Title: La escalera de la inversi
1- La escalera de la inversión en España
Ángel Luis López SP-SP Research Center, IESE
Business School
Universitat de Barcelona, CMT 8º Curso en
Regulación de las Telecomunicaciones Barcelona,
23 de abril de 2009
2Esquema de la presentación
- Objetivo a largo plazo
- El concepto de la escalera de la inversión
- Algunas críticas
- Regulación del acceso en España
- Estrechamiento de márgenes
- La escalera de la inversión en España. Éxito o
Fracaso? - Causas, remedios
3Objetivo a largo plazo
- Más competencia y menos regulación, esto traerá
consigo - Mejoras de eficiencia lideradas por las fuerzas
competitivas - Beneficios de la innovación y adopción eficiente
de nuevas tecnologías (la regulación puede
distorsionar estos incentivos) - Mayor variedad y diferenciación de producto
- Menores costes de regulación
- Aunque la competencia (en infraestructuras) entre
unos cuantos operadores puede no ser suficiente
para des-regular completamente la industria, sí
reducirá la necesidad de intervenciones
4- Una desregulación completa y temprana no es
factible por economías de escala, densidad y
alcance - Riesgos predatorios y cierre de mercado
- Precios muy por encima de costes (ineficiencia)
- La desregulación solo es posible cuando exista un
grado importante de competencia en
infraestructuras, tal que los entrantes no
necesiten acceder a las infraestructuras del
incumbente - Además, competencia en infraestructuras
- ? mayor grado de competencia
- ? mayor difusión de banda ancha y menor
necesidad de regulación - Pero duplicar la red del incumbente de golpe es
arriesgado y requiere altos costes hundidos
5Cómo?
- Alternativa
- Acumular progresivamente activos, comenzando por
los activos más fácilmente replicables - Los entrantes pueden desplegar progresivamente
sus redes e ir reduciendo su dependencia de los
productos mayoristas del incumbente - Los reguladores deberían usar las herramientas
regulatorias para fomentar la competencia en
infraestructura e impedir la entrada de empresas
ineficientes
La escalera de la inversión
6Productos de acceso
- Reventa
- Acceso Bitstream
- los entrantes construyen parcialmente su red, y
se conectan con la red del incumbente en un punto
determinado Point of Presence (PoP) - El entrante recoge el tráfico en su PoP y lo
gestiona a partir de ese punto - Los entrantes pueden controlar determinadas
características del servicio minorista, por lo
que pueden diferenciar sus servicios y alterar la
calidad - Existen diferentes PoPs
- A nivel nacional tecnología IP
- A nivel regional tecnología ATM (o IP)
7- Acceso al bucle local
- los entrantes instalan su propio equipo en (o
cerca de) las instalaciones/oficinas del
incumbente y conectan las líneas de los usuarios
finales a su propia red - el DSLAM es operado por el entrante
- dos tipos
- Full Unbundling la línea es completamente
transferida al entrante, tal que puede
proporcionar servicios de voz y datos
directamente a los usuarios finales - Line sharing el entrante suministra servicios de
datos, mientras que el incumbente suministra
servicios de voz
8El concepto de la escalera de la inversión
- Los reguladores hacen disponible productos de
acceso, desde los que requieren menor inversión
(reventa) a los que requieren mayor inversión
(desagregación de bucles locales) - De esta forma, las empresas pueden usar
- Service-based competition (reventa)
- Bitstream access
- Como medio para
- Entrar en el mercado y competir rápidamente
- Adquirir una base de consumidores critica que
genere suficientes ingresos para adquirir activos
de capital en el siguiente escalón Reventa ?
Bitstream access (nacional ? regional) ? bucles
locales - ? competencia en infraestructuras (intra-modal
competition) ? inter-platform competition
9(No Transcript)
10Cómo funciona
Ingresos
Propia infraestructura
Competencia progresiva en infraestructuras
Shared/full unbundling
Bitstream
? competencia ? ? difusión de banda ancha
Reventa
Base de consumidores
11Muy rápido, muy arriesgado?
