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Augmenter la dynamique du syst me fran ais de recherche et d ... de l ANR D velopper le partenariat recherche/industrie les projets ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Pr


1
  • Présentation générale de lANR

2
Objectifs de lagence nationale de la recherche
  • Augmenter la  dynamique 
  • du système français de recherche et dinnovation
  • en lui donnant plus de souplesse pour
  • Favoriser lémergence de nouveaux concepts
  • programmes  blancs  de lANR
  • Accroitre les efforts de recherche sur des
    priorités économiques et sociétales
  • programmes  thématiques  de lANR
  • Développer le partenariat recherche/industrie
  • les projets partenariaux de lANR
  • é

3
Outils, organisation
  • Principal outil
  • Lappel à projet de recherche  compétitif 
    dans le cadre dun programme pluri-annuel
  • (environ 75 des financements prévus en
    2007)
  • Choix organisationnel
  • Une unité centrale de petite taille sappuyant
    sur des unités supports (CEA, CNRS, INRA,
    Inserm,..)

4
Principales caractéristiques
  • Statut
  • Etablissement public administratif au 1er janvier
    2007
  • Contrat dobjectifs en préparation
  • Budget
  • 2005 700 M
  • 2006 800 M
  • 2007 825 M
  • Modalités daction
  • Appels à projets de recherche
  • Ouverts
  • Partenariaux (public/privé)

5
Organigramme
Conseil dadministration Président Philippe Gillet
Agent comptable
Relations Internationales
Partenariats Compétitivité
Énergie Durable Environnement
Matière Information
Biologie Santé
Écosystèmes Développement Durable
Sciences Humaines Sociales
Programmes non-thématiques ou transversaux
Ingénierie, Procédés Sécurité
6
AAP 2005Chiffres clés
  • 35 AAP lancés
  • 5 652 dossiers soumis (dont 2 200 non
    thématiques)
  • 1 454 projets sélectionnés soit 26
  • 4 500 partenaires dont 800 entreprises
  • Financement total accordé 539,2 M
  • Programme non thématique 28
  • Matière et information 24
  • Biologie santé 19
  • Energie durable et environnement 18
  • Ecosystèmes et développement durable 9
  • Sciences humaines et sociales 2
  • Aides moyennes aux projets 2005
  • Académiques 260 k pour 2,5 partenaires
  • Partenariaux 690 k pour 4,9 partenaires

7
AAP 2006Chiffres clés
  • 45 AAP lancés
  • 6 475 dossiers soumis (dont 2600 non
    thématiques)
  • 17,5 par rapport à 2005
  • 1 616 projets sélectionnés soit 25
  • 770 partenaires industriels
  • Financement total accordé 621 M
  • Programmes non thématiques 25
  • Matière et information 25
  • Biologie santé 20
  • Energie durable et environnement 18
  • Ecosystèmes et développement durable 8
  • Sciences humaines et sociales 2
  • Sécurité globale 2

8
Entreprises/ ANR pôles de
compétitivité
  • Un complément de financement
  • est attribué aux projets labellisés par un
    pôle
  • - 9 pôles mondiaux ou à vocation mondiale
  • - 6 pour les autres pôles
  • 2005
  • 330 projets de pôles financés pour un montant
    de 202M
  • 2006
  • 238 projets de pôles financés pour un montant de
    172 M (15M et 32 projets en Biologie Santé)

9
Les Appels à projets de lANR
  • Tous les AAP fonctionnent selon des règles
    identiques
  • mais ils peuvent être de nature différente
  • AAP non thématiques, ouverts à tous les domaines
    de recherche et encouragent
  • les démarches novatrices ou/et
    interdisciplinaires (Blancs et Jeunes
    Chercheurs).

10
Les Appels à projets de lANR
  • Tous les AAP fonctionnent selon des règles
    identiques
  • mais ils peuvent être de nature différente
  • AAP non thématiques, ouverts à tous les domaines
    de recherche et encouragent
  • les démarches novatrices ou/et
    interdisciplinaires (Blancs et Jeunes
    Chercheurs).
  • AAP thématiques, pour objectif de donner des
    coups daccélérateur sur des
  • problématiques précises pouvant porter aussi
    bien sur des verrous scientifiques que
  • technologiques et couvrir des recherches
    fondamentales, appliquées ou finalisées.

