COCA-COLA

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COCA-COLA
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PLAN

• I) Présentation de la société
• II) Stratégie de coca-cola depuis 1990
• III) Problèmes récents de lentreprise
• IV) Lavenir de coca-cola

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I) PRESENTATION

• Historique de coca-cola
• 1886 création dans une petite pharmacie
  dAtlanta du coca-cola par M John
• Pemberton . Il crée la compagnie et la
  vend à un homme daffaires
• pour 2330 dollars.
• 1905-1925 développement de coca-cola dans
  différents pays.
• 1915 création de la première bouteille de coca
  par Raymond Loewy.

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• 1940 lancement de la boisson Fanta.
• 1941 coca cola est déclaré fourniture de
  larmée américaine.
• 1945 la France découvre la coca-cola.
• 1960 rachat de minute maid corporation
  important producteur dagrumes. Début
  
• de la diversification dans le secteur
  des jus dagrumes.
• lancement du Sprite.
• 1997 mort de Roberto Goizueta PDG de coca-cola
  auteur du system coke .
• 1999 tentative de rachat de Orangina.

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Coca-cola company
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Les différents produits de coca-cola
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II )Stratégie de Coca-Cola depuis 1990

• Dans les années 90, le PDG Roberto Goizueta met
  au point le  system coke 
• La maison mère rachète les petits embouteilleurs
  indépendants.
• Elle les revend à ses filiales à un prix fort.
• Elle leur vend au prix fort le concentré, leur
  laissant le soin de mettre leau et les
• bulles.

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• La stratégie  system coke  fut très efficace à
  l époque car la demande était
• forte.
• cours de la bourse à augmenter de 350
• Les ventes augmentaient de 10 et les profits de
  18 par an.
• 500 millions de produits Coca-Cola vendus par an.

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• Depuis la mort en 1997 de Roberto Goizueta
• Les dirigeants ont continué cette stratégie.
• Ils ne sinquiètent pas des signes dun futur
  moins bon pour la vente du produit Coca-Cola.
• Ils regardent de haut les boissons  bonnes pour
  la santé  qui émergent et ils continuent de
  vouloir imposer un produit et une marque unique.
• Ainsi ils ne cherchent pas par exemple à
  développer leur marque de jus dorange Minute
  Maid alors que ce secteur est très prometteur.

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• III) Problèmes Récents de lentreprise
• Les ventes du groupe Coca-Cola ont été récemment
  très mauvaises (même dans les pays émergents) car
  la tendance actuelle favorise les boissons non
  gazeuses et moins sucrées (meilleures pour la
  santé) que lentreprise a peu développé par
  rapport à ces concurrents comme Pepsi.
• Coca Cola  Roi du Soft Drinks  na pas
  limage dune entreprise se préoccupant de la
  santé de ses consommateurs à la différence de
  Pepsi.
• Les filiales de lentreprise réclament un
  meilleur partage des bénéfices, certaines
  augmentent même le prix des boissons quitte à
  perdre des parts de marchés.
• Échec de Dasani (lancé en Angleterre et suite à
  une contamination aux Bromates retiré du marché).

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• IV) Lavenir de Coca-cola
• Les dirigeants souhaitent utiliser le potentiel
   sympathie  que conserve toujours la marque
  Coca-Cola et sortir dautres boissons sous cette
  marque.
• Les analystes pensent que lentreprise devrait
  imiter Pepsi.
• Coca-Cola Company devrait acquérir ou
  développer des boissons  naturelles 
  afin daugmenter ses ventes et daméliorer son
  image.
• Mais les administrateurs du groupe sont méfiants
  vis-à-vis des autres boissons de peur quelles
  soient moins rentables que lhistorique
  Coca-Cola.