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FSI R

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Quand a-t-on besoin de renforcer ses fonds propres? Pour la croissance interne. Pour la partie des investissements autofinanc s par l entreprise – PowerPoint PPT presentation

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Title: FSI R


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FSI Régions, A lécoute des PME FSI
Régions, Partenaire en fonds propres de vos
projets
www.fsi-regions.fr
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Implantations régionales les nouvelles
implantations
Qui sommes-nous?
  • Un dispositif de soutien des PME en région
  • Spécialisé dans linvestissement en fonds
    propres, patient et minoritaire
  • En partenariat avec Oséo
  • 14 bureaux régionaux
  • Une équipe de 47 personnes
  • Dimension Investissement Socialement Responsable

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Chiffres clés
  • 25 ans dexpérience FSI Régions a été créé à
    partir dAvenir Entreprises
  • Plus de 700 PME accompagnées
  • Portefeuille global de 241 entreprises
  • 800 M sous gestion en 8 fonds ce qui permet
    dadapter les financements en fonds propres et
    quasi fonds propres aux besoins spécifiques de
    chaque entreprise
  • 66 investissements en 2010 pour 63 M
  • 62 investissements en 2011 pour 59 M

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Que finançons-nous?
  • Le développement (croissance interne et externe)
  • La transmission
  • Des entreprises en sortie de crise
    (restructurations faites)
  • Par des fonds propres ou différents produits
    mezzanine adaptés à la situation spécifique de
    chaque entreprise
  • Dans toute la mesure du possible avec des
    co-investisseurs

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Les interventions en fonds propres
  • Les fonds propres sont les fonds investis par les
    actionnaires dans lentreprise. Ils sont composés
    du capital et des différentes réserves
    accumulées
  • Les fonds propres font partie des capitaux
    permanents
  • Ils sont rémunérés par les dividendes et la
    création de valeur (plus-values)

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Quand a-t-on besoin de renforcer ses fonds
propres?
  • Pour la croissance interne
  • Pour la partie des investissements autofinancés
    par lentreprise
  • Pour financer le Besoin en Fonds de Roulement
    (BFR)
  • Pour financer des développements particuliers
  • Ex financement du démarrage dun réseau
    commercial
  • Pour réaliser de la croissance externe
  • Acquisition dune entreprises complémentaire ou
    concurrente
  • Pour rééquilibrer son bilan
  • Equilibre entre Fonds Propres et Dettes Moyen
    Long Terme
  • Dettes Moyen Long Terme compatibles avec la Marge
    Brute
  • dAutofinancement (entreprise trop endettée)

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Les interventions en quasi-fonds propres
obligations convertibles
  • Une mezzanine est un produit qui peut être
    remboursable.
  • Pour que la Mezzanine soit considérée comme des
    Fonds Propres, il faut quil y ait un important
    différé damortissement, dau moins 4 ou 5 ans.
  • Exemples
  • Un prêt participatif avec 18 mois de différé
    nest pas un financement mezzanine.
  • Des obligations classiques non convertibles ne
    peuvent être considérées comme des Fonds Propres.

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LES ETAPES DUNE LEVEE DE FONDS
  • Les discussions préalables
  • La valorisation
  • La lettre dintention
  • LInvestissement

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Les discussions préalables
  • Préparation du BP qui fait quoi
  • Comment sélectionner son/ses investisseurs
  • confidentialité

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2. valorisation
  • Les méthodes
  • La valorisation faux problèmes
  • Les mécanismes dajustement du prix

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3. La lettre dintention
  • Pourquoi
  • comment

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4. Linvestissement
  • Due diligences
  • Conditions préalables
  • Closing

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SUITE ET FIN
  1. Le dialogue entrepreneur-investisseur
  2. La sortie de linvestisseur

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1. Le dialogue Entrepreneur-investisseur
  • Gouvernance
  • Comité stratégique
  • Expérience expertise

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2. La sortie de linvestisseur
  • Le marché
  • Cession industrielle
  • Reclassement

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Pour plus dinformation www.fsi-regions.fr
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