11
Les Appels à projets de lANR
  • Tous les AAP fonctionnent selon des règles
    identiques
  • mais ils peuvent être de nature différente
  • AAP non thématiques, ouverts à tous les domaines
    de recherche et encouragent
  • les démarches novatrices ou/et
    interdisciplinaires (Blancs et Jeunes
    Chercheurs).
  • AAP thématiques, pour objectif de donner des
    coups daccélérateur sur des
  • problématiques précises pouvant porter aussi
    bien sur des verrous scientifiques que
  • technologiques et couvrir des recherches
    fondamentales, appliquées ou finalisées.
  • AAP partenariaux, autour dune thématique précise
    mais nécessitent des
  • partenariats entre équipes de laboratoires
    publics et dentreprises favorisent le
  • transfert de technologie entre secteurs public et
    privé évaluation sur lintérêt
  • scientifique, la pertinence socio-économique et
    la réponse à lattente sociétale.

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Les Appels à projets de lANR
  • Tous les AAP fonctionnent selon des règles
    identiques
  • mais ils peuvent être de nature différente
  • AAP non thématiques, ouverts à tous les domaines
    de recherche et encouragent
  • les démarches novatrices ou/et
    interdisciplinaires (Blancs et Jeunes
    Chercheurs).
  • AAP thématiques, pour objectif de donner des
    coups daccélérateur sur des
  • problématiques précises pouvant porter aussi
    bien sur des verrous scientifiques que
  • technologiques et couvrir des recherches
    fondamentales, appliquées ou finalisées.
  • AAP partenariaux, autour dune thématique précise
    mais nécessitent des
  • Partenariats entre équipes de laboratoires
    publics et dentreprises favorisent le
  • transfert de technologie entre secteurs public et
    privé évaluation sur lintérêt
  • scientifique, la pertinence socio-économique et
    la réponse à lattente sociétale.
  • AAP transnationaux, nécessitent des consortiums
    formés déquipes françaises
  • et étrangères permettent daccéder à de
    nouveaux outils et compétences préparent
  • les équipes de recherches françaises aux AAP
    européens.

13
Les comités associés au fonctionnement des
Programmes de lANR
  • Le comité sectoriel intervient dans le processus
    de programmation de l'ANR. Il fait des
    propositions sur les thèmes des programmes et les
    grandes orientations de leurs AAP. Il couvre
    plusieurs programmes (30 membres).
  • Le comité de pilotage contribue à l'évolution
    dun programme et à
  • l'élaboration du contenu des AAP. Il établit,
    après évaluation des projets
  • par le comité l'évaluation, la liste des projets
    proposés au financement.
  • Il est composé de représentants des organismes,
    des universités, des tutelles, des institutions
    de recherche, des entreprises du domaine,
    (10-15 membres).
  • Le comité d'évaluation procède à une évaluation
    par des pairs
  • des projets soumis. Il est composé de
    scientifiques et dans les programmes partenariaux
    de représentants des entreprises reconnus pour
    leur compétences dans le domaine (20 membres).

14
Les grands processus de lANR
4 actions 1 - Rédaction et lancement des AAP 2 -
Expertise et évaluation 3 - Classement et
décision de financement et/ou de rejet 4 -
Paiement aux bénéficiaires
3 actions 1- Prospective 2 - Concertation et
consultation 3 -Synthèse et validation
Suivi / Bilan
Programmation
Sélection
année
Durée du cycle de réalisation 6 ans
3 actions 1 - Suivi permanent 2 -Interventions
ponctuelles 3 Rendez-vous collectifs
(colloques, séminaires,)
15
Processus de Sélection
4 actions 1 - Rédaction et lancement des
AAP 2 - Expertise et évaluation 3 - Classement
et décision de financement et/ou de rejet 4
- Paiement aux bénéficiaires
Suivi / Bilan
Programmation
Sélection
(hors programmes non thématiques)
année
Durée du cycle de réalisation 6 ans
16
Processus de Sélection
année n1
Janvier février mars avril mai
juin juillet aout septembre
octobre novembre décembre
AAP Ouvert
année n
septembre octobre novembre décembre
Rédaction du texte de lAAP à partir de la fiche
programme, en collaboration avec le Comité de
Pilotage
17
Processus de Sélection
Janvier février mars avril mai
juin juillet aout septembre
octobre novembre décembre
AAP Ouvert
Evaluation par des experts
1ere Réunion du CE
2eme Réunion du CE
CE Comité d Évaluation, scientifiques (et
dindustriels) Évaluation par 2 experts
extérieurs et 2 membres du CE (1 rapporteur et 1
lecteur) slon les critères dévaluation de lappel
CE Comité d Évaluation, scientifiques (et
dindustriels) Évalue les projets à partir des
avis de 2 experts extérieurs et 2 membres du CE
(1 rapporteur et 1 lecteur) selon les critères
dévaluation de lappel Établit une liste de
projets classés A, B et C
18
Processus de Sélection
Janvier février mars avril mai
juin juillet aout septembre
octobre novembre décembre
AAP Ouvert
Evaluation par des experts
1ere Réunion du CE
2eme Réunion du CE
CP Comité de Pilotage, représentants des
tutelles, des établissements de recherche, des
entreprises Établit la liste de projets
proposés pour financement à partir des projets
classés A et B
CE Comité d Évaluation, scientifiques (et
dindustriels) Évalue les projets à partir des
avis de 2 experts extérieurs et 2 membres du CE
(1 rapporteur et 1 lecteur) selon les critères
dévaluation de lappel Établit une liste de
projets classés A, B et C
Réunion du CP
19
Processus de Sélection
Janvier février mars avril mai
juin juillet aout septembre
octobre novembre décembre
AAP Ouvert
Evaluation par des experts
1ere Réunion du CE
2eme Réunion du CE
CP Comité de Pilotage, représentants des
tutelles, des établissements de recherche, des
entreprises Établit la liste de projets
proposés pour financement à partir des projets
classés A et B
CE Comité d Évaluation, scientifiques (et
dindustriels) Évalue les projets à partir des
avis de 2 experts extérieurs et 2 membres du CE
(1 rapporteur et 1 lecteur) selon les critères
dévaluation de lappel Établit une liste de
projets classés A, B et C
Réunion du CP
ANR  Décisions 
20
Processus de Sélection
Janvier février mars avril mai
juin juillet aout septembre
octobre novembre décembre
AAP Ouvert
Evaluation par des experts
1ere Réunion du CE
2eme Réunion du CE
CP Comité de Pilotage, représentants des
tutelles, des établissements de recherche, des
entreprises Établit la liste de projets
proposés pour financement à partir des projets
classés A et B
CE Comité d Évaluation, scientifiques (et
dindustriels) Évalue les projets à partir des
avis de 2 experts extérieurs et 2 membres du CE
(1 rapporteur et 1 lecteur) selon les critères
dévaluation de lappel Établit une liste de
projets classés A, B et C
Réunion du CP
ANR  Décisions 
Instruction
Financement
21
Processus de Suivi / Bilan
3 actions 1 - Suivi permanent 2 - Interventions
ponctuelles 3 Rendez-vous collectifs
(colloques, séminaires,)
Suivi / Bilan
Programmation
Sélection
(hors programmes non thématiques)
année
Durée du cycle de réalisation 6 ans
22
Processus de Suivi / Bilan
  • Suivi permanent
  • Rapports semestriels (indicateurs)
  • Rapport scientifique et financier détaillé en fin
    de projet
  • Interventions ponctuelles
  • Visites sur site (gt5 des projets difficultés
    spécifiques)
  • Rendez vous collectifs
  • Colloque à mi-parcours
  • Colloque en fin de programme

23
Secteur Biologie Santé (2005-2006)
Établissements support ANR, CEA, CNRS, Inserm,
OSEO
2005 2006 AAP non thématiques 2
2 AAP thématiques 8 11 ERANETs
- 2 Projets déposés 1928
2046 Projets sélectionnés 423
537 Partenaires sélectionnés 1051
1186 Partenaires privés 85 68

24
Secteur Biologie Santé (2005-2006)
2005 2006 20052006 AAP non thématiques
2 2 4 AAP thématiques
8 11 19 25 ERANETs -
2 2 Projets déposés 1928 2046
3974 Projets sélectionnés 423 537
960 (24) Partenaires sélectionnés 1051
1186 2237 (2000 différents) Partenaires
privés 85 68 153
25
Secteur Biologie Santé (2007)
2005 2006 2007 AAP non thématiques
2 2 2 AAP thématiques 8
11 12 (1 bi-national) ERANETS -
2 2
26
Les programmes du secteur Biologie - Santé
Appel à Projets Structures supports Budget (M) 20052006
Programme Blanc Jeunes chercheurs CNRS 70,0 
Physiopathologie des Maladies Humaines Inserm 23,6 
Programme Pluriannuel de Recherche sur les Maladies Rares Inserm (GIS-maladies rares) 20,7 
Neurosciences, Neurologie et Psychiatrie Inserm 34,9 
Microbiologie, Immunologie et Maladies Emergentes Inserm 25,0 
Programme de recherche transnational (ERANET) sur les organismes pathogènes ANR - Inserm  2,3
Santé-environnement et Santé-travail ANR 18,2 
Physique et Chimie du Vivant (2006- ) CNRS  11,5
Biologie Systémique (2006) CNRS et ANR  4,5
Emergence et Maturation de Projets de Biotechnologie et de Technologie pour la Santé Inserm (Inserm-T) 9,9 
Recherche et Innovation en Biotechnologie (RIB) ECRIN (2005) Inserm (Inserm-T)  42,9
Programme de Recherche Transnational (ERANET) sur les Biotechnologies (EUROTRANSBIO) ANR - OSEO 4,7 
Technologies pour la Santé ENSTB (2005)CEA 30,3 
Collection d'Echantillons Biologiques de la Santé (2006) Inserm  5,0
303,2
27
Nouveaux Programmes thématiques ouverts en 2007
Longevité et Vieillissement (LONGVIE)
nouveau programme
Biomarqueurs, Cognition, Epidémiologie, Facteurs
de prédisposition, Facteurs environnementaux,
Pathologie, Prévention, Troubles
comportementaux, Vieillissement
Plates-Formes Technologiques du Vivant
(PFTV) nouveau programme

Animalerie / Exploration fonctionnelle, Banques
et collections, Bioinformatique, Biologie
structurale, Expérimentation végétale,
Génotypage, Imagerie cellulaire, Imagerie in
vivo, Lipidome, Métabolome, Microscopie
électronique, Protéome, Séquençage,
Spectrométrie moléculaire, Transcriptome
28
Ouverture du département Biologie -Santé à
linternationnal
  • Actions internationales déjà engagées
  • Participation à des Eranets
  • Génomique des pathogènes (Pathogenomics)
  • Biotechnologies (EuroTransBio)
  • Maladies rares (E-Rare)
  • Biologie systémique (Era-SysBio)
  • Actions bilatérales
  • Biologie systémique (France UK)
  • Programme blanc (France - Taiwan)

29
Discussion sur les plates-formes des sciences du
vivant
 Une plate-forme est le regroupement sur un même
site des équipements et des moyens humains
destinés à offrir à une communauté dutilisateurs
des ressources technologiques de haut niveau. En
adoptant la présente charte, la plate-forme
sengage à une ouverture large au niveau
régional et national, non seulement aux équipes
du site, mais aussi aux expérimentateurs
extérieurs, quel que soit leur rattachement
(organismes publics, entreprises). La
reconnaissance dune plate-forme et les moyens
spécifiques (financement, personnel) qui en
découlent sont conditionnés par un cahier des
charges général, qui pourra être précisé selon
la thématique de la plate-forme. 
  • En 2007, mise en place de lAAP  plates-formes
    technologiques du vivant  ouvert uniquement aux
    plates-formes labellisées RIO
  • Quid des autres plates-formes (existantes ou
    nouvelles) ???

30
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