Title: ABV
1ABV
2Agenda
- Presentatie huiswerk opdracht argumenteren
- Ieder krijgt max. 10 minuten om zijn standpunt
argumenten te geven - Reflectie en discussie max 10 min
- Creativiteit
- Probleemanalyse
3Links
- http//www.youtube.com/watch?vMNqgXbI1_o8feature
related new approaches identity and audiences/
David Gauntlett - http//www.youtube.com/watch?vQ0pvPs4Ky2o
representing identities /Lego - http//www.youtube.com/watch?veXndL3TNCmofeature
channel the future of
design is human centered Prada store NY / David
Kelley
4Artikelen
- http//www.ideo.com/images/uploads/thinking/public
ations/pdfs/FastCompany_DK_Feb09.pdf artikel
David Kelley - http//www.netvibes.com/weschDigital_Ethnography
Micheal Wesh homepage mediastudies
5Creativiteit
- Creativiteit is het creëren van iets nieuws dat
nuttig en verassend is. - Creativiteit is
- vernieuwend zijnoplossingen bedenken
out-of-the-box thinking anders denken
originaliteit - Einstein logica brengt je van A naar B,
fantasie brengt je overal.
6Oefening
- Oefening Lees de onderstaande tekst Vlgones
een sduite aan ene Elgsese unvirestiet mkaat het
neit uit in wlke vlgrodoe de lttrees in een wrood
satan, het eigne dat blangrijek is, is dat de
ersete en de ltaatse ltteer op de gdoee palats
satan. Een beperkte hoeveelheid informatie is
voor de hersenen vaak al genoeg om een patroon te
herkennen.
7Creatief waarnemen
- "Creativiteit is het zien van dingen op een
andere manier dan de meeste mensen", is een
bekende uitspraak van Walt Disney. Stel jezelf
altijd de vraag kan ik het ook anders zien ?
8Voorbeeld
Kijk rustig naar de vier kleine stipjes in het
midden van de tekening. Doe dit voor tenminste
30 seconden. Kijk daarna naar een witte kale
muur
9Lateraal denken
- Lateraal denken is gebaseerd op het opnieuw
(anders) ordenen van de bestaande informatie om
zodoende nieuwe informatie te laten ontstaan. - Voorbeeld lateraal denken
- "Bedenk eens hoe de wereld er uit ziet als koeien
konden autorijden". De meeste mensen denken
gelijk "Koeien kunnen niet autorijden", met als
gevolg dat ze ook niet fantaseren wat de gevolgen
zouden zijn als koeien dit wel konden. Iemand die
dat wel doet kan tot inzichten komen die niets
met autorijdende koeien te maken hebben, maar wel
heel nuttig kunnen zijn op een ander gebied.
10Doorzettingsvermogen
- "Genialiteit is 1 inspiratie en 99
doorzettingsvermogen." - We stoppen met denken als een oplossing is
gevonden. Denk niet te snel dat je de oplossing
al hebt, maar ga nog even door met brainstormen.
11Afstand nemen
- De meeste mensen krijgen hun beste ideeën als ze
ontspannen en alleen zijn. - Waar krijg jij de beste ideeën?
12Verbeeldingskracht
- Verbeelden is het vermogen om een voorstelling in
de geest te maken van iets dat op dit moment niet
fysiek waar te nemen is. Het gaat hier om visuele
beelden, geluiden, geuren, smaken, tastzin,
ideeën of concepten.
13Sociale vaardigheden
- Goede connecties met anderen, luistervaardigheid,
open staan voor ideeën en enige politieke
handigheid helpen je goed op weg.
14Absolute aanrader !
- Het Element - Als passie en talent samenkomen
- De wereld verandert sneller dan ooit tevoren. Dit
vraagt om een nieuwe kijk op menselijke groei en
ontwikkeling. We hebben nieuwe ideeën nodig over
talent, intelligentie en creativiteit. Kortom, we
hebben het Element nodig. - Het Element is het punt waar natuurlijk talent en
persoonlijke passie elkaar ontmoeten. Als mensen
in hun element zijn, zijn ze het meest zichzelf,
het meest geïnspireerd en halen ze het beste uit
zichzelf. - Sir Ken Robinson
- ISBN-13 9789049100261
15Het Element
- Kenmerken
- Aanleg en passie
- Voorwaarden
- Houding en gelegenheid
- ik heb het, ik houd ervan, ik wil het, waar is
het
16Creatief proces
- Stap 1 probleemanalyse
- Vaak is het èchte probleem slecht geformuleerd.
Om zo'n valse start te voorkomen is het goed het
probleem op verschillende manieren te
herformuleren. Het doel van deze fase is om tot
de formulering te komen die het probleem het
beste omschrijft - Stap 2 divergeren
- Bij het divergeren staat het vinden van zoveel
mogelijk oplossingen voor het probleem centraal.
Hiervoor worden bewust onorthodoxe methodieken
gebruikt. Het probleem wordt niet rechtstreeks,
maar via zij-ingangen, aangepakt. Uitgangspunt
is bekijk het van een andere kant. - Stap 3 convergeren
- Tijdens het convergeren worden de geselecteerde
ideeën verrijkt en via rationele technieken naar
de realiteit vertaald. Deze fase eindigt met een
shortlist aan ideeën. - Stap 4 realiseren
- In deze fase staat het realiseren van ideeën
centraal. Thema's die in deze fase spelen zijn
het beschermen, financieren, en communiceren van
een idee.
17Probleemanalyse
- "Een probleem is half opgelost, als het goed is
geformuleerd." - Er zijn verschillende technieken om de
probleemstelling te formuleren en verder aan te
scherpen - 5WH Wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe zijn
handige hulpvragen om inzicht in het onderwerp te
krijgen. - 4X waarom De belangrijkste vraag is waarom. Door
4x waarom te vragen komt u tot de kern van het
probleem. - Feiten Als je de feiten niet kent, ben je aan
het speculeren. - Denkhoeden maakt het gemakkelijker om het
kennisgebied te ontdekken en over te schakelen
naar een andere manier van denken.
18De zes denkende hoofddeksels (de Bono)
Witte denkhoed maagdelijk wit denken, in de vorm
van feiten, cijfers en informatie
Rode denkhoed een rood waas voor de ogen, in de
vorm van emoties en gevoelsoordelen, alsmede
vermoedens en ingevingen (intuïtie)
Zwarte denkhoed de advocaat van de duivel
negatieve beoordeling waarom iets niet zal
functioneren
Gele denkhoed zonneschijn, helderheid en
optimisme positieve beoordeling,
constructieve bijdragen, opsporen van kansen
(opportunisme)
Groene denkhoed vruchtbaarheid creativiteit,
zaden die ontkiemen en tot wasdom komen,
beweging, provocatie.
Blauwe denkhoed afstandelijkheid en
controle de dirigent van het denken,
denken over denken
19Hulpvragen bij het opstellen van een
probleemstelling
- Uit welke onderdelen bestaat het probleem ?- Wat
is de geschiedenis van het probleem ? - Welke
verschillende categorieën zijn er in het
probleem aan te brengen ?- Wat is het belang van
het probleem ? So what? - - Onderwerp Wat wil je onderzoeken ?- Vraag
Wat wil ik weten ?- Doel Teneinde ..
20Huiswerk opdracht
- Beschrijf je probleemstelling.
- Stel de 5Ws hoe vraag
- Stel de waarom vragen
- Uit welke onderdelen bestaat het probleem?
- Welke geschiedenis kent het probleem?