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Title: Presentaci n de PowerPoint Author: Ing. Sa l P rez Vega Last modified by: Sistemas Created Date: 5/1/2004 4:29:48 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Tags: ciclo | software | vida

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Title: An


1
Análisis y Diseño de Sistemas
Sesión 01 Fecha
2
Sesión 01
Metodología de desarrollo y Proyectos
3
Contenido
  1. Metodología RUP
  2. Mejores Practicas
  3. Estructura
  4. UML
  5. Herramientas CASE
  6. Proyectos
  7. Definición
  8. Administración y Control de Proyectos
  9. Ficha técnica de proyectos

4
1. Metodología RUP
5
Características del RUP
6
RUP Buenas prácticas
7
Fases del RUP
  • Inspection
  • Elaboration
  • Construction
  • Transition

8
Disciplinas del RUP
  • Bussines Modeling
  • Requirements
  • Analysis / Design
  • Implementation
  • Test
  • Deployment

9
Unified Modeling Language (UML)
  • Es un lenguaje gráfico para visualizar,
    especificar y documentar cada una de las partes
    que comprende el desarrollo de software. UML
    entrega una forma de modelar cosas conceptuales
    como lo son procesos de negocio y funciones de
    sistema, además de cosas concretas como lo son
    escribir clases en un lenguaje determinado,
    esquemas de base de datos y componentes de
    software reusables

10
UML - versiones
11
Herramientas CASE
12
2. Proyectos Informáticos
13
Introducción
14
Qué es un Proyecto?
  • Es un conjunto de actividades interrelacionadas
    que se desarrollan por una sola vez, que
    constituyen una inversión para el negocio y que
    tiene objetivos, alcances y productos entregables
    específicos y un programa y presupuesto
    definidos.

15
Ejemplos de Proyectos
  • Proyecto1
  • Proyecto2
  • Proyecto3

16
Tipos de Proyectos
  • De Sistemas de Información
  • Desarrollo interno.
  • Desarrollo por terceros.
  • Evaluación e implantación de Software.
  • De Soporte Técnico
  • Adquisición e instalación de hardware/software.
  • Redes y/o comunicaciones
  • Trabajos Alternos
  • Independización de Red Eléctrica
  • Pozo a Tierra

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Problemática
  • Demanda insatisfecha
  • Excesos de Tiempos
  • Costos excedidos
  • Calidad inadecuada
  • Causas
  • Desconocimiento Cultura Empresarial
  • Inadecuado enfoque gerencial
  • Carencia de Tecnología (SW/HW)
  • Solución
  • Reingeniería, enfoque integral del ciclo de vida

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Project Managment Institute (PMI)
  • Asocia a Profesionales en la Gestión de Proyectos
    (GP).
  • OBJETIVOS
  • Formular Estándares en la GP
  • Generar Conocimiento a través de la investigación
  • Promover la Gestión de Proyectos

19
Procesos en la Dirección de Proyectos (PMBOK)
20
Áreas del Conocimiento - PMBOK
  • 1. Gestión de la Integración del Proyecto
  • 2. Gestión del Alcance del Proyecto
  • 3. Gestión del Tiempo del Proyecto
  • 4. Gestión de los Costos del Proyecto
  • 5. Gestión de la Calidad del Proyecto
  • 6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  • 7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • 8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • 9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

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Herramientas para la Gestión de Proyectos
22
Conclusiones
  • RUP una metodología para desarrollo de Software
  • PMI buenas practicas para la gestión de
    proyectos.

23
Bibliografía
  • Rumbaugh J. El Proceso Unificado de Desarrollo de
    Software. PEARSON Educación SA
  • PMI Fundamentos para la Dirección de Proyectos
    (Guía del PMBOK)
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