NDC Addition vs Multiplication

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Como Invitar y Ganar el Interés de la Gente
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Modelo de Mercadeo Social Diseñado para que pueda
duplicarse
Negocio Tradicional
Mercadeo Social
Otras compañías cuentan con su promoción verbal
para crear su propia riqueza. En Shaklee le
recompenzamos en grande cuando usted comparte con
otros. Roger Barnett, Director Ejecutivo
Los productos tienen dos defectos No caminan y
no hablan, ese es su trabajo. Dr. Forrest
Shaklee, Fundador
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Prepárese

• Sea intuitivo en todos los momentos oportunos
  no tienes que vencer a los prospectos si tienes
  tus oídos atentos.
• Sea un anuncio caminando no es lo que usted
  dice, sino lo que usted es lo que la gente
  observa.
• Perfecciónese en su profesión - adquiera
  conocimiento sobre sus productos asistiendo a lo
  entrenamientos y usándolo a diario.
• Enfoquese en los beneficios - no sobrecargue de
  información. Demasiada información vende el
  aroma, pero no el steak.

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Ideas de cómo desarrollarlos

• Sea su mejor cliente- sea producto de su producto
• Aprenda a compartir no a vender Use
  herramientas de mercadeo mantenga el proceso
  simple y duplicable.
• Comparta sus resultados - Su historia en 2
  minutos
• Colecte y use testimonios Fotos de antes y
  después
• Use videos Shaklee para mostrar- La Diferencia
  Shaklee y Por qué usar suplementos.

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Agregue al Embudo

• Construya relaciones
• La gente odia que le vendan, pero le encanta
  comprar
• Aumente Consumo por persona comparta más
  productos con sus consumidores actuales. Deles
  muestras que ellos puedan compartir con sus
  familias y amigos.
• Escuche Escuche - Escuche

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A qué te dedicas?
Crear Negocios Exitosos
Salud y Bienestar
Usar
Compartir
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Prospectar, Reclutar y Duplicar es un Proceso

• Videos
• 1. La Diferencia Shaklee
• 2. Por qué Shaklee, por qué tú.
• Herramientas
• Catálogo
• Folleto del Plan de Negocios

II. Avance a segunda base (Envuelva) Presente
Shaklee (1 a 1) 1. Guía, Folletos Muestras
2. Muestre el Plan Su trabajo es guiar al
prospecto en el proceso de evaluación!
III. Avance a tercera Base(Comprometa)
Comprometa al siguiente evento Responda
preguntas Cierre De lo que ha visto y oído que
es lo que mas le gusta?

• Avance a primera base (Presente)
• Introducción llamativa
• Invitación Vrs. Invasión

IV. Anote (Duplicate) Ayúdeles a tener éxito
siguiendo este mismo proceso
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5 fórmulas STP5

• VlG Ve a la Gente

• Crea el inicio de una invitación
• Presenta videos
• Prepárales un smoothee delicioso
• Asegúrate que asistan a una Fiesta Shaklee180
• Programa la Fiesta Refiere a 3 y el tuyo es
  gratis de la nueva persona

1
2
3
4
5
9
CLP

• Comparte los Productos

• Sé tu mejor cliente- sé un producto de los
  productos
• Aprende a compartir y a no vender usando
  herramientas de mercadeo mantiene simple la
  duplicación
• Vende tus resultados historia de 2 minutos
• Recaba y usa testimonios fotos de antes y
  después

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MeP

• Muestra el Plan

Domina la Presentación Servilleta de una página
Está preparado para mostrarla en cualquier
momento y lugar!
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VeP

• Vende el Programa
• (Eventos, Eventos, Eventos!)

• Uno a uno (Línea ascendente)
• Webinars Teleconferencias
• Llamada o entrenamiento local
• Conferencia Regional

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RtB

• Repleta
• tus
• Bolsillos

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Responsabilidad del patrocinio

• Ingrese a los prospectos de la forma correcta
• Asegúerese que su Distribuidor entienda los
  principios, fundamentos y tareas que le llevarán
  al éxito.
• Establezca responsabilidad en su Prospecto. Si el
  responde al entrenamiento llevará a cabo con
  éxito sus tareas. El es responsible de su éxito

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Puntos claves para desarrollar Líderes

• Entienda que reclutar es un proceso, no un
  evento.
• Exponga, envuelva, comprométase y dupliquese.
• La actividad de hoy determina los resultado de
  mañana
• Tome acciones masivas!
• Enseñe el uso de tecnología para acelerar el
  proceso.

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Obstáculos o puntos de apoyo?

• No busco prospectos, no patrocinio personal
• No participo en Eventos
• No me ocupo de mi desarrollo personal
• No edifico mi base de clientes
• No muestro el plan
• Gasto mucho tiempo con el 80
• No hago seguimiento, no programo ni planifico
  (falta de disciplina)