Section 2

1
Section 2 Linnovation comme séquence linéaire
déterminée techno-push et demand pull

• Plan de la section
• Introduction une 1ère tentative
  dendogeneisation, partielle, du processus
  dinnovation
• Le triptyque Invention/Innovation/Diffusion et la
  figure de lentrepreneur-innovateur schumpeterien
• Les approches techno-push et demand pull
  déclinaison micro et macro
• 1 Lapproche techno-push la poussée par la
  techno-science
• 2 Lapproche demand-pull la traction par la
  demande

2
A) Le triptyque Invention/Innovation/Diffusion
et la figure de lentrepreneur-innovateur
schumpeterien

• Introduction quelques apports majeurs de
  Schumpeter
• Linnovation et le changement technique sont
  placés au cœur de la dynamique économique (fut
  émergent, est structurel)
• Une analyse dynamique et non plus statique de
  léconomie (linnovation est perturbation
  déséquilibre récurent)
• le changement technique, une  destruction
  créatrice . Ex. imprimerie et numérique.
• 1 - Le triptyque Invention/Innovation/Diffusion
  un découpage du processus dinnovation qui permet
  une endogéneïsation partielle
• Un découpage du processus en phase distinctes
  La constitution de linvention et lélaboration
  de linnovation correspondante sont,
  économiquement et sociologiquement, deux choses
  distinctes  (Schumpeter, 1939, p 85).

3

• Invention/Innovation/Diffusion 3 phases avec
  des mécanismes distincts
• Linvention relève de logique de la science
  le résultat en est la découverte scientifique la
  figure clef est celle du scientifique-chercheur
  lorganisation de référence y est le laboratoire
  dans une institution publique ou privée
• Linnovation relève de la logique de
  lentrepreneriat le résultat en est une
  innovation (de produit, de procès,
  organisationnelle) la figure clef en est
  lentrepreneur innovateur lorganisation de
  référence y est lentreprise
• La diffusion la diffusion dans le système
  productif est assurée par le mécanisme de
  concurrence dynamique inter-entreprises.
• Pourquoi lentrepreneur innoverait-il ? Recherche
  dun monopole temporaire dinnovation permettant
  de bénéficier de profit  supra-normal  Ex.
  Renault Espace/IMB PC.
• Imitation nouveaux  offreurs  stimulé par
  perspective de profit supra-normal.
• Concurrence dynamique baisse des marges, des
  profits. Ex. Matra se retire.
• Diffusion hausse quantité produite, hausse
  concurrence, baisse des prix, hausse de la
  demande.

4

• Les hypothèses sous-jacentes
• Un supposé  réservoir  dinventions disponibles
  dont lentrepreneur-innovateur peut se saisir
• Linnovation comme  mise en pratique  de
  linvention, ou  application  de linvention
• Lacteur-clef du processus dinnovation
  lentrepreneur-innovateur (dit  schumpeterien ),
  capable darticuler logique de la science et
  logique du marché
• Facteur-clef de réussite/échec le  génie  de
  lentrepreneur-innovateur
• -gt  Selon Schumpeter, ils existe toujours un
  important réservoir de procédés techniques
  réalisables et disponibles qui nont besoin que
  dentrepreneurs à lintelligence créative pour
  les mettre en pratique  (Heertje, 1979, p 108).

5

• Validité des hypothèse et du modèle ? Pouvoir
  explicatif ?
• Opérationnalisation Comment distinguer
  linvention de linnovation ? le critère de la
  mise sur le marché (1ère transaction
  commerciale).
• Létude empirique dEnos (62) une apparente
  confirmation statistique de la différence de
  nature entre Invention et Innovation et de
  lexistence dun  réservoir  dinvention
• 46 innovations majeures dans lindustrie (dont
  pétrolière),
• Une analyse de longue période
• -gt Le constat dun décalage temporel entre date
   dinvention  (1ère mise au point technique) et
   dinnovation  (1ère mise sur le marché).
• Quel  pouvoir explicatif  du modèle ?
  (exemples/cas contemporains)
• Ex. semblant  conforme  (validant)
  linnovation  signature électronique Science
  (mathématique fondamentale) décomposition en
  nombres premiers / Entrepreneur-innovateur
  Baltimore (SES) / Diffusion concurrence
  dynamique (généralisation dans le-business).
• Mais, en fait
• Acteurs des Entrepreneurs-innovateurs multiples
  y compris parmi les scientifiques,
•  Application  des technologies innovantes de
  SES multiples mobilisant la  science  des
  nombres premiers ( et  systémiques )

6

• Apports et limites
• Apports / utilisations
• politiques de linnovation (la puissance
  publique) intervenir pour stimuler
  linnovativité dans une nationex stimuler la
  concurrence, investissement public dans la
  recherche
• stratégie dinnovation (la firme)ex stratégie
  dinnovation  permanente 

7

• Limites critiques du modèle
• Une vision exclusivement saltationniste de
  linnovation (procédant par saut) et non pas
  continuiste ou évolutionniste (procédant par
  touches successives de façon continue,
  linnovation étant toujours en évolution)
• Une vision isolationniste de linnovation
  lactivité dinnovation est supposée être une
  activité spécifique et isolée des autres
  activités économiques
• Une vision individualiste de linnovation
  lentrepreneur-innovateur, un individu isolé,
  agissant seul
• Un vision  héroïque  de linnovation le
   génie créatif  de lentrepreneur innovateur
  schumpéterien
• Linnovation est en fait très faiblement
  endogéneisée
• La science et  linvention  y sont quasi
  exogènes
• Linnovation est approchée comme résultat et non
  pas comme processus
• -gt Or,   linnovation nest pas, dun point de
  vue économique, un acte bien définie mais une
  série dactes fortement liés au processus
  dinvention  (Rozenberg, 1976, p. 76).