Title: Operatsiooniline risk
1(No Transcript)
2- Operatsioonirisk (OR) kui iseseisev riskivaldkond
- Areng riskivaldkonnaks
- Järelevalve(line) tegevus
- Nõuded OR juhtimiseks (juhend)
- Eesmärk
- Sisu