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DEFINICION DE LOS CONCEPTOSGESTION Y LIDERAZGO
DIRECTOR GESTOR
DIRECTOR LIDER
PELIGROSe centra en estrategias de prevención
del fracaso
OPORTUNIDADSe centra en el realce del éxito
PROBLEMASNo evita el problema.Mantiene en alerta
.
SOLUCIONESBusca soluciones especificas e
inmediatas.
PUNTOS DEBILESCuales y cómo superarlos
PUNTOS FUERTESCuales y cómo sacarles provecho
INFLUENCIALa utiliza como medio para dar forma a
la gestión y
priorizar
AUTORIDADAutoridad y jerarquía como medios de
hacer las cosas
POLITICAPolíticas que especifiquen acciones
adecuadas. Normas.
EJEMPLOExponente de la conducta a adoptar por
los demás
INSTRUCCIONProvee medios para el desarrollo de
habilidades
INSPIRACIONConfía en la respuesta del equipo a
los
desafíos,desarrollando sus habilidades.
ESTABILIDADInstintivamente desea la estabilidad
CAOSEl caos le estimula a mejorar
CREARSe inclina por abrir nuevos caminos
DUPLICARRepite estrategias exitosas
REACCIONSe preocupa por como reaccionar y
responder a los cambios.
ANTICIPACIONAnticipa e incluso crea los cambios
ENFRENTARSuele atacar,afrontar los problemas
SUAVIZARSiempre intenta calmar,suavizar los
conflictos.
OBLIGACIONESPropone obligaciones que atender.
SUEÑOSProporciona sueños que seguir.
CORTO PLAZOBusca lo tangible, lo inmediato
POTENCIALEnfatiza el potencial del colaborador,
no su historial
BUENODesea obtener un buen trabajo
MEJORDesea obtener un trabajo mejor