Title: Consolidarea%20in%20Laboratorul%20Clinic%20(Perspective%20europene)
1Consolidarea in Laboratorul Clinic(Perspective
europene)
2Intrebari care necesita raspunsuri
Care sunt cheltuielile pentru sanatate la nivele
european?
Care sunt tendintele in medicina de laborator in
Europa?
Care sunt provocarile in medicina de laborator in
Europa? ?
Diferite modele nationale de Laborator Clinic?
Care este viitorul in medicina de laborator?
3Provocarile in Laborator
- Recrutarea pastrarea personalului
- Cresterea volumului de munca
- Modernizarea Laboratorului
- Rationalizarea retelelor regionale de spitale
- Cereri de teste noi
- Managementul probelor si logistica
- Acreditarea
- Alternativa de automatizare a laboratorului
- Managementul bufgetului
- Imbatranirea populatiei (15-19 pesta 60 ani ),
- Localizarea geografica
- Service si Suport tehnic
4Mai repede, Mai ieftin , Mai bun.
But, usually
5Laboratorul in cadrul sanatii publice
Laboratorul reprezinta doar o parte mica din
totalul costurilor din sanatate dar cu un impact
imens in decizia de diagnostic.
6Factori de influenta in schimbarile din sanatatea
publica
- Reformele din sanatate determina schimbari
importante in rolul si organizarea laboratorului
medical. - Laboratoarele sunt sub o presiune continua de a
face mai mult cu mai putin si in acelasi timp sa
cresca calitatea si siguranta rezultatelor. - Sunt 2 mari elemente de presiune pentru
Laboratorul Medical in Europa politica si
economica. - Exista o tendinta de consolidare a
Laboratoarelor in Europa.
7Tendinte in Laborator Reducerea costurilor
- Consolidarea integrarea Spitalelor si
laboratoarelor - Laboratoarele de diferite dimensiuni si cu
specialitati diferite sunt parte din aceeasi
organizatie si sub acelasi management - Integrarea diferitelor specialitati de Laborator
- Receptia comuna a probelor pentru diferite
specialitati - Folosirea comuna a aparatelor
- Biochimia Imunologia- Microbiologia etc.
folosind aceleasi instrumente - Instrumente de backup
- Consolidarea instrumentelor
- Mai multe teste pe mai putine instrumente
- Integrarea testelor de biochimie cu cele de
imunologie
8Schimbari optionale in Laborator
- Laboratoare Centrale lucreaza toate testele de
rutina cu Laboratoare satelit de Spitale care
lucreaza doar probe de urgenta - Retele complete de Spitale si laboratoare
- Externalizarae de teste catre Retele private de
Laboratoare - Parteneriate cu alte Spitale sau organizatii
pentru a reduce costurile si optimizari
9Cum functioneaza sistemele de Sanatate in Europa ?
10Tendinte europene in cheltuielile in sanatate
11Bugetele pentru sanatate ( din PIB) in 2007
12Bugetele pentru sanatate ()in 2011
13Buget de sanatate per capita
14Care sunt costurile reale in Laboratorul Clinic?
- Ce ar trebui sa fie inclus ? Costul per rezultat
- Elaborarea rezultatului
- Interpretarea rezultatului
- Recoltarea si transportul probei la laborator
- Training / dezvoltare/ intruniri clinice
- In laborator , costuri aditionale
- Leasing de echipamente/ costuri de reactivi in
comodat/ amortizarea echipamentelor - Personalul de Laborator/ aptitudini diferite/
ore de munca / ore de munca - Costuri aditionale pentru personal aditional
temporar - Costurile generale
- Costuri generale per laborator (Cladire /
utilititati etc) - Costuri specifice per Lab(IT, resurse umane etc)
- Datorii penalitati etc
15Tendinte in Europa ?
16BELGIA
Populatie 10.431.477 Buget Sanatate Per Capita
2.765 Cheltuieli pentru laborator 201.901.237
70 Lab. Publice 30 Lab. Private
Asigurarea medicala este obligatorie in Belgia,
si pachetul minim este asigurat de CNAS Sunt 18
categorii de servicii sau proceduri medicale,
Fiecare cu nivele diferit de compensare, variind
de la 0 to 100
17Franta
Populatie 65.102.719 Buget sanatate Per Capita
2.770 Cheltuieli de laborator 1.262.341.721
- Laboratoare Private Consolidarea pietei.
Evolutie de la 4,000 laboratoare la 1,500 labs
si acreditare obligatorie in urmatorii 6 ani. - Reducerea bugetului pentru sanatate
- Reducerea masiva a numarului de laboratoare,
consolidarea si robotizarea sunt principalele
solutii - Multe din Laboratoarele Private mari au profitat
de aceste schimbari - Cu toate acestea nici aceste Laboratoare mari nu
sunt imune la problemele economice, si multe sunt
inchise in weekend - Toate Laboratoarele mari de Spitale Publice sunt
interesate de automatizare pentru a reduce
costurile si pentru a incerca sa competitioneze
cu Laboratoarele private mari
18Germania
Populatie 81.471.834 Buget sanatate Per Capita
2.760 Cheltuielei cu Laboratorul 1.574.035.832
- Germania a avut o criza a bugetului de sanatate
- Governul sustine ca principalul motiv pentru
deficitul de buget este imbatranirea populatiei - Germania a avut al 3-lea cel mai scump sistem de
sanatate dupa SUA Elvetia - Principalele provocari in Laborator
- Scaderi economice / Restrictii bugetare
- Reglementari noi - RiliBÄK/ Scaderi ale
compensarilor - Scaderea personalului/ schimbari de peronal/
personal mai putin calificat - Consolidarea laboratorului
- Grupuri internationale care cumpara laboratoare
private si de stat
19Scandinavia- trend
Populatie19.310.465 Buget de Sanatate Per Capita
2.973 Cheltuieli pe Laborator 344.558.112
- Consolidarea spitalelor si Laboratoarelor
- Consolidarea de diferite specialitati de
laborator - Receptia comuna a probelor pentru diferite
specialitati - Consolidarea instrumentelor
- Mai multe teste pe acelasi instrument mai
putine tipuri de instrumente - Integrarea biochimie si imunologiei
- Licitatii complexe
- Licitatii ce includ diferite produse si comprima
diferite tipuri de laboratoare, atat ca marime
cat si ca specialitati - Centralizarea probelor de la medicii de familie
catre un Laboratoe Central
20Centralizarea probelor de MF catre un Lab.
Central
- All GP-samples
- for Labmedicin
- Skåne centralised
- to Lund
- Lund
- Malmö
- Helsingborg
- Kristianstad
- Ängelholm
- Hässleholm
- Trelleborg
- Simrishamn
- Ystad
21Glasgow model de consolidare
22Laboratorul Medical De la 10 Laboratoare in
trecut, La 4 Laboratoare acum
23Modelul de consolidare cu schimbarea
disciplinelor clinice(Glasgow)
24Procesul de migrare
- Cladirea predata pe 10 Martie si complet
operationala in 30 Iulie 2012 (20 saptamani) - Modelul Centrului de Comanda pentru a coordona
Migrarea - 18 saptamani de perioada de migrare (Prima
mutare 12 Aprilie si ultima mutare 30 Iulie
2012) - Servicii mutate de la 6 Locatii
- 19 Laboratoare diferite in 6 locatii t
- 76 mutari din cele 19 Laboratoare fazate pe
18 saptamani - 750 oamanei personal (Laborator/ FM / Mortuary)
- Pe parcursul mutarii-nu s-a oprit deloc lucrul.