Title: La ma
1La maîtrise de la diffusion des bactéries
hautement résistantes,passe-t-elle par
lapplication systématique des recommandations ?
- G Birgand a, I Lolom a, E Ruppe b, L
Armand-Lefèvre b, - S Belorgey a, A Andremont b , JC Lucet a
- a Unité dHygiène et de Lutte contre les
Infections Nosocomiales, Hôpital Bichat-Claude
Bernard, Paris - b Service de Microbiologie, Hôpital
Bichat-Claude Bernard, Paris
RICAI 2012
2IntroductionLa situation épidémiologique
ERG
EPC
E.Faecium VR EARSS 2010
Kp Carba-R EARSS 2010
3Introduction Les recommandations nationales
- Chambre individuelle précautions particulières
des patients porteurs (PCC pour les patients
contacts) - 2 unités dédiées distinctes porteurs et contacts
avec personnel paramédical dédié 24/24 - Arrêt des transferts des porteurs et des contacts
- Limiter les admissions aux urgences
- Enquête de portage fécal dépistage J0, J7, J15
- Information des établissements extérieurs lors de
transferts
- Conséquences
- Médicales perte de chance possible
- Désorganisation du service
- Perte dactivité du service
Haut conseil de santé publique, Mars 2010
4Objectifs
- Description des épisodes de BHR durant 3,5 années
consécutives dans un CHU de 950 lits - Description des stratégies de maîtrises de la
diffusion adaptées à lanalyse de risque
épidémique
5MéthodesDescription des épisodes
- 22 épisodes de janvier 2009 à juin 2012
- 11 Enterococcus faecium résistant aux
glycopeptides - 5 vanA
- 4 vanB
- 2 inconnus
- 11 Entérobactéries productrices de carbapénémases
- 8 porteur dOXA-48 6 K. pneumoniae et 5 E.
cloacae - 2 KPC
- 1 E. coli NDM1
6MéthodesAnalyse du Risque Epidémique
- Facteurs liés au service
- Charge en soins patients porteurs et présents
- Sensibilisation du service au risque infectieux
expérience passée - Organisation du service mobilisation de
lencadrement - Observance à lhygiène des mains consommations
de SHA - Localisation du patient porteur et géographie du
service - Nombre de patients contact
- Consommation globale en antibiotiques du service
- Facteurs transversaux
- Place et dynamisme de lEOH dans létablissement
- Capacité du laboratoire de microbiologie à
répondre à une situation de crise - Expérience du laboratoire dans lidentification
des BHR - Enrichissement des prélèvements, disposition
dune technique de PCR - Implication et réactivité de la direction
Hygienes 2012 Vol XX n3
7MéthodesAnalyse du Risque Epidémique
- Facteurs liés à lexposition
- Délai entre ladmission et la découverte du
portage - Facteurs liés à la quantité de BHR
- Le prélèvement positif infection gt colonisation
gt portage - Lantibiothérapie du patient porteur
- Laspect semi-quantitatif de lexamen direct ou
de la culture - Facteurs liés à la dépendance en soins
- Lautonomie du patient
- La continence du patient
- La présence de dispositif invasif sondage
urinaire
Hygienes 2012 Vol XX n3
8MéthodesStratégies de maîtrise
Admission d1 pt connu porteur ou identifié lt48h
- Pas de notion de contact
- Chambre seule
- Précautions particulières
- Organisation des soins
- Dépistage transversal hebdomadaire
9MéthodesStratégies de maîtrise
Admission d1 pt connu porteur ou identifié lt48h
Découverte gt48h après admission
- Pas de notion de contact
- Chambre seule
- Précautions particulières
- Organisation des soins
- Dépistage transversal hebdomadaire
- Patients porteurs et contacts
- Chambre seule
- Précautions particulières
- Organisation des soins
- Arrêt des transferts
- Limitation des admissions
- Renforcement en personnel
- Dépistage transversal J0, J7
10MéthodesStratégies de maîtrise
- Admission d1 pt
- connu porteur ou identifié lt48h
- Pas de notion de contact
- Chambre seule
- Précautions particulières
- Organisation des soins
- Dépistage transversal hebdomadaire
Découverte gt48h après admission
Découverte d1 cas secondaire
- Patients porteurs et contacts
- Chambre seule
- Précautions particulières
- Organisation des soins
- Arrêt des transferts
- Limitation des admissions
- Renforcement en personnel
- Dépistage transversal J0, J7
- Patients porteurs et contacts
- Chambre seule ou regroupement
- Précautions particulières
- Organisation des soins
- Arrêt des transferts
- Limitation des admissions
- Dépistage transversal J0, J7
- 1 unité porteurs contacts avec personnel dédié
1er dépistage négatif reprise des
admissions 2ème dépistage négatif reprise des
transferts
11MéthodesStratégies de maîtrise
- Admission d1 pt
- connu porteur ou identifié lt48h
- Pas de notion de contact
- Chambre seule
- Précautions particulières
- Organisation des soins
- Dépistage transversal hebdomadaire
Découverte gt48h après admission
Découverte d1 cas secondaire
Situation épidémique
- Patients porteurs et contacts
- Chambre seule
- Précautions particulières
- Organisation des soins
- Arrêt des transferts
- Limitation des admissions
- Renforcement en personnel
- Dépistage transversal J0, J7
- Patients porteurs et contacts
- Chambre seule ou regroupement
- Précautions particulières
- Organisation des soins
- Arrêt des transferts
- Limitation des admissions
- Dépistage transversal J0, J7
