Folie 1

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(No Transcript)
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(No Transcript)
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• Präsident Elect Trainingsseminar
• Inhalt
• Rotary International
• Rolle und Aufgaben des Clubpräsidenten
• Dienstzweige eines Rotary Clubs
• Distriktorganisation
• Finanzen und Rotary Foundation
• Arbeitsmittel und Termine

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• 1. Rotary International

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• 1. Rotary International
• Ziele von RI
• Organisation
• 1. Qualitative und quantitative Erweiterung
  der Mitgliedschaft 2. Betonung unseres
  Engagements im Berufsdienst
• 3. Aufbau von Führungskräften
• 4. Gewährleistung der Kontinuität
• Dienste für die Welt
• 5. Unterbrechung/Ausrottung der Kinderlähmung
• 6. Förderung des öffentlichen Image von
  Rotary
• 7. Erweiterung von weltweiten
  Serviceleistungen in den Bereichen
• Wasser, Gesundheit und Ernährung
  Analphabetismus und Erziehung
• (Future Vision Plan der Rotary Foundation)

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• 1. Rotary International
• Strategie

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• 1. Rotary International
• Die Grundwerte von Rotary repräsentieren die
  Leitprinzipien unserer weltweiten
  Organisationskultur. Diese Werte gewinnen als
  Komponente in der strategischen Planung zunehmend
  an Bedeutung.
• Dienst
• Dienst am Nächsten, Programme der
  Völkerverständigung und friedensfördernde
  Maßnahmen sind wesentliche Bestandteil unseres
  Auftrags
• Freundschaft
• Freundschaft fördert gegenseitige
  Toleranz und setzt sich über Rassen-, Landes- und
  andere Grenzen hinweg.
• Vielfalt
• Wir sind der Überzeugung, dass Rotary
  durch sein Dienstideal alle Menschen weltweit
  miteinander vereint. Wir fördern berufliche
  Vielfalt bei unseren Mitgliedern, unseren
  Aktivitäten und unseren Dienstbemühungen. Ein
  Club, in dem die Geschäfts- und Berufswelt des
  Gemeinwesens entsprechend repräsentiert ist,
  besitzt den Schlüssel zu seiner Zukunft. (Zur
  Vielfalt gehören beide Geschlechter, alle
  Religionen, Hautfarben und ethnische Gruppen)

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• 1. Rotary International
• Integrität
• Wir setzen beruflich und privat hohe ethische
  Normen an. Im Umgang mit anderen verhalten wir
  uns fair und respektvoll, und wir setzen die uns
  anvertrauten Ressourcen bewusst und
  verantwortungsvoll ein.
• Führung
• Wir sind ein globales (!) Bündnis von
  Einzelpersonen mit Führungspositionen in ihren
  Einsatzbereichen. Als Rotarier sind wir Vorbilder
  bei der Umsetzung unserer Grundwerte.
• All diese Werte spiegeln sich in der
  Formulierung des Ziels von Rotary und der
  Vier-Fragen-Probe wider, welche wir im
  tagtäglichen Leben anwenden. Sie inspirieren uns,
  das Dienstideal zu pflegen und uns für ethische
  menschliche Beziehungen einzusetzen.
• Ist es wahr?
• Ist es fair?
• Dient es der Freundschaft?
• Ist es im Sinne aller Beteiligten?

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• 1. Rotary International
• Wussten Sie, ...
• dass das Ambassadorial Scholarship-Programm der
  Rotary Foundation das größte privat finanzierte
  Stipendienprogramm der Welt ist?
• dass die Rotary Foundation seit 1947 mehr als 2,3
  Milliarden US-Dollar für Programmvergaben und
  -betrieb bereitgestellt hat?
• dass eine ganze Reihe von -mit Rotary direkt oder
  indirekt verbundene Organisationen, wie z. B.
  Rotary Action Groups, ShelterBox, HungerPlus und
  Gift of Life- für jeweils ganz bestimmte
  humanitäre Anliegen gegründet wurde?
• dass im Rahmen der Polio- Kampagne bei nationalen
  Impftagen auch Vitamin-A-Gaben verabreicht
  wurden? Schätzungsweise 1,5 Millionen Kinder
  wurden so seit 1998 vor dem Tod bewahrt das ist
  das Plus im Namen PolioPlus.
• dass RI-Vertreter mit verschiedenen
  internationalen Organisationen zusammenarbeiten,
  u. a. mit den Vereinten Nationen und einigen
  ihrer Unterorganisationen, der Organisation
  Amerikanischer Staaten (OAS), dem Europarat und
  der Afrikanischen Union (AU)?

