A MI EN EL DINERO ME ENGAÑARÁN, PERO EN EL
  TRABAJO
• EN CAMBIO
• Si hay una manera objetiva de determinar
• . EL VALOR RELATIVO DE CADA PUESTO
• . VALORAR LA CONTRIBUCIÓN DE LAS PERSONAS
• y se les informa de dicha valoración están menos
  dispuestos a percibirse como víctimas de la
  inseguridad.

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Los sistemas de retribución
EL ROL DEL DINERO EN LA MOTIVACIÓN DE LOS
EMPLEADOS
UN BUEN SISTEMA DE RETRIBUCIÓN DEBE DIRIGIRSE A
5 OBJETIVOS

• Debe ser percibido por los empleados como
• equitativo
• Debe ser externamente competitivo
• Deben consideran sus propios medios económicos
• La estructura de retribución debe ser legal
• Debera reflejar la contribución y la
  productividad del empleado

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Los sistemas de retribución
CONCEPTO DE SALARIO
Definición. Salario justo es aquel que
permite cumplir las necesidades razonables de un
trabajador con una familia de tamaño medio, ha de
ser suficiente para atender a las necesidades
materiales, morales y culturales normales de los
trabajadores y que les permita cumplir con sus
obligaciones familiares (l. Albert, y. Michaud y
r. Piotte
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Los sistemas de retribución
CONCEPTO DE SALARIO
Formación
Energia
SALARIO
Comportamiento
Experiencia
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Los sistemas de retribución
TEORIAS
ESCUELA CLÁSICA LIBERAL SOCIALISMO CIENTÍFICO
ROBERTUS
Salario idóneo
Fijado por el estado
SALARIO MINIMO CANTIDAD ADICIONAL
Fijado por el gobierno
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Los sistemas de retribución
RELACIÓN ENTRE PRODUCCION Y CAPACIDAD DE CONSUMO
IMPORTACIÓN
INFLACIÓN Endeudamiento
CONSUMO
PRODUCCIÓN
EXPORTACIÓN
Limitación del Producto
PRODUCCIÓN
CONSUMO
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Los sistemas de retribución

• LOS NIVELES SALARIALES JUSTOS IMPLICAN UN ACUERDO
  A 3 NIVELES
• SINDICATOS
• Incrementos salariales superiores al coste de la
  vida con el fin de aumentar el poder adquisitivo
  y la calidad de vida.
• MAXIMO MARGEN POSIBLE DE LOS BENEFICIOS
• EMPRESAS
• Condicionan los incrementos salariales a los
  incrementos de producción
• INCREMENTAR MARGEN DE BENEFICIO
• GOBIERNO
• Intentarán que el volumen de salario no exceda el
  volumen de producción.

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Los sistemas de retribución
ESTRUCTURA SALARIAL
GTOS.GNAL S/ INGRESOS PLANIFICACIÓN DE
RRHH PRECIO MERCADO P.T. ASPECTOS LEGALES
FIJACIÓN DEL FONDO DE SALARIOS
INFLACIÓN Y CONTRACTUALES VALOR DEL
PUESTO SALARIOS INDIVIDUALES VALOR DE LA
PERSONA CONDICIONES LABORALES PREFIJADAS
INDIVIDUALMENTE