Sn

1
Outsourcing IT Statutárního mesta Liberec (case
study)
2
Outsourcing IT
Statutárního mesta Liberec
PUVODNÍ STAV (2002)
Výhody - Soucást organizacní struktury -
Sounáležitost s uživateli - Nízké náklady za
podporu IT
Magistrát mesta Liberec
Odbor informatiky

• Nevýhody
• Koncepce ovlivnena politickými zmenami

- Prímá závislost na verejném rozpoctu -
Omezený rozvoj IS
3
Outsourcing IT
Statutárního mesta Liberec
ZMENA (2003)
Duvody založení - Systémová integrace nutný
silný partner k dodavateli - Prevzetí nekterých
aktivit systémové integrace - Profesionální
servis s cílem kompletního outsourcingu
Statutární mesto Liberec
Liberecká IS
4

Outsourcing IT Statutárního mesta Liberec
CÍLE SPOLECNOSTI (2003)
- Využít odborného potenciálu spolecnosti i
mimo úrad - Stát se rozhodujícím cinitelem v
tvorbe informacní strategie Mesta -
Implementovat opakovaná rešení ve sfére vlivu
Mesta - Koordinovat iniciativy v oblasti ICT v
regionu
5

Outsourcing IT Statutárního mesta Liberec
STÁVAJÍCÍ STAV (2004)
6


Outsourcing IT Statutárního mesta Liberec
KOMPLETNÍ OUTSOURCING IT V ÚRADU
- Informacní strategie - Tvorba a správa
rozpoctu IT - Aplikacní podpora a servis -
Rozvoj IS
7
Outsourcing IT
Statutárního mesta Liberec
STÁVAJÍCÍ STAV (2004)
Iniciace a koordinace aktivit v ICT na území
regionu - Metropolitní sít a vazby do IZS,
IDS - Mestská karta a navazující aplikace -
Rezervacní systém
8

Outsourcing IT Statutárního mesta Liberec
KRÁTKODOBÝ VÝHLED (2005)

• Centrální portál verejné správy v regionu
• (call center, ..)
• - Služby nad Metropolitní sítí
• - Outsourcing pro instituce ve sfére vlivu mesta

9
Outsourcing IT Statutárního mesta Liberec
ZKUŠENOSTI

• Dlouhodobé plánování mimo rocní periodu
• verejného rozpoctu
• - Autorita daná dominantním postavením
  100vlastníka
• - Stabilní personální obsazení
• - Úspešnost
• - Rozširování portfolia poskytovaných služeb
  mimo IT
• - Pretížení spolecnosti

10
Dekuji za pozornost