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Sin t

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Title: Sin t tulo de diapositiva Author: Adolfo Arata Last modified by: Adolfo Arata Created Date: 5/15/2000 8:51:08 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Transcript and Presenter's Notes

Title: Sin t


1
INGENIERÍA ECONÓMICA
Primer Semestre 2001 Profesor Víctor
Aguilera e-mail vaguiler_at_ind.utfsm.cl Apuntes
Nº 8
2
Preparación de Proyectos de Inversión
3
Preparación de Proyectos
  • Objetivo Determinar la rentabilidad del
    proyecto, es decir obtener los indicadores
    económicos del mismo.
  • Se requiere un equipo multidiciplinario de
    trabajo.
  • El responsable es el Jefe de Proyectos.
  • Es recomendable la independencia del equipo de
    trabajo con aquel que realizó el Perfil y con
    aquel que realizará la Factibilidad.
  • Como resultado se sabrá si es recomendable
    continuar o no con el estudio del proyecto.
  • Tiempo de duración promedio de 5 a 10 meses.

4
Diagnóstico
  • Se entregan los antecedentes generales y
    específicos del proyecto.
  • Se definen claramente los objetivos del proyecto.
  • Se analizan los antecedentes cualitativos que son
    importantes para el proyecto.
  • Se define el contexto y se analiza el entorno en
    el cual se desarrollará el proyecto.
  • Se identifica y analizan los impactos que
    producirá el proyecto.

5
Diagnóstico
  • Se debe mostrar la magnitud del proyecto.
  • Es importante identificar la situación actual del
    proyecto.
  • En definitiva de debe entregar todos los
    antecedentes para justificar el proyecto.
  • Duración promedio 2 a 4 semanas.
  • El diagnóstico es fundamental porque define el
    desarrollo futuro del proyecto.

6
Metodología del Proyecto
  • Definir la situación base
  • Corresponde a la situación actual optimizada.
  • Qué pasa si no se realiza el proyecto?
  • La optimización de la situación actual es a nivel
    de gestión y de eficiencia, no implica la
    realización de inversiones significativas.
  • Definir la situación con proyecto
  • Se proyecta como sería el escenario realizando el
    proyecto.
  • Se analizan todos los impactos, positivos o
    negativos, que generará la realización del
    proyecto.

7
Metodología del Proyecto
  • Analizar la separabilidad de proyectos
  • Dividir el proyecto en dos o más subproyectos.
  • Esta decisión es estratégica.
  • Las unidades estratégicas son aquellas que no se
    pueden separar.
  • Los proyectos son separables en la medida que se
    pueda identificar un producto o servicio a
    transferir y un precio de transferencia.

8
Metodología del Proyecto
  • Definición de los métodos para medición de
    beneficios y costos
  • Identificación Cuales?
  • Cuantificación Cuantas unidades?
  • Valoración Cuanto vale () cada unidad?
  • Definición de los indicadores para medir la
    bondad del proyecto
  • VAN, TIR, Payback, etc.

9
Metodología del Proyecto
  • Estructurar las etapas de análisis del proyecto.
  • El criterio de evaluación debe ser conservador,
    es decir considerar lo más seguro, más probable,
    no optimista ni tampoco pesimista.
  • Tiempo de duración promedio 2 a 4 semanas.

10
Análisis de Pre - Factibilidad
  • Resolver todos los problemas que el proyecto
    pueda presentar.
  • Encontrar el cómo?, para todas las actividades
    que el proyecto involucra.
  • Determinar todos los costos para hacer realidad
    el proyecto.
  • Cuantificación de todos lo flujos monetarios
    asociados al proyecto.
  • Determinar la real conveniencia económica del
    proyecto.
  • Tiempo promedio de duración 12 a 32 semanas.

11
Análisis de Pre - Factibilidad
  • Debe comprender los siguientes capítulos
  • Estudio de Mercado.
  • Estudio Técnico.
  • Estudio Administrativo.
  • Estudio Legal.
  • Estudio Societario.
  • Estudio Tributario.
  • Estudio Ambiental.
  • Estudio Financiero.
  • Otros que se requieran.
  • Evaluación Económica.

12
Estudio de Mercado
  • Objetivo Determinar la real cabida del proyecto
    en los mercados objetivo y por ende determinar el
    tamaño del proyecto.
  • Definición del Producto (aspectos técnicos, de
    distribución, de diseño, de embalaje, etc.).
  • Identificación de los mercados objetivos o
    segmentos de mercado.
  • Análisis de la demanda, es decir proyecciones
    futuras de consumo.
  • Análisis de la oferta, es decir proyecciones de
    producción sin considerar el proyecto.

13
Estudio de Mercado
  • Analizar el comportamiento del mercado (FODA,
    Porter, etc.).
  • Análisis de precios, determinando niveles
    actuales y las proyecciones de los mismos.
  • Análisis de localización, cuál es el mejor
    emplazamiento para instalar el proyecto?
  • Análisis de comercialización, Como van a llegar
    los productos o servicios del proyecto a los
    consumidores?
  • Tiempo de duración promedio de 4 a 8 semanas.

