RSC C

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RSC Cómo hacer de un principio corporativo una
estrategia
Estrategia
RSE/ RSC
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Agenda

• Responsabilidades de las empresas
• Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC
• Beneficios de programas de RSE
• Iniciativas de RSE
• Implementación de estrategia de RSE
• Fundación Manpower MeCaRD

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1. Responsabilidades de las empresas
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1. Responsabilidades de las empresas

1. Comerciales
2. Sociales

• Protección del medio ambiente

• Actitud ética en transacciones

• Apoyo comunidad local

• Calidad de vida

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1. Responsabilidades de las empresas

• La RSC o RSE es una visión de negocios y
  constituye una herramienta corporativa
  estratégica que integra el respeto por

1) Valores éticos
2) Nuestros empleados
3) Las comunidades
4) El medio ambiente
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1. Responsabilidades de las empresas
Estrategia de Responsabilidad Social
Diferente de Filantropía Ganar-Ganar
Empresas/Soc/Gob Relacionada con giro o causa
empresarial
7
No se puede construir una sociedad próspera sin
negocios rentables. Pero tampoco se puede
construir una economía en medio de la devastación
social.
8
2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC
9
2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC

• Respuesta a la rápidamente creciente
  globalización
• Enfrentar ataques de movimientos
  antiglobalización
• El concepto Estado Benefactor se debilita
• Respuesta a expectativas crecientes de
  accionistas
• por una conducta de negocios responsable
• Puesta en práctica de valores corporativos

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2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC

• Inversión en Capital Social (ante público de
  interés)
• Diferenciación de competidores
• Impacto en negociaciones con Gobierno,
• asociaciones y clientes

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2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC
Estudio Comparativo de Filantropía. 2001
( de verdaderamente leales)
63
40
46
25
15
10
Inversionistas
Empleados
Consumidores
Por tanto... A mayor IRSE, mayor proporción de
leales
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2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC
Encuesta de valores Empresariales. 2005
Aunque casi la mitad gasta menos del 0.5 de los
ingresos en dichos esfuerzos. Siendo el máx.
mundial de 3
Fuente Latin Trade. N258 empresas
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2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC
Encuesta de valores Empresariales. 2005
En qué áreas de RSC se enfoca su empresa?
Fuente Latin Trade. N258 empresas
14
2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC
Encuesta de valores Empresariales. 2005
Cuáles son las razones de su empresa para RSC?
Fuente Latin Trade. N258 empresas
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3. Beneficios de programas de RSE
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3. Beneficios de programas de RSE
Externos
Según Business in the Community, de entre los
consumidores

• 9 de cada 10 conocen algún programa de RS

• 80 de ellos que participan en programas de RS
  
• seguirá teniendo un sentimiento

• 67 desea que más empresas se involucren

• 90 optaría por productos de ESR, según CCSI

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3. Beneficios de programas de RSE
Internos

• Desarrollo del Capital Humano

• Fundamentación de valores de diversidad e
  igualdad de oportunidades.

• Motivación y retención de empleados

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4. Iniciativas de RSE
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4. Iniciativas de RSE

1. Pacto Mundial ONU
2. Distintivo ESR CEMEFI
3. Empresa Incluyente Gob. Federal
4. MEG INMUJERES
5. Caracol de Plata A.C.
6. Listados de Editoriales (Mundo ejecutivo,
   Expansión)

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4. Iniciativas de RSE10 Principios del Pacto
Mundial
Derechos Humanos 1 que apoyen y respeten la
protección de los derechos humanos
internacionales 2 que eviten verse
involucradas en las violaciones de los derechos
humanos Derechos Laborales 3 la libertad de
asociación y el reconocimiento efectivo del
derecho a la negociación colectiva 4 la
eliminación de toda forma de trabajo forzoso y
obligatorio 5 la abolición efectiva del
trabajo infantil y 6 la eliminación de la
discriminación con respecto al empleo y el
trabajo.
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4. Iniciativas de RSE10 Principios del Pacto
Mundial

• Medioambiente7 que defiendan criterios
  cautelares con respecto a los problemas
  medioambientales 8 que adopten iniciativas que
  promuevan una mayor responsabilidad
  medioambiental 9 que alienten el desarrollo y
  la difusión de tecnologías respetuosas con el
  medioambiente.
• Anticorrupción 
• 10 trabajar contra la corrupción en
  todas sus formas.

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5. Implementación de estrategia de RSE
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5. Implementación de estrategia de RSE
Lineamiento directivo y políticas corporativas
Valores y Objetivos de RSC
Procedimientos, Estructura
Comunicación y Arranque
Control y Medición
Seguimiento y Ajustes
Evaluación de Alianzas intersectoriales con OSC
y/o gobierno
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5. Implementación de estrategia de RSE
Responsabilidad Social Empresarial/ Corporativa
PROACTIVIDAD
Respuesta a expectativas
Admón de riesgos y oport.
Valor para accionistas
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6. Fundación Manpower MeCaRD
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6. Fundación Manpower MeCaRD
Visión Ser vínculo entre empresas, sociedad
y gobierno, que provoque oportunidades de
capacitación y trabajo a la población susceptible
de discriminación laboral.

• Valores
• Gente
• Equidad
• Conocimiento

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6. Fundación Manpower MeCaRD

• Misión
• Aportar y respaldar programas dirigidos a
  impulsar el empleo, autoempleo o
  capacitación de sectores marginados o en
  situación de discriminación laboral de la región
  México y Centroamérica tales como
• -Personas con altos niveles de rezago educativo
• -Adultos mayores
• -Personas con discapacidad

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6. Fundación Manpower MeCaRD

• Caminemos Juntos
• Eduempleo en línea
• Empresa Comprometida con la Educación

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6. Fundación Manpower MeCaRD
Caminemos Juntos. Objetivo
Integrar a la fuerza laboral a personas con
discapacidad auditiva, motora, visual e
intelectual, y adultos mayores de 50 años a
través de la participación de empresas, sociedad
y gobierno.
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6. Fundación Manpower MeCaRD
Proceso de Caminemos Juntos
2) Se revisan las instalaciones en la empresa y
se analiza qué tipo de discapacidad o AM es el
más adecuado para la descripción del puesto
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6. Fundación Manpower MeCaRD
Resultados de integración (2002-2005)
82 empresas han participado en Caminemos Juntos
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6. Fundación Manpower MeCaRD
Áreas más comunes de integración de AM y PCD
Otros portero, chofer, gerente, supervisor
control de calidad, relaciones públicas,
anfitrión de andenes mensajero, maestra,
electricista, técnico industrial, seguridad, chef
y jardinero.
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6. Fundación Manpower MeCaRD
Eduempleo en línea. Objetivo
Fundación Manpower proporciona gratuitamente
claves para tener acceso a los cursos de
capacitación interactivos vía Internet del sitio
Global Learning Center (GLC) a las personas con
rezago educativo o con interés en los temas
desarrollados. Existen más de 1800 cursos sobre
distintos temas de computación y negocios, en
inglés y español.
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6. Fundación Manpower MeCaRD
Eduempleo en línea. Cursos
Cursos GLC Paquetería Microsoft Windows 98,
Microsoft Office 2000 y Lotus SmartSuite
Millenium Edition. Tecnología y
Telecomunicaciones Java, Oracle, E-commerce,
Windows NT y SAP. Negocios Finanzas,
Comportamiento Organizacional, Mercadotencia,
Derecho, R.H, Administración etc.
Cursos CONEVyT Educación básica en línea
(Primaria y Secundaria) Educación para tu chamba
Cursos prácticos para aumentar empleabilidad.
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6. Fundación Manpower MeCaRD
Eduempleo en línea.
Alianza Fundación Manpower- CONEVyT (Consejo
Nacional para la Educación la Vida y el Trabajo)
Claves para el Centro de Aprendizaje Global de
Manpower (GLC) para los usuarios de las Plazas
Comunitarias y visitantes de CONEVyT fomentando
capacitación GRATUITA y por lo tanto, mejores
oportunidades de empleo. Usuarios del GLC
pueden hacer uso de las instalaciones de las
Plazas Comunitarias y de los cursos del CONEVyT.
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6. Fundación Manpower MeCaRD
Eduempleo en línea.
Resultados 2006 15 estados de la República
Mexicana ya ofrecen los cursos de GLC D.F.,
Durango, Guanajuato, Edo. de México, Puebla,
Quintana Roo, Tlaxcala, Morelos, Hidalgo,
Guerrero, Querétaro, Oaxaca, Tabasco,
Aguascalientes y San Luis Potosí. 130 claves
otorgadas.
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6. Fundación Manpower MeCaRD
Empresa comprometida con la Educación. Objetivo
Fomentar que las empresas socialmente
responsables se interesen en facilitar a sus
empleados la posibilidad de cursar la educación
básica (primaria y secundaria) a través de la
alianza entre el Instituto Nacional para la
Educación de los Adultos (INEA) y Fundación
Manpower.
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6. Fundación Manpower MeCaRD
Empresa Comprometida con la Educación.
Resultados 2006 En octubre 2005, el programa
inició en el D.F. y Tabasco, a través del
establecimiento de círculos de estudio con el
apoyo de 2 de nuestros clientes
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(No Transcript)
40
En Manpower trabajamos con empresas de primer
nivel

• 400,000 empresas-cliente en el mundo,
• 100 de las empresas estadounidenses de las 100
  de Fortune
• 98 de las 500 de Fortune,
• 90 de las 500 Compañías Globales de Fortune

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En Manpower trabajamos con el mejor talento

• 27,000 empleados staff en el mundo
• 4.1 millones de empleados ubicados en empleos
  permanentes, temporales o por contrato en 2005 en
  nuestra red mundial
• 9 millones de personas han recibido entrenamiento
  y servicios de desarrollo por medio de nuestras
  marcas Manpower, Manpower Professional y Right
  Management

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En Manpower contamos con una sólida red mundial

• 4,400 oficinas en 72 países
• 5 Marcas del grupo global
• Manpower.
• Manpower Professional.
• Elan.
• Jefferson Wells.
• Right Management.

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GraciasIng. Jorge Pérez IzquierdoDirector
Gral. Manpower MeCaRDLic. Laura GarcíaGerente
de Relaciones PúblicasAv. Insurgentes Sur 688
3er. PisoCol. del Valle C.P. 03100Del. Benito
Juárez, México D.F.Tel [phone]mmaza_at_manpower.
com.mx