Fitten

1
Fitten

• Goede fit tussen taken / functie en
  competenties / vitaliteit gewenst
• Geregelde aanpassing is nodig voor blijvende
  adaptatie (Roekel Kolkhuis Tanke, 2008)
• Aanpassing kan gericht zijn op
• Organisatie (arbeidsomstandigheden, -inhoud,
• -voorwaarden en/of verhoudingen)
• Werknemer (scholing, verbeteren leefstijl)

2
Fitten werkomgeving

• Werkomgeving moet passen bij kwaliteiten
  werknemer
• Aandachtspunten zijn o.a.
• werktempo
• fysieke belasting
• mentale belasting
• autonomie
• eigen verantwoordelijkheid
• aansturing

3
Fitten werknemer

• Werknemer moet zich inspannen om bij te blijven
  en goede conditie te behouden
• Moet ook bereid zijn om periodiek van functie te
  veranderen in het kader van persoonlijke groei en
  flexibiliteit
• Demotieregeling past in dit kader

4
Flexibiliteit bij werkgever vereist -1

• Leeftijdsgericht personeelsbeleid begint bij
  aanstelling
• Accepteer dat piek in productiviteit voor de
  pensioenleeftijd ligt
• Beoordeel productiviteit van teams en niet alleen
  van individuen
• jongeren moeten nog leren
• middenmoot is het meest productief
• ouderen brengen rust en ervaring in

5
Flexibiliteit bij werkgever vereist -2

• Schep niet alleen functies voor ideale
  werknemer
• Reken niet te strak in gezonde ftes
• Reserveer geld voor outplacement of detachering
  naar elders
• Zorg dat mensen op tijd vertrekken uitgebluste
  ouderen vinden niks anders meer

6
Eruit gelicht ouderen en werk feiten en fictie

• Wat neemt af naarmate je ouder wordt?
• fysieke vermogens (zintuigen, botmassa,
  spiermassa, coördinatie)
• mentale vermogens (afname snelheid
  informatieverwerking, minder korte termijn
  geheugen)
• secundaire veroudering in combinatie met
  leefstijl en omgevingsfactoren blootstelling aan
  schadelijke stoffen langer, meer kans op
  (ouderdoms)ziekten
• (STECR, 2004)

7
Ouderen en werk feiten en fictie

• Wat neemt toe naarmate de leeftijd vordert?
• minder fouten maken
• life-events en omgang er mee
• ervaring
• cristallized competences versus fluid
  competences
• zorg voor anderen

8
Specifieke risicofactoren ouderen

• werken onder hoge tijdsdruk
• zware fysieke belasting
• toepassing van snel ontwikkelende technologie
• beeldvorming!

9
Aandachtspunten voor behoud ouderen

• De oudere werknemer bestaat niet
• De oudere van morgen is een andere dan die van
  vandaag
• Er zijn verborgen waarden van oudere werknemers
  (NIDI 2003)
• De Nederlandse werknemer is zijn eigen grootste
  vijand (NIDI 2003)

10
Leeftijdsbewust beleid het lukt niet

• Weerstand?
• bij werknemers
• beeldvorming rondom oudere werknemers
• verworven rechten lastig af te staan
• bij werkgevers
• extra kosten
• rendementsverlies
• investering in mensen die toch verdwijnen
• Weerstand is te verwachten maar te managen!

11
Aanpak weerstand

• urgentie verandering aanpak duidelijk voor
  iedereen
• wat betekent het voor mij?
• aanpassing vergt tijd (rouwproces)
• zeg wat u denkt (ik voel weerstand!)
• begrijp de weerstand
• welke bezwaren weerstand als informatiebron
• last but not least bereid u voor op mogelijke
  weerstand

12
Voorbeelden van weerstand

• we hebben al een ouderenbeleid!
• dat is dus een te late aanpak
• het is niet compleet m.a.w. het pampert alleen
• ons bedrijf is nog jong
• ook jongeren worden ouder jong geleerd is oud
  gedaan!
• juist deze doelgroep laat zich meenemen
• je komt aan de rechten van het bedrijf!
• of zijn het tradities?
• ook rechten zijn aan tijdsgeest onderworpen
• we kunnen en willen niet meer
• leeftijdsbewust beleid richt zich niet op
  geforceerd actief houden
• ouderen zijn niet rendabel
• zie eerdere argumenten

13
Rendement leeftijdsbewustbeleid?

• minder job hopping
• meer rendement door minder muiterij (gebrek aan
  commitment en motivatie)
• sneller innovatief werken en interesse voor
  innovaties
• werknemerstevredenheid en lager verzuim
• winst door kwaliteitsstijging
• behoud bedrijfscontinuïteit
• concurrentievoordeel
• bedrijfsimago

14
Kortom

• Investeren in uw werknemers loont!
• Meer vragen/ opmerkingen?
• Lectoraat Arbeid Gezondheid
• Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
• Yvonne.Heerkens_at_han.nl
• Josephine.Engels_at_han.nl
• http//www.han.nl/start/graduate-school/gebieden/g
  ezondheid