- 2 unités dédiées distinctes pour porteurs et
contacts avec personnel dédié
- Patients porteurs et contacts
- Chambre seule ou regroupement
- Précautions particulières
- Organisation des soins
- Arrêt des transferts
- Limitation des admissions
- Dépistage transversal J0, J7
- 1 unité porteurs contacts avec personnel dédié
1er dépistage négatif reprise des
admissions 2ème dépistage négatif reprise des
transferts
12RésultatsCaractéristiques individuelles
Total N22 Patient connu à ladmission N10 Découverte gt48h après ladmission N12
ERG, n () 11 (50) 4 (40) 7 (60)
EPC, n () 11 (50) 6 (60) 5 (40)
Service de découverte, n ()
Réanimation 4 (20) 3 (30) 1 (8)
Médecine 14 (60) 6 (60) 8 (67)
Chirurgie 4 (20) 1 (10) 3 (25)
Durée médiane de séjour, jrs (IIQ) 32 (17-57) 46,5 (21-76,7) 24,5 (16,7 40,7)
Délai admission alerte, jrs 4,5 - 13,5
Plt clinique positif, n () 10 (45) 4 (40) 6 (50)
13RésultatsStratégies de maîtrise de la diffusion
Pas de notion de contact Patient porteur
Chambre individuelle Précautions particulières
Organisation des soins Dépistage transversal
hebdo
Patients connus porteur à ladmission 4 ERG 6
EPC 10
14RésultatsStratégies de maîtrise de la diffusion
Pas de notion de contact Patient
porteur Chambre individuelle Précautions
particulières Organisation des soins Dépistage
transversal hebdo
Patients connus porteur à ladmission 4 ERG 6
EPC 10
3 Episodes avec cas secondaires
15RésultatsStratégies de maîtrise de la diffusion
Pas de notion de contact Patient porteur
Chambre individuelle Précautions particulières
Organisation des soins Dépistage transversal
hebdo
Patients connus porteur à ladmission 4 ERG 6
EPC 10
3 Episodes avec cas secondaires
2 épisodes à 1 cas 1 ERG (J18) 1 EPC (J53)
Patients porteurs Sectorisation 1/2 Personnel
dédié 1/2
Patients contact PCC 2/2 Dépistage hebdo 2/2
Personnel renforcé 2/2 Arrêt des transferts et
admissions 2/2
16RésultatsStratégies de maîtrise de la diffusion
Pas de notion de contact Patient porteur
Chambre individuelle Précautions particulières
Organisation des soins Dépistage transversal
hebdo
Patients connus porteur à ladmission 4 ERG 6
EPC 10
3 Episodes avec cas secondaires
2 épisodes à 1 cas 1 ERG (J18) 1 EPC (J53)
1 épisodes à 2 cas ERG (J32)
Patients porteurs Sectorisation 1/2 Personnel
dédié 1/2
Patients contact PCC 2/2 Dépistage hebdo 2/2
Patients porteurs
Patients contact PCC Dépistage hebdo
Personnel renforcé 2/2 Arrêt des transferts et
admissions 2/2
Personnel renforcé Arrêt des transferts et
admissions
17RésultatsStratégies de maîtrise de la diffusion
Découverte gt48h après admission 7 ERG 5 EPC
12
18RésultatsStratégies de maîtrise de la diffusion
Découverte gt48h après admission 7 ERG 5 EPC
12
Patients porteurs Précautions particulières
12/12
Patients contact PCC 12/12 Dépistage hebdo
12/12
Arrêt des transferts et admissions 5/12 gt PCR
2/12 Renforcement en personnel 4/12
19RésultatsStratégies de maîtrise de la diffusion
Découverte gt48h après admission 7 ERG 5 EPC
12
Patients porteurs Précautions particulières
12/12
Patients contact PCC 12/12 Dépistage hebdo
12/12
Arrêt des transferts et admissions 5/12 gt PCR
2/12 Renforcement en personnel 4/12
2 Episodes avec cas secondaires 5 ERG (J3) et
4 ERG (J5)
20RésultatsStratégies de maîtrise de la diffusion
Découverte gt48h après admission 7 ERG 5 EPC
12
Patients porteurs Précautions particulières
12/12
Patients contact PCC 12/12 Dépistage hebdo
12/12
Arrêt des transferts et admissions 5/12 gt PCR
2/12 Renforcement en personnel 4/12
2 Episodes avec cas secondaires 5 ERG (J3) et 4
ERG (J5)
Patients porteurs Sectorisation (1/2) Personnel
dédié (2/2)
Patients contact Sectorisation
(1/2) Personnel dédié (1/2) Dépistage hebdo (2/2)
Arrêt des transferts et admissions (1/2) gt PCR
21Discussion (1)
- Centre hospitalier avec une des plus large
expérience en France - Et le phénomène samplifie en 2012
17 épisodes en 2012!!!
22Discussion (2)
- Recommandations nationales difficiles
dapplication - Expérience locale suggérant la possibilité de
graduer les mesures en fonction du risque
épidémique - Cependant nécessité de certains pré-requis
- Implication de léquipe dhygiène
- Connaissance du service affecté
- Information jour/après-midi/nuit
- Système dalerte pour porteurs et contact
- Implication du laboratoire de bactériologie
- Rapidité danalyse alerte et PCR de
confirmation - Implication des services impactés
- Implication de la direction
- Renforcement en personnel
23Discussion (3)
- Quelles expériences tirer des situations
épidémiques? - Retard a lidentification de la BHR
- Transmission plus facile des ERG ?
- Durée de séjour et lassitude des équipes
- Les obstacles
- Difficulté du cohorting commun entre les services
- Transfert vers les secteurs daval des porteurs
- prolongation de durée de séjour
24Conclusion
- Une adaptation des recommandations à chaque
situation semble être possible - Nécessité absolue de nombreux pré-requis
- Poursuite nécessaire du dépistage des patients
contacts - Survenue de cas secondaires sous PC
- Réactivité indispensable pour élever le niveau de
mesures
25