Title: La discipline WIN-WIN
1La discipline WIN-WIN
2(No Transcript)
3Le suivi
- Un suivi peut être nécessaire quand
- lélève perturbateur croit que lenseignant nest
pas de son côté - Il naccepte pas la solution envisagée pour
résoudre le problème de comportement - Il nagit pas de façon responsable et continue de
déranger
4Le suivi
Les mesures de suivi représentent une deuxième
chance de solidifier les trois piliers
5Le suivi
- But ultime de WIN-WIN
- la responsabilité autonome
- Le but de la discipline WIN-WIN nest pas tout
simplement de mettre fin au comportement
perturbateur. Il sagit plutôt dinvestir les
élèves du pouvoir de développer des aptitudes de
bon comportement pour la vie
6Le suivi
- Si nous donnons un poisson à un homme affamé,
nous laidons pour une journée. Si nous lui
apprenons à pêcher, nous lui donnons le pouvoir
de se nourrir pour la vie. - Si nous mettons fin à un problème ponctuel de
comportement, nous améliorons temporairement la
situation. Si nous inculquons la responsabilité
autonome, nous mettons fin au problème et donnons
le pouvoir à lélève de se prendre en main pour
la vie.
7Le suivi
- 4 options de suivi
- Établir de nouvelles procédures ou réactiver les
anciennes procédures de prévention - Établir des procédures ponctuelles pour le
prochain problème de comportement - Implanter des procédures de suivi (ci-après)
- Offrir une formation de comportements
responsables pour la vie (ci-après) - Implication des parents
8Le suivi
- Utilisation du formulaire de suivi de
comportement (FSC) - Pour évaluer le progrès de lélève
- Pour déterminer si un suivi est nécessaire
- Pour déterminer si lapproche de lenseignant
doit être modifiée - Pour feedback à partager avec parents et équipe
dintervenants à lécole -
9Le suivi
- Des questions à se poser avant de penser à un
suivi - Est-ce que les comportements perturbateurs sont
plus fréquents ou moins fréquents ? - Est-ce que nous maîtrisons bien les procédures
préventives de problèmes de comportement? - Face à son problème de comportement, comment
réagit lélève à la solution proposée par
lenseignant?
10Le suivi
- Procédures ponctuelles pour le prochain problème
de comportement (à établir en privé avec lélève
concerné) - Décompresser (cool down pour élève agité sous
le coup dune forte émotion) - Coupons (pour comportement acceptable mais quil
faut limiter) - Signaux verbaux et non-verbaux (pour élève qui
oublie les procédures) - Conséquences
- Contrat (lorsque toute autre
tentative est vaine)
11Le suivi
- Option 3 Structures de suivi
- La rencontre de suivi se produit généralement
la journée même du comportement perturbateur ou
le lendemain. Des 7 structures proposées, la
première est de loin la plus efficace - 1. Une conversation informelle et empathique
(same side chat) durant laquelle on ne traite pas
vraiment du problème de comportement. Pas de
confrontation, mais plutôt une conversation axée
sur les intérêts de lélève
12Le suivi
- 2. Questionnement moi et les autres (Responsible
thinking) - 3. Recentrage des attentes (reestablishing
expectations) - 4. Comportement alternatif (Replacement behavior)
- 5. Échange de coupons
- 6. Le contrat
- 7. Communication avec les parents ou les
intervenants scolaires
13Le suivi
- Option 4 Offrir une formation de comportements
responsables pour la vie - Cette formation est constituée de mini-sessions
denseignement axées sur des positions
spécifiques afin de développer chez les élèves
les aptitudes nécessaires pour satisfaire leurs
besoins uniques sans déranger les autres. - Exemples Reconnaître les signes précurseurs
dune colère savoir gérer son découragement face
à une tâche qui nous parait colossale en la
fragmentant savoir reconnaître et valider son
problème de recherche dattention...