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• 1. Rotary International

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• 1. Rotary International

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• Präsident Elect Trainingsseminar
• 2. Rolle und Aufgabe des Clubpräsidenten
• Die drei Kernaufgaben sind
• 1. Verantwortung für die personelle,
  inhaltliche und organisatorische
  Entwicklung des Rotaryclubs mit seinen 5
  Dienstzweigen
• 2. Umsetzung der Anforderungen (Verfassung,
  Satzung, Beschlüsse) von Rotary
  International und der Rotary Foundation
• 3. Verantwortung für die finanziellen - und
  Informations - Verpflichtungen gegenüber
  dem Distrikt und RI
• Daraus folgt

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• Sie haben alle Chancen der Gestaltung!
• Sie haben (oder gewinnen) den Goodwill Ihrer
  Freunde und Freundinnen!
• Sie haben Ihr Vorstandsteam!
• Sie können auf den Erfahrungen vieler Jahre
  aufbauen (i.d.R)!
• Sie können mit der Unterstützung des Governors,
  der Assistant Governor und des Distriktbeirats
  rechnen!
• Also Keine Bedenken!!
• Setzen Sie in Ihrem Jahr persönliche Akzente (und
  vielleicht auch konkrete Ziele)!
• Lassen Sie durchaus auch Ihre Interessen
  einfließen! (Aber nicht für jedes Meeting!!)
• Streben Sie ein vielseitiges Programm an und
  suchen Sie sich einen guten Programmwart (oder 2
  für jeweils ein Halbjahr)!
• Versuchen Sie - wenn es noch nicht eingeführt ist
  -, dass Clubsekretär und Schatzmeister mindestens
  für drei Jahre im Amt sind! Und last but not
  least
• Sofern noch nicht vorhanden Installieren Sie
  einen Königsmacherausschuss, der dem Club den
  neuen Präsidenten (Präsident nominee bzw.
  Präsident elect im kommenden Jahr) vorschlägt.

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• Aber vergessen Sie nicht
• Die Basis aller Aktivitäten nach Innen und Außen
  ist die rotarische Freundschaft. Sie zu pflegen
  und zu stützen ist das Wichtigste!
• Achten Sie darauf, dass Freundschaften nicht nur
  bei den Gründergenerationen gelebt werden,
  sondern diese auf die jüngeren, nachwachsenden
  Mitglieder übertragen wird!
• Bedenken Sie dabei, dass jüngere Mitglieder
  andere Zeitbudgets wie wir früher oder die
  Älteren haben und bitten Sie daher, gerade die
  älteren Clubfreunde um Mithilfe bei Projekten,
  Aktionen etc.!
• Beziehen Sie - sofern noch nicht geschehen -
  vorsichtig und schrittweise die Ehepartner
  Ihrer Mitglieder in das Clubleben mit ein,
  schicken Sie z.B. diesen auch die Wochenberichte.
  Dadurch entsteht ein freundschaftlich familiäres
  Klima und Kultur und das belebt die gemeinsamen
  Veranstaltungen, Reisen etc.!
• Pflegen Sie die Kontakte zu den Nachbarclubs! Ab
  und Zu sind gemeinsame Projekte in einer
  Stadt/Region sinnvoller, als Einzelaktivitäten
  und eine Vorab-Information, ggf. Abstimmung über
  beabsichtigte Aufnahmen von Clubs in engeren
  Einzugsgebieten/Städten haben sich für das
  friedliche Miteinander sehr bewährt!

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• Präsident Elect Trainingsseminar
• 3. Dienstzweige eines Rotaryclubs
• Clubdienst Dieser fördert den freundschaftlichen
  Umgang und stellt sicher, dass der Club seine
  Aufgaben erfüllen kann.
• Berufsdienst Hierbei stellen Rotarier ihr
  berufliches Fachwissen zur Verfügung und wirken
  mit an der Entwicklung berufsethischer Standards.
• Gemeindienst Dieser umfasst Projekte und
  Aktivitäten, mit denen der Club sich im lokalen
  Umfeld engagiert.
• Internationaler Dienst Dieser umfasst alle
  Aktivitäten, die geeignet sind, Rotarys
  humanitäre Zielsetzung weltweit zur Geltung zu
  bringen und damit dem Frieden und der
  Völkerverständigung zu dienen.
• Neue Generationen Dieser neue Dienstzweig
  fördert die positiven Veränderungen, die
  Jugendliche und junge Erwachsene zu realisieren
  in der Lage sind, durch Führungstraining (RYLA),
  Service-Projekte, Austauschprogramme (GSE),
  Rotaract, Interact, Scholarships
  (Ambassador/Peace Fellows)

