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Lapproche par les capabilités en pratique et
léconomie vers une économie sociale et durable?
Introduction

• Robert Salais
• Coordinateur CAPRIGHT Institut dEtudes
  Avancées Nantes
• Lapproche par les capabilités , une réponse
  concrète
• aux inégalités ? Journées détude MOC ACW,
  Bruxelles 26-27 janvier 2012

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PLAN DE lEXPOSE

• Introduction. Les quatre piliers
• 1. Libertés effectives et accomplissement des
  personnes
• 2. Linvestissement durable
• 3. La démocratie des choix collectifs
• 4. LEtat situé
• Conclusion

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Introduction

• Le développement une fusion progressive de
  léconomique et du social
• Mettre le financier au service de léconomique
  ainsi redéfini linvestissement durable
• Prémisse dautonomie et retour de lEtat
• Sur le fil du rasoir

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1. Libertés effectives et accomplissement de la
personne

• Primauté de la vie, de lengagement, de la
  solidarité sur la réification, le calcul et
  lopportunisme
• Des compromis à trouver entre critères de
  profitabilité et gains en qualité de vie et
  accomplissements
• Illustration le travail réinventé, mettre
  chacune et chacun en capacité de
• Des politiques keynésiennes aux politiques du
  travail

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2. Linvestissement durable

• Dépasser Keynes contenu, finalités de
  linvestissement et délibération collective
• Investissement durable sengager dans une
  dépense organisée de manière à créer des choses
  pérennes
• La pérennité ne se décrète pas bien commun,
  utilité, anticiper sur le long terme, bâtir une
  vision collective, efficience élargie au social
  et lenvironnement, réformer les normes
  comptables
• Intégrer dans les critères de qualité des
  produits utilité sociale et environnementale,
  pérennité, délibération, beauté (?)

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3. La démocratie des choix collectifs, un atout
économique?

• Faire reculer lévaluation immédiatement
  financière
• Donner un poids croissant à dautres principes
  dévaluation réintroduire la dimension humaine
  et concrète mettre les personnes en capacité
  réactiver la démocratie des choix
• mettre en place des processus délibératifs
  impliquant les acteurs disposant dune voice au
  plus près des lieux concernés (exemple des
  décisions dinvestissement, délocalisation,
  restructuration)
• attribuer des droits délibératifs aux niveaux et
  acteurs pertinents
• Enjeu bénéficier des connaissances pratiques,
  créer des structures de motivation et de
  confiance mutuelle au plus près du terrain
• Une dimension essentielle la représentation
  cognitive des problèmes à résoudre (dis-moi de
  quil faut savoir, je te dirai la solution) aux
  acteurs concernés de définir de manière autonome
  le problème, le base de connaissence, les
  méthodes dévaluation et de suivi (ex
  indicateurs)

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4. LEtat situé

• LEtat situé soppose aux Etats interventionniste
  ou absent, en cela quil part dune prémisse de
  capabilité des acteurs et des personnes
• Comment travaille-t-il?
• élabore, par voie démocratique, des objectifs
  fondamentaux en matière de bien commun
• part dune prémisse dautonomie et de capabilité
  des acteurs à concrétiser le bien commun en
  situation
• attribue des ressources et droits délibératifs
• nagit quen dernier ressort (suppléance,
  subsidiarité)
• garantit la mise en ouvre des décisions prises
• Plusieurs modes daction selon les fondements de
  la capabilité proximité, réflexivité, dignité,
  développement de la personne,
• Mise en capacité et apprentissage

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(No Transcript)