14
Estudio Técnico
  • Objetivo Solucionar todos los problemas
    asociados a la operación del proyecto,
    cuantificando todas las variables involucradas.
  • Selección y descripción de los procesos
    productivos.
  • Flow - Sheet de las operaciones.
  • Balances de masa y energía.
  • Selección de la tecnología y de los equipos a
    utilizar.
  • Selección de procesos y equipos secundarios y de
    servicios.
  • Definición del Lay Out de las instalaciones
    productivas.

15
Estudio Técnico
  • Determinación y cuantificación de insumos,
    productos y subproductos.
  • Obtención de los rendimientos y la flexibilidad
    de las operaciones.
  • Consumos de energía.
  • Definición de los programas de trabajo turnos, y
    gastos de personal.
  • Requerimientos de personal de operaciones cargo
    perfil y sueldos.
  • Requerimientos de inversión en equipos e
    instalaciones.

16
Estudio Técnico
  • Requerimientos de inversión en capital de
    trabajo.
  • Determinación de los costos de instalación y
    puesta en marcha.
  • Determinación de todos los costos asociados a las
    operaciones y a la producción.
  • Considerar costos de imprevistos.
  • Tiempo promedio de duración 4 a 8 semanas.

17
Estudio Administrativo
  • Requerimientos de personal administrativo.
  • Estructura organizacional (organigrama).
  • Definir los sistemas de información
    administrativos.
  • Definir perfil y descripción de cargos del
    personal.
  • Determinación de todos los costos asociados a la
    administración del proyecto.
  • Tiempo promedio de duración 1 semana.

18
Estudio Legal
  • Marco legal vigente nacional e internacional.
  • Políticas de desarrollo industrial de la
    Autoridad
  • Aspectos legales del giro del proyecto.
  • Identificación, análisis y cuantificación de los
    posibles incentivos (subsidios) a los cuales
    puede acceder el proyecto.
  • Consideración de todos los aspectos laborales.
  • Determinación de todos los costos asociados al
    cumplimiento de la legislación vigente.
  • Tiempo promedio de duración 1 semana.

19
Estudio Societario
  • Definir la relación entre los inversionistas.
  • Definir los estatutos societarios.
  • Definir el tipo de sociedad
  • Persona Natural
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada.
  • Sociedad Anónima.
  • Otras.
  • Estimación de todos los costos para dar forma a
    la sociedad.
  • Tiempo promedio de duración 1 semana.

20
Estudio Tributario
  • Análisis del sistema tributario pertinente al
    proyecto.
  • Análisis de los tratados internacionales
    pertinentes al proyecto.
  • Análisis de los aranceles pertinentes al proyecto
    (asociados a importaciones y exportaciones).
  • Identificación de los mecanismos para determinar
    los costos asociados a impuestos.
  • Tiempo promedio de duración 1 semana.

21
Estudio Ambiental
  • Identificar y cuantificar el impacto medio
    ambiental del proyecto.
  • Claridad en el marco legal vigente.
  • Análisis de residuos industriales sólidos
  • Análisis de residuos industriales líquidos y
    gaseosos (Riles y Rises).
  • Análisis de emisiones energéticas.
  • Estimación de todos los costos requeridos para
    ajustarse a las normas.
  • Tiempo promedio de duración 1 a 4 semanas.

22
Estudio Financiero
  • A través del financiamiento los inversionistas
    obtienen un crecimiento mucho más rápido de su
    capital, que con capital propio.
  • Fuentes de Financiamiento
  • Inversionistas.
  • Emisión de acciones (S.A.) o participación
    (Ltda.).
  • Emisión de Bonos (institucional).
  • Obtención de créditos de Instituciones
    crediticias (Bancos).
  • Obtención de créditos blandos de Fondos de
    Desarrollo.

23
Estudio Financiero
  • Fuentes de Financiamiento
  • Leasing (arriendo).
  • Acceso a Capital de Riesgo (acciones).
  • Obtención de Subvenciones, provenientes de
    instrumentos de fomento de la autoridad.
  • Identificación de beneficios tributarios.
  • Determinación de los requerimientos exactos de
    financiamiento por parte de los inversionistas.
  • Estimación de todos los costos asociados al
    financiamiento (ej tasas de corto y largo
    plazo).
  • Tiempo promedio de duración 2 a 4 semanas.

24
Evaluación Económica
  • Evaluación del Proyecto Puro
  • Flujo de caja sin financiamiento.
  • Obtención de los indicadores económicos.
  • Realización de los análisis de sensibilización
    pertinentes.
  • Realización de los análisis de riesgos.
  • Simulación del proyecto en diversos escenarios.
  • Determinación de la rentabilidad del Proyecto
    Puro.
  • Tiempo promedio de duración 1 semana.
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