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• Einige wichtige Aspekte aus den Dienstzweigen
  eines Rotaryclubs
• 1. Mitgliederentwicklung
• Qualität vor Quantität! Aber auch Die Potentiale
  sind meistens größer, als angenommen.
• Achten Sie bei der Aufnahme neuer Mitglieder auf
  die Vielfalt beruflicher, persönlicher,
  kultureller Erfahrungen, Fähigkeiten, Interessen
  und auf das Streben nach einer Rotary
  entsprechenden ethischen Orientierung.
• Legen Sie Ihre Aufmerksamkeit auf jüngere
  Mitglieder und auch auf potentielle Mitglieder
  mit Migrationshintergrund.
• Für die Aufnahme weiblicher Mitglieder gibt es
  keinen Königsweg! Er richtet sich nach
  clubinternen Überlegungen, dem Clubumfeld und der
  Clubtraditon. Aber Die demografische Entwicklung
  und die sich ändernde Rolle der Frau in
  Wirtschaft, Wissenschaft, Verwaltung etc. muss im
  Auge bleiben!
• Achten Sie auf eine sorgfältige, clubinterne
  Sozialisation neuer Mitglieder! Die Begleitung
  durch erfahrene Rotarier über die ersten Monate
  nach Aufnahme hat sich bewährt (Patenschaften).

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• 2. Rotary International
• Rotary Clubs sollten sich von Zeit zu Zeit
  vergewissern, ob ihre Satzung und Regularien noch
  den von RI vorgegebenen Regeln entsprechen und
  auch von allen Clubmitgliedern getragen werden.
• Denken Sie daran, dass RI eine Weltorganisation
  ist und vieles regeln muss, was für uns
  selbstverständlich ist.
• 3. Ausbreitung
• Die Potentiale für Neugründungen von Rotary Clubs
  sind häufig - nicht immer! - größer, als von den
  etablierten Clubs angenommen.
• 4. Internationaler Dienst/Gemeindienst
• Überfordern Sie sich nicht durch zu viele
  Projekte. Denken Sie an Nachhaltigkeit!
• Jeder Rotaryclub sollte sich auch im
  Internationalen Dienst engagieren.
• Rotary Clubs sollten bei ihren Gemeindienst- und
  internationalen Dienstprojekten Rotary
  International und die Rotary Foundation mit den
  dort gegebenen Möglichkeiten und Projekten
  berücksichtigen.

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• 5. Clubdienst
• Der von RI vorgeschlagene Club- und
  Distriktleadership-Plan orientiert sich an den 5
  Dienstzweigen und stärkt die Clubausschussorganisa
  tion.
• Es kann sinnvoll sein, die eigene
  Cluborganisation darauf hin zu überprüfen, damit
  möglichst viele Clubmitglieder einbezogen sind
  und sich engagieren können.
• Achten Sie darauf, dass die Berichts- und
  Meldepflichten in RO.CAS termingerecht
  eingehalten werden. Es erleichtert die Arbeit und
  die Kommunikation im Distrikt.
• 6. Öffentlichkeitsarbeit
• Bei aller Zurückhaltung ist es sinnvoll, dass
  auch die Rotary Clubs über Ihre Arbeit und
  Projekte in der regionalen/lokalen Presse
  berichten, dabei aber nicht vergessen, Aussagen
  über Rotary zu machen. Der Distrikt unterstützt
  dabei durch vorbereitete Unterlagen zu Rotary
  allgemein.
• Schlichte Bilder mit Schecküberreichung sollten
  vermieden werden.
• Geplant ist zur Distriktkonferenz im Juni 2011
  eine flächendeckende Zeitungsbeilage im Distrikt.
• 7. New Generation/Jugendaustauschdienst
• Gewährleistung, dass die Richtlinien zum Schutz
  von Kindern und Jugendlichen eingehalten werden