Ingresos
Propia infraestructura
Shared/full unbundling
Bitstream
Reventa
Base de consumidores
12Diferencias regionales(áreas con menor densidad)
Ingresos
Propia infraestructura
Uso complementario de productos de acceso
Shared/full unbundling
Bitstream
Reventa
Base de consumidores
13Claves para el éxito(cómo incentivar a los
operadores a subir por la escalera de la
inversión)
- Asegurar que el proceso de migración sea adecuado
(de un producto de acceso a otro al subir), sin
interrupción de servicios - Los precios deben
- Satisfacer el test de Estrechamiento de márgenes
en cada escalón - Fomentar a los operadores subir por la escalera
de la inversión - VPN depende de
- Precios de acceso
- Diferenciación de producto que permita fijar
mayores precios - Costes
- Intensidad de competencia
VPN reventa VPN BS nacional VPN BS regional
VPN LLU
14Algunas críticas a la escalera de la inversión
- Demasiado intervencionista
- La carga recae en el regulador puesto que
- La Inter-modal competition es el resultado de la
dinámica de la intra-modal competition, la cual
depende de la regulación del acceso - Cómo debe regularse el acceso? Precios
dinámicos, sunset clauses? - Las autoridades nacionales de reglamentación
afectarán a la estructura de mercado y a las
estrategias de negocios - Riesgo de daños importantes provocados por una
inadecuada regulación distorsión de incentivos a
invertir en determinadas tecnologías - Cuál es el número óptimo de productos de acceso?
- Demasiados escalones hace más difícil el análisis
correcto de los tests de estrechamiento de
márgenes
15- Peligro Se asume complementariedad, esto es,
compt en los activos más fácilmente replicables,
fomenta competencia en infraestructuras. - Sin embargo, si los precios de acceso son muy
bajos, compt en servicios podría convertirse en
sustituto de compt en infraestructuras - Competencia en infraestructuras verdaderamente
fomenta la difusión de banda ancha? - Intuición más infraestructuras supone más
capacidad de diferenciación y más independencia ?
mayor presión competitiva ? menores precios ?
mayor difusión de banda ancha - Trabajos académicos a través de compt en
infraestructuras se alcanza mayor penetración de
banda ancha que a través de compt en servicios
16(No Transcript)
17Evidencias?
- La escalera de la inversión no es adoptada
comúnmente en todos los países - Diferentes enfoques
- No LLU Méjico, Suiza
- Bitstream y no LLU Suiza
- LLU y no Bitstream Australia, Islandia, Suecia
- Bitstream y LLU Austria y Finlandia precios
Bitstream no regulados, Rest EU - En muchos países europeos, la entrada ha tenido
lugar en varios o todos los escalones de la
escalera - LLU ha sido usado por algunos entrantes para
entradas a gran escala sin usar acceso Bitstream
Suecia, Holanda y Alemania
18La regulación del acceso en España
- Reventa
- ADSL-IP Total
- El precio mayorista no está regulado
(obligaciones de transparencia y no
discriminación) - Antes Megavía y ADSL-IP no tunelizado
- Acceso Bitstream
- Nivel Nacional ADSL-IP (tecnología IP)
- Introducido por Telefónica en Sept. 2001 pero
solo para consumo interno - CMT obligación de dar acceso en Abril 2002
- CMT obligación de precios orientados a coste en
Junio 2006 - Precios no regulados hasta Diciembre 2006
medidas cautelares - entre -24 (menor velocidad) y -61 (mayor
velocidad)
19- Nivel regional GigADSL (tecnología ATM)
- Requiere la conexión a 109 puntos para cobertura
completa (por tanto supone una inversión
importante) - CDGAE habilitó este servicio en Marzo 1999,
fijando los precios de acceso - Desde enero 2001, la CMT regula los precios de
acceso de este servicio - Julio 2001, la CMT fija el precio máximo de
GigADSL a través de - Retail Minus (margin 40-42) que permanece hasta
Diciembre 2006 - Solo ligeras modificaciones cuando Telefónica
duplicó la velocidad DSL de sus servicios
minoristas en 2004 y 2005 - Dic. 2006 -22 (menor velocidad) y -54 (mayor
velocidad)
20- Nov. 2007
- Se permite a Telefónica suministrar servicios
minoristas con tecnología ADSL2 (ADSL TOP
-10Mbps- ay PREMIUM -20 Mbps) - Pero queda obligada a suministrar los mismos
servicios a nivel mayorista (con precios de