14Le suivi
- Implication des parents
- Le partenariat avec les parents peut se faire de
plusieurs façons - Note à la maison
- Système de signatures
- Appel téléphonique
- Rencontre
- Regard sur le portfolio de lélève
- Échange de courriels
- Le type dimplication des parents dépendra du
type de problème de comportement, de la position
de lélève, de la fréquence et de lintensité des
comportements perturbateurs
15Le suivi
- Rencontre avec les parents
- Lenseignant doit communiquer les éléments
suivants - Il est du même côté que lélève
- Il est du même côté que les parents
- Il est conscient des qualités et des bons
comportements de lélève - Il valorise les observations et les suggestions
des parents pour trouver des solutions
16Le suivi
- Équipe de soutien
- Quand toutes nos tentatives échouent, il convient
de rencontrer un administrateur, un conseiller
et/ou une équipe dintervention. Le fait davoir
complété le formulaire ABCD (déclinant le profit
de classe et le profil individuel de chaque
élève) et le formulaire de suivi de comportement
(FSC) nous permet de décider si nous avons besoin
de plus de données, de changer nos approches, de
consolider certaines règles, de faire certains
ajustements en fonction de quelques élèves
seulement ou en fonction de toute la classe.
17Le suivi
- De façon générale
- Le type de suivi que nous choisissons dépend du
type de problème de comportement, de la gravité
du problème, de la position de lélève, de
lhistorique de lélève en termes de
comportement, de la réaction de lélève aux
solutions proposées. Cela dépend aussi de notre
compréhension de la position de lélève. Si nous
pensons que nous ne comprenons pas bien la
position de lélève, il convient de recueillir
plus de données et davoir une rencontre
informelle et empathique avec ce dernier
18Les structures de suivide comportement
- Échelle de contrôle du plus faible au plus fort
- Une conversation informelle et empathique
- La réflexion axée sur la responsabilisation
- Le recentrage des attentes
- Le comportement alternatif
- Létablissement dune procédure en 5 temps
- Le contrat
- Limplication des parents
19 Les structures de suivi de comportement
- Les contrats
- Type de comportement agressif / enclin à la
confrontation - Position colère en quête de contrôle
Profil individuel - Étapes
- Exprimer un souci sincère pour lélève
- Établir le besoin dun contrat
- Décrire ENSEMBLE le problème spécifique par écrit
- Générer des solutions ENSEMBLE et en enregistrer
une - Trouver un incitatif
- Déterminer les conséquences
- Officialiser le contrat et signer
- Réfléchir ensemble sur la position de lélève,
sur les tentations possibles et sur lengagement
20Les structures de suivide comportement
- Les contrats / quelques conseils
- Tenir compte des idées de lélève et les
valider être sincère éviter les structures
négatives (garder le contrôle de ses mains plutôt
que ne pas toucher les autres) focaliser sur un
point ou deux à corriger, pas sur 7 ou 8
utiliser un langage concret (Paul fait des bruits
bizarres avec sa bouche, et non Paul ennuie les
autres) féliciter les efforts de lélève
21Les structures de suivide comportement
- Rencontre avec les parents
- Recommandé pour les catégories suivantes
- Tous les types de comportement/ toutes les
positions/profil individuel - Étapes
- Exprimer empathie
- Décrire forces et qualités de lélève, puis
focaliser sur le comportement qui cause le
problème - Explorer la position de lélève
- Chercher ensemble des solutions
- Établir un plan daction et fixer date pour un
suivi
22Les structures de suivide comportement
- Rencontre avec les parents / Quelques conseils
- Établir contexte chaleureux valoriser les
parents et sintéresser à eux valider
limportance de leur autorité sur lenfant
reconnaître et accepter la position des parents
solliciter leur vision pour lenfant offrir la
nôtre donner des faits précis relativement au
comportement de lenfant (deux ou trois fois
cette semaine, Paul a répondu à ma question avant
dêtre désigné, et non Paul dérange souvent)
limiter le nombre dexemples et focaliser sur le
changement souhaité avoir en dossier des
informations consignées sur un formulaire
parental préalablement rempli
23Les structures de suivide comportement
- Recentrage des attentes
- Recommandé pour les catégories suivantes
- agressif bris de règlement Position
ignorant, en colère Profil classe et
individuel - Les attentes, les règlements, les procédures, les
routines sont rétablis pour renforcer les
connaissances, la compréhension, lacceptation,
lapplication et ladhésion - Étapes