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• 4. Distriktorganisation
• Distrikte
• Verwaltet werden die Clubs in weltweit 532
  Distrikten, denen jeweils ein Governor als
  Amtsträger von Rotary International vorsteht. Die
  Distriktverwaltung mit mehreren Assistant
  Governors und verschiedenen Ausschüssen
  unterstützt die Clubs bei der Verwirklichung
  Ihrer Ziele.
• Distriktbeirat
• Die Mitglieder des Distriktbeirats beraten,
  vernetzen, informieren und sind Mittler zwischen
  Club und RI. Nehmen Sie deren Hilfe in Anspruch!
• Aber Unterstützen Sie auch den Distrikt
• durch Benennung der Ansprechpartner, pünktliche
  Meldung an RI und RO.CAS, die Miwirkung bei der
  Erreichung der Distriktziele (u.a für die
  Foundation und Polio Plus) und
• Hilfe bei der Suche von Distriktführungsnachwuch
  s!
• Distriktorganisation
• 6 Regionen mit je einem Assistant Governor.
  Distriktsekretariat, Frau Carola Plaesier in
  Dortmund
• Siehe die folgenden Übersichten

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• Distriktorganisation

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Governor 2011/2012 Florian Böllhoff
Distrikt Berichterstatter Dietrich Kurz
Distrikt Sekretariat Carola Plaesier
Schatzmeister Uwe Lindner
Distriktsekretär Dietrich Kramer
PDG 2010/ 2011 Wolfgang Theophile
DGE 2012/ 2013 Dirk-Walter Frommholz
DGN Ulrich Schürmann
Distrikttrainer Günther König
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Governor 2011/2012 Florian Böllhoff
Assistant Governors
Nord Georg Droste
Ost Dorothea Frintrop-Bechthold
Süd Ludwig Lessmann
Nord-West Hans von Dewall
Mitte Ulrich Schulz
West Reinhard Beine
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Governor 2011/2012 Florian Böllhoff
Junge Generation Alexander Goldmann
Gemeindienst Christoph Kuhnen
Rotary Foundation (DRFC) Emile Rijcken
Internationaler Dienst Ulrich Möller
Öffentlichkeitsarbeit Thomas Meier-Vehring
Berufsdienst Reinhard Balk
Distriktentwicklung Hans Jürgen Steuber
Länderausschuss Litauen Heyo Schmiedeknecht
Jahresaustausch Outbound Michael Krüger
Future Vision Projektentwicklung Clubunterstützung
Hubert Zimmer
Grants Werner Kelm
Internetbeauftragter DICO Frank Fischer
GSE Chair Uwe Schmidt
Jahresautausch Inbound Frank Bisterfeld
Polio Plus Johannes Jost
D D Fund Reinhard Balk
Länderausschuss Magreb Staaten Günther König
RYLA Karl-Wilhelm Deerberg
Beauftragter für Wasser Ludwig Kalthoff
Annual Fund Hinrich Frese
GRVD Christoph Reimann
Rotaract/ROTEX Beauftragter Arnd Katzke
Stipendien Andrea Frank
Georgia RSP Peter Giese
Rotaract Distriktsprecher Claudia Bergmann
Alumni Christina Brammen
Kurzzeit Austausch Jürgen Blume
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Governor 2011/2012 Florian Böllhoff
Berufsdienst Reinhard Balk
Junge Generation Alexander Goldmann
Gemeindienst Christoph Kuhnen
Rotary Foundation (DRFC) Emile Rijcken
Internationaler Dienst Ulrich Möller
Distrikt Berichterstatter Dietrich Kurz
Ass-Gov. Nord Georg Droste
Jahresaustausch Outbound Michael Krüger
Länderausschuss Litauen Heyo Schmiedeknecht
GSE Chair Uwe Schmidt
Distrikt Sekretariat Carola Plaesier
Ass-Gov. Ost Dorothea Frintrop-Bechthold
Future Vision Projektentwicklung Clubunterstützung
Hubert Zimmer
Grants Werner Kelm
Schatzmeister Uwe Lindner
Jahresautausch Inbound Frank Bisterfeld
Polio Plus Johannes Jost
D D Fund Reinhard Balk
Distriktentwicklung Hans Jürgen Steuber
Länderausschuss Magreb Staaten Günther König
Ass-Gov. Süd Ludwig Lessmann
Distriktsekretär Dietrich Kramer
RYLA Karl-Wilhelm Deerberg
Ass-Gov. Nord-West Hans von Dewall
Beauftragter für Wasser Ludwig Kalthoff
Annual Fund Hinrich Frese
GRVD Christoph Reimann
PDG 2010/ 2011 Wolfgang Theophile
Stipendien Andrea Frank
Rotaract/ROTEX Beauftragter Arnd Katzke
Georgia RSP Peter Giese
Öffentlichkeitsarbeit Thomas Meier-Vehring
Ass-Gov. Mitte Ulrich Schulz
Rotaract Distriktsprecher Claudia Bergmann
DGE 2012/ 2013 Dirk-Walter Frommholz
Ass-Gov. West Reinhard Beine
Alumni Christina Brammen
Internetbeauftragter DICO Frank Fischer
Kurzzeit Austausch Jürgen Blume
Distrikttrainer Günther König
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• Präsident Elect Trainingsseminar
• Distriktziele 2011/2012
• 100 Every Rotarian,Every Year for TRF (Rotary
  Foundation)
• PolioPlus Challenge bis 2012 (ca. 45 )
• GSE mit Indien 2012
• Verbreitung der Mathekiste Für das Leben
  lernen - als Lokales/Regionales Projekt
• Unterstützung der Shelter Box als Internationales
  Projekt
• Mitgliederzuwachs 1,5
• Reorganisation des Jugenddienstes
• Intensivierung der Öffentlichkeitsarbeit durch
• Zeitungsbeilage anlässlich der Distriktkonferenz
  Juni 2011
• Vorbereitung Future Vision Plan ab 2013

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• 5. Finanzen und Rotary Foundation
• A. ROTARY Projekt-/Programmstrukturen
• Lokale/kommunale Projekte (Club-District Grants)
  Internationale Projekte (Club-,
  District-Multidistricts) Matching-Packaged
  Grants)
• Sonderprojekte (PolioPlus)/ Jugendaustausch
  /GSE/ Stipendien (Ambassador-Peace Fellowship)/
  Aktionen/ RYLA/Berufsberatung/etc.
• B. RI/Distrikt Organisationskosten
• Kommunikation und World Policy /Strategy/
  Meetings, Assemblies, Conventions, Konferenzen,
• Ausbildung, Schulung, Training, Organisation
• C. Clubaktivitäten
• Meetingkosten (Essen, Getränke etc.) Porto- und
  Kommunikationskosten
• Sonstige Kosten (Sekretariat, Bankgebühren)
• Veranstaltungskosten, Ausflüge, Clubreise,
  Gäste, Geschenke

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• 5. Finanzen und Rotary Foundation
• TRF (The Rotary Foundation)
• Rückgrat des rotarischen (Welt-) Gemeindienstes
• RI Ebene Chairman, Trustees, Coordinators,
  Staff
• Distriktebene DRF-Chair mit Einzelfunktionen
• RDG (Rotary Deutschland Gemeindienst e.V.)
  Bindeglied zwischen Deutschland und TRF
• Vertreterversammlung, Beirat,Vorstand durch
  Wahlverfahren unter Mitwirkung der Governor
  kontrolliert bzw. besetzt.
• Rotary Clubs zahlen die Beiträge, Mitglieder
  sind Rotarier
• DRS (Deutsche Rotarische Stiftung)
• In Abstimmung mit der Rotary Foundation im
  Aufbau/Freiwillige Stiftungseinzahlungen durch
  Rotarier/Innen und andere.

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• 5. Finanzen und Rotary Foundation
• RI/Distriktfinanzierung
• Grundlage Festlegungen RI und
  Distriktfinanzordnung und -finanzplan
  (Distriktkonferenz)
• A.Mitglied/Jahr
• Fix RI Beitrag (40 Euro)/Distriktbeitrag (16
  Euro)/ Mitgliedsbeitrag RDG e.V. (6 Euro/M/J)/
  Distriktumlagen Rotary Magazin 27,60 Euro
• Variabel maximal 5 - 8Euro/jeweils für
  Dvers/Dkonf (Vergangenheit Ist 4bzw. 6Euro)
• B.Club/Jahr
• Fix Distrikt-Jugenddienst 20 Euro/ /RO.CAS 119
  Euro/ RO.WEB 23,80 Euro
• Clubdienstfinanzierung
• Grundlage Clubinterne Regelungen/Clubfinanzordnu
  ng (Clubversammlung)
• Gemeindienstfinanzierung
• Grundlage Clubinterne Festlegungen durch
  Mitgliedsbeiträge oder über
• Spendenpauschbetrag/Jahr/Vierteljahr/Monat
• Anteiliger Pauschalbetrag und Einzelkostenabrechnu
  ng
• Einzelspendenaufrufe
• Zahlungen in die Foundation

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Achten Sie auf präzise Zahlungen in die
verschiedenen Foundationtöpfe!
200 Mio. Polio Challenge PPF (End Polio Now)
The Permanent Fund PF (To Secure Tomorrow)
Rotary Peace Centers (Peace is possible)
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Spenden von Rotariern
TRF Programm- Finanzierung
District Designated Fund(DDF)
SHARE
World Fund (Weltfonds)
Investitions-erträge
31
Matching Grant Club/Distrikt, 1 Mio.
Deutsche RC
Finanzierung Club Projekte ohne Foundation, 5,6
Mio.
Annual Programm Fund, 3,7 Mio.
Dt. Spendenbescheinigung
Polio Plus Fund, 4,7 Mio.
RDG
Polio (TRF bestimmt)
Clubprojekte (clubbestimmt)
Foundation Programme einschließlich Matching
Grant weltweit (TRF bestimmt)
Matching Grant (Club/Distrikt bestimmt)
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Future Vision Schwerpunktbereiche (Areas of
Focus)

• Frieden und Konfliktvermeidung/-lösung
• Krankheitsvermeidung und behandlung
• Wasser und Hygiene
• Gesundheit von Mutter und Kind
• Elementarbildung
• Wirtschafts- und Kommunalentwicklung

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Vergleich der Modelle
Jetzt
Future Vision Plan
Humanitäre Programme
Bildungsprogramme
Global Grants
Stipendium mehrjährig
Stipendium Kultur
Matching Grant
Distrikt Grants
Club- und Distrikt gesteuert
Packaged Grants
DSG
Stipendium 1 Jahr
Stipendium Low Income

• Projekte statt Programme
• Vereinfachen
• Fokussieren
• Lokal/global
• Dezentralisieren

3 H
GSE
Stipendien Hochschul- Lehrer
Regionale Seminare
Volunteer
Katastrophen Hilfe
Unverändert Polio und Friedensstipendien
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• Präsident Elect Trainingsseminar
• 6. Arbeitsmittel und Termine
• Governorbesuche
• - Terminvorschläge für den Besuch liegen schon
  vor/ Bitte nachfragen!
• - Eine kleine Unterlage (Planungshilfe) zur
  Vorbereitung meines Governorbesuches wird
  zugeschickt/Mail, die bitte bis zum angegebenen
  Termin zurückgeschickt werden sollte!
• - Bitte bereiten Sie an dem Besuchstag die
  Vorstandsbesprechung - 1 Stunde vor
  Meetingbeginn - vor.
• - Zielsetzung meines Besuchs Ins Gespräch
  kommen! Ggf. Hilfen anbieten! Fragen beantworten!
• - Denken Sie ggf. an Ehrungen (Paul Harris
  Fellow)
• B. Arbeitsmittel
• Planungshilfe für Clubs Word Dokument unter
  www.rotary.org
• RI - Handbuch für Präsidenten
• Distriktseite www.rotary1900.de
• Rotaryseite www.rotary.de
• Rotary International Seite www.rotary.org
  dort z.B.Mitgliederzutritt/ oder - /futurevision/

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• Präsident Elect Trainingsseminar
• C. Termine
• Antragsfrist GSE Indien 2012 15.04.2011/Auswa
  hlsitzung 28.05.2011
• Distriktkonferenz 2011 in Dahlheim Samstag,
  18. Juni 2011
• Antragsfristen DSG Anträge 31.07.2011
• Matching Grants letzte Antragsfrist 31.03.2012
• Distriktseminarplan Demnächst Unter
  www.rotary1900.de
• Halbjahrestreffen der Präsidenten KW 47 21. -
  25.November 2011
• Neurotarierseminar Samstag, 28. Januar 2012
• Rotary Foundation und Future Vision Samstag,
  10. März 2012Distriktversammlung 2012 in
  Herford Samstag, 24. März 2012
• Distriktkonferenz Bielefeld 1./2. Juni 2012
• RI Convention in New Orleans/USA 22. - 25.
  Mai 2011
• RI Convention in Bangkok/Thailand 06. - 09.
  Mai 2012
• RI Convention in Lissabon/Portugal 23. - 26.
  Juni 2013
• RI Convention in Sydney/Australien 01. - 04.
  Juni 2014

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• Präsident Elect Trainingsseminar
• Viel Erfolg!
• Viel Spass!
• Auf ein gutes rotarisches
• Jahr 2011/12!!