An

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Análisis FODA

• Una Herramienta de análisis

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Qué es?

• Herramienta de análisis sistémico para visualizar
  la situación actual de alguna actividad.
• Tiene el objetivo de entregar un diagnóstico para
  poder crear estrategias, planificaciones e
  identificar capacidades.

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F.O.D.A.
Es una
HERRAMIENTA
muestra
SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION
Se obtiene
DIAGNOSTICO PRECISO
En base a él
SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS
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F O D A
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Internas
Externas
Es posible actuar sobre ellas
Es difícil poder modificarlas
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Variables del Análisis FODA
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Pasos del Análisis FODA

• Análisis Externo
• Análisis Interno
• Determinación de estrategias

7
(No Transcript)
8
(No Transcript)
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Intenta lograr una ventaja sostenible a largo
plazo en cada una de sus actividades

• Responde a
• Neutralizar amenazas
• Corregir debilidades
• Aprovechar oportunidades
• Explotar fortalezas

ESTRATEGIA
Objetivo Buscar oportunidades que puedan
posicionar de mejor manera la empresa.
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Análisis FODA
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Ejemplo Universidad de Chile

• Oportunidades
• Aumento de la demanda de universidades
  calificadas.
• Aumento de las facilidades de ingreso (Becas).
• Actualmente la educación superior es considerada
  como un factor determinante.
• Amenazas
• Incursión de Universidades extranjeras en el
  mercado nacional.
• Migración rápida del modelo de educación
  presencial al virtual.
• Inestabilidad económica en el núcleo familiar,
  situación que provoca temprana deserción.

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Ejemplo Universidad de Chile

• Fortalezas
• Excelente imagen.
• 100 de los docentes cuentan como mínimo con
  licenciatura.
• Optimización de las instalaciones que permite
  brindar mejor atención a alumnos.
• Convenios Internacionales.
• Debilidades
• La deserción en el nivel superior representa
  problemas.
• Contrato de personal docente sin el perfil idóneo
  para impartir programas de alta calidad.
• Sistemas educativos virtuales no son todavía una
  alternativa real a la educación tradicional.

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Fortalezas F1 Excelente imagen. F2 100 de docentes con licenciatura. F3 Optimización de instalaciones. F4 Convenios Internac. Debilidades D1 Deserción en nivel superior. D2 Contrato docente sin nivel idóneo. D3 Educación Virtual ineficiente.
Oportunidades O1 Perfil demográfico. O2 Demanda de buenas universidades O3 Universidad factor determinante. Consolidar oferta educativa. Integrar nuevos modelos educativos. Fomento intercambios. Diseñar medidas de retención de alumnos. Impulsar el estudio postgrado a docentes. Congruencia entre planes de estudio y demandas del país.
Amenazas A1 Jóvenes sin tendencia vocacional A2 Desempleo. A3 Sit. Eco. del estudiante. Optimizar instalaciones eliminando obstáculos a innovaciones tecnológicas. Fomentar el trabajo y actividades prácticas antes de concluir estudios. Promoción de un programa de orientación vocacional y de apoyo económico. Revisión del Modelo Educativo de acuerdo a necesidades productivas
Factores Internos
Factores Externos
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Ejemplo Análisis FODA Factores Internos

• Fortalezas
• Excelente imagen (Buena Calidad).
• Trabajo Eficiente Elaborando (Plazos cortos).
• Soy Responsable.
• Me Gradué del curso de habilidades directivas
  del FOSIS.
• Debilidades
• Me cuesta adaptarme, soy poco flexible.
• No soy buena vendedora.
• Poseo pocos recursos.
• Poca gente me conoce.

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Ejemplo Análisis FODA Factores Externos

• Oportunidades
• Se abrieron a postulaciones fondos FOSIS.
• El Banco del estado está ofreciendo créditos
  accesibles y seguros.
• Aumenta la demanda de mi producto (Se acerca
  Navidad).
• Están haciendo capacitaciones para mejorar el
  manejo de mi negocio.
• Amenazas
• Aumenta la competencia.
• Mis clientes tienen mucho poder.
• Falta de colaboración y asociación entre
  negocios.
• Colapsa el mercado.

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Fortalezas F1 Excelente imagen. F2 Eficiente. F3 Responsable. F4 Tengo Cursos que avalan mi experiencia. Debilidades D1 Me cuesta adaptarme. D2 No soy buen_at_ vendiendo. D3 Poseo pocos recursos. D4 Poca Gente me conoce.
Oportunidades O1 Postulación a Fondos. O2 Acceso a créditos. O3 Aumenta la demanda de mi producto. O4 Acceso a capacitaciones. 1.- Agrando mi negocio para abarcar mas clientes, comprando maquinaria o contratando personal. 2.- Me perfecciono para aprovechar de mejor manera los actuales recursos y reducir costos para tener mas ganancias. 1.- Hago mas publicidad. 2.- Me asocio con otros empresarios.
Amenazas A1 Aumenta la competencia. A2 Clientes con mucho poder. A3 Falta Colaboración. A4 Colapsa el Mercado. 1.- Optimizar instalaciones eliminando obstáculos a innovaciones tecnológicas. Fomentar el trabajo antes de concluir estudios. Promoción de un programa de orientación vocacional y de apoyo económico. Revisión del Modelo Educativo de acuerdo a necesidades productivas
Factores Internos
Factores Externos
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(No Transcript)