- Exprimer empathie
- Établir le besoin (modéliser au besoin)
24Les structures de suivide comportement
- Recentrage des attentes
- 4. Vérifier compréhension (élève verbalise sa
compréhension de la situation et le pourquoi
dune règle) - 5. Explorer les obstacles
- 6. Expliquer la raison du règlement et son
impact - 7. Explorer les incitatifs
- 8. Engagement de lélève
- 9. Offrir du soutien à lélève (lui indiquant
quon sait que ce sera difficile)
25Les structures de suivide comportement
- Recentrage des attentes / Quelques conseils
- Miser avant tout sur des mesures préventives
sassurer que lélève adhère de son plein grè
donner du renforcement positif donner à des
moments pré-déterminés du feedback sur ladhésion
de lélève promouvoir la réflexion sous forme de
question plutôt que daccusation promouvoir les
intelligences multiples pour pratiquer le
règlement lenseignant doit toujours être posé
et respectueux se référer au règlement faire
appliquer le règlement de façon cohérente
26Les structures de suivide comportement
- Comportement alternatif
- Lenseignant guide lélève afin de générer,
accepter et pratiquer un comportement responsable
qui remplace le comportement perturbateur - Recommandé pour les agressifs Position
en quête dattention la colère Profil classe
ou individuel
27Les structures de suivide comportement
- Comportement alternatif
- Étapes
- Exprimer de lempathie
- Décrire le comportement perturbateur
- Faire en sorte que lélève acquiesce
- Suggérer des exemples de comportement alternatif
- L,enseignant modélise le comportement alternatif
sous forme de jeu de rôle - Sentendre sur un signal verbal ou non verbal
28Les structures de suivide comportement
- Comportement alternatif / Quelques conseils
- Faire réfléchir à la sensation bienfaisante de la
gratification à court terme et aux effets
néfastes dun comportement abusif à long terme - Générer une discussion ou une réflexion par écrit
sur la comparaison de comportements alternatifs
(la personne qui mâche de la gomme pour saider à
ne plus fumer celle qui mange des bâtonnets de
carottes pour éviter la nourriture camelote.)
29Les structures de suivide comportement
- Questionnement moi et les autres
- Bris de règlement Position colère Profil
classe ou individu - Étapes
- Exprimer le désir daider lélève à développer sa
pensée critique - Obtenir adhésion de lélève (obtain buy-in)
- Question 1 Quelle pourrait être la meilleure
solution pour résoudre le problème? - Question 2 Comment aimerais-je être traité(e)?
30Les structures de suivide comportement
- Questionnement moi et les autres
5. Question 3 Quarriverait-il si tout le
monde agissait de la sorte? 6. Pratiquer
(application à des comportements indésirables en
général, puis au comportement perturbateur de
lélève concerné) 7. Susciter la volonté de
lélève
31Les structures de suivide comportement
- Questionnement moi et les autres / Quelques
conseils - Pratiquer une des questions à la fois pour
favoriser le développement de la pensée critique - En cas de résistance de lélève, proposer des
exemples (historiques, littéraires, imaginaires) - Privilégier les échanges privés
- Démontrer de lempathie envers lélève et tenter
de lamener à en démontrer lui-même envers les
autres
32Les structures de suivide comportement
- Une conversation informelle et empathique
- Catégorie Confrontation Position À la
recherche dattention en quête de contrôle
Profil classe - individu - Étapes
- Céduler une rencontre (tout en insistant sur le
fait que le but de la rencontre est dapprendre à
mieux connaître lélève) - Rencontrer lélève et ne pas parler de lécole
- Mettre lélève à laise et le laisser parler
librement - Terminer la rencontre sur une note positive
33Les structures de suivide comportement
- Une conversation informelle et empathique /
Quelques conseils - Laisser lélève décider de ce dont il veut
parler pas de coercition ne pas jouer au
psychologue faire attention au choix de
vocabulaire (ah, tu aimes ça quon te choisisse
pour faire partie de léquipe OK Pas OK Tu te
sens inclus si on te choisit pour faire partie de
léquipe?) - À loccasion, faire une référence positive à
lentretien
34Le ciment des structures de suivi de comportement
- Lenseignant(e) WIN-WIN sait que quand les
piliers ne sont pas en place, la structure
WIN-WIN seffondre. Le suivi est une deuxième
chance de cimenter les trois piliers (1. être du
même bord que lélève 2. travailler en
collaboration en vue de trouver des solutions
3. favoriser les conditions permettant à lélève
de développer des comportements responsables)