acceso orientados a coste) - Marzo 2008
- CMT vuelve a disminuir los precios de acceso
Bitstream (nivel regional (ATM) y nacional (IP)) - Básico (O) 1Mbps -8,13 (regional) y -12,85
(nacional) - (A) 3 Mbps -6,49 (regional) y -16,82
(nacional)
21- Local loop unbundling (LLU)
- Line sharing (precios orientados a coste)
- Full unbundling (precios orientados a coste)
- 6836 puntos de conexión
- LLU tuvo inicialmente dificultades con el tamaño
y dimensión de las habitaciones de colocación,
esto explica su lento despegue entre 2001-2003 - 2nd revisión (2004) y decisiones posteriores de
la CMT, fijaron las condiciones para la migración
de bloques de conexiones de Bitstream a
desagregación (parcial, completa) de bucles
locales - En base a los costes de Telefónica de 2006, la
CMT disminuyó los precios de acceso a bucles
locales en un 29,9 en Diciembre 2008
22Test de estrechamiento de márgenes
- Si esta relación no se cumple, y además los
productos son sustitutos perfectos, entonces los
operadores entrantes no podrían construir cuota
de mercado sin incurrir en pérdidas
- Si en un escalón de la escalera no se pasa el
test, entonces los operadores incurrirían en
pérdidas por cada consumidor, y tratarían de
ascender/salir lo antes posible en busca de
rentabilidad
23Test de estrechamiento de márgenes(problemas)
- Costes minoristas
- De la empresa dominante (competidor igualmente
eficiente) favorable al incumbente puesto que
disfruta de economías de escala y alcance por lo
que sus costes unitarios son menores a los de sus
competidores - Competidor hipotético con un grado de eficiencia
razonable - Cómo medir la rentabilidad
- Enfoque periodo a periodo (mensual, anual)?
- En mercados dinámicos tiene sentido considerar un
periodo de tiempo, - P.ej. Las empresas pueden sacrificar
beneficios hoy para construir cuota de mercado
que es rentable mañana -
- ? en un enfoque periodo a periodo podría existir
el riesgo de detectar estrechamiento de márgenes
cuando en realidad las empresas compiten por
cuota de mercado
24- Método Flujo de Caja Descontados se calcula el
VAN de los flujos futuros de caja esperados
durante un periodo de tiempo - Cuál es el periodo de tiempo correcto?
- Cuál es el valor terminal? refleja la vida
económica residual de los activos físicos y de
los clientes adquiridos, el coste de los activos
no recuperados en el periodo considerado - Permite recuperar pérdidas iniciales mediante
beneficios futuros un VAN positivo podría de
hecho reflejar el resultado de un comportamiento
anticompetitivo - La empresa dominante podría incurrir en pérdidas
durante un periodo de tiempo, mientras que sus
competidores podrían tenerlo más difícil - Análisis retrospectivo o prospectivo?
- Retrospectivo calcula el VAN usando los costes
históricos del operador histórico - Prospectivo considera la información y
previsiones que utilizó el operador histórico en
su plan de negocios inicial
25Estrechamiento de márgenes en España
- En 2006 Telefónica es investigada por la Comisión
Europea que sospecha de un posible estrechamiento
de márgenes - Mercado mayorista de referencia
- A nivel nacional ADSL-IP Total (reventa) y
ADSL-IP (nivel Bitstream IP) - A nivel regional GigADSL (nivel Bitstream ATM)
- Mercado minorista de referencia
- Considera todos los productos de banda ancha
estándar ofrecidos en el mercado de masas para
usuarios residenciales y no residenciales - Al existir una amplia gama de productos de banda
ancha minorista a diferentes precios, la CE optó
por realizar el test de estrechamiento de
márgenes aplicando el planteamiento agregado,
esto es, para el conjunto de servicios
comercializados por Telefónica en el mercado
minorista de referencia
26- Análisis si los ingresos minoristas de
Telefónica podían replicarse para cada uno de los
productos mayoristas pertinentes de Telefónica
por separado (no una combinación de los mismos) - Conclusión de la CE entre Sept. 2001 y Dic. 2006
existió estrechamiento de márgenes en términos
de - Operador tan eficiente como Telefónica
- Enfoque periodo a periodo y Flujos de caja
descontados - Análisis retrospectivo y prospectivo
- Multa 151.875.000 euros.
27La escalera de la inversión en España
Reventa
Oct. 2004 RegionalgtNacional
Bucles locales
Nacional
Regional
Abril. Bitstream Nacional
1999 Bitstream regional
28(No Transcript)
29(No Transcript)
30Bucles totales desagregados / total líneas de
cobre del incumbente
312004 2005 2006 2007 IIIQ 2008
Cable 848.103 1.169.666 1.435.655 1.633.489 1.749.183
Telefónica 1.868.415 2.708.636 3.717.677 4.540.741 5.026.888
Indirect access 686.028 670.001 598.373 499.263 476.575
Total ULLs 113.954 434.760 939.009 1.353.948 1.586.003
Full ULL 79.768 278.246 411.286 568.285 733.631
Shared 34.186 156.514 527.723 785.663 852.372
Total DSL lines 2.668.397 3.813.397 5.255.059 6.393.952 7.089.466
Total entrants' lines 1.648.085 2.274.427 2.973.037 3.486.700 3.811.761
Total lines 3.516.500 4.983.063 6.690.714 8.027.441 8.838.649
Cable / total entrants' lines 51,46 51,43 48,29 46,85 45,89
Indirect access / Total lines 19,51 13,45 8,94 6,22 5,39
(CableULL) / Total lines 27,36 32,20 35,49 37,22 37,73
Entrants' market share 46,87 45,64 44,44 43,43 43,13
32Posibles Causas
- Tipo de acceso Bitstream
- Bitstream regional requiere en España la conexión
a 109 puntos, lo cual supone un alto nivel de
inversión inicial - Podría reducirse el número de puntos de conexión
para facilitar la entrada y competencia? - Podría introducirse servicios de mayor calidad a
través del Bitstream regional?
33- 2. Precios de acceso
- 2007 La CE multó a Telefónica con 152m
por estrechamiento de márgenes en el mercado de
Internet de banda ancha a través de precios
mayoristas de acceso indirecto demasiado altos
durante 2001-2006 - Un estrechamiento de márgenes socavaría la
capacidad de los entrantes para competir por
cuota de mercado - Podría explicar por qué desde que los entrantes
pudieron subir de escalón, de Bitstream regional
a bucles locales, éstos lo hicieron de forma
masiva
34- 3. Han subido los operadores por la escalera de
la inversión demasiado rápido en España? - España vs. Francia
- (en Francia hay menor presencia de cable)
353. Han subido los operadores por la escalera de
la inversión demasiado rápido en España? España
vs. Reino Unido
36- Diferencias regionales. Hay espacio para una
regulación en función de las mismas? - LLU no es ofrecido en todo el territorio
nacional sino en determinadas regiones - LLU es económicamente viable solo en las
ubicaciones con una densidad de población alta y
con un alto número de usuarios de Internet - (Se necesita una determinada masa crítica de
usuarios por ubicación para recuperar costes de
inversión) - Esto supone una barrera importante para la
competencia - en las que Bitstream parece ser entonces la única
vía posible para competir
37- Deberían los precios de acceso Bitstream
considerar las diferencias de coste regionales? - El test de estrechamiento de márgenes de la CMT
(también para promociones) mide - Coste de acceso mayorista
- Precio LLU x Precio Bitstream (1-x) lt
Precio Bitsream, -
- donde x proporción de ULL sobre el total de
líneas DSL - Por tanto, Telefónica puede hacer ofertas que
podrían no pasar el test de estrechamiento de
márgenes si consideramos solo el precio Bitstream - en las regiones donde LLU no es económicamente
viable, los entrantes no podrían conseguir base
de consumidores de forma rentable - Se omiten los costes de cambio
- Precio minorista Precio acceso gt Coste
minorista costes de cambio?
385. Diferenciación vertical
- Si el margen es tal que
- Precio minorista Precio acceso lt coste
minorista costes de cambio? - Entonces, los entrantes podrían solo capturar
cuota de mercado ofreciendo servicios de mayor
calidad - Sin embargo, Telefónica ha liderado las mejoras
de red - 2004 comienza LLU ? entrantes pueden ofrecer
mayor velocidad - Sept. 2004 256 Kbps 512 Kbps
- Julio 2005 512 Kbps 1Mbps
- Nov. 2006 1 Mbps 3Mbps
- Julio 2008 3 Mbps 6 Mbps
- Nov. 2007 ADSL2 10 Mbps 20 Mbps
39- Además, Telefónica actualmente ofrece 6 Mbps,
- LLU permite la suficiente diferenciación de
producto para que los entrantes puedan hacerse
con cuota de mercado en áreas de baja densidad?
o incluso de alta densidad? - Redes de nueva generación tienen los entrantes
la suficiente base de consumidores para subir el
último escalón de la escalera de la inversión?
40Gracias!alopezr_at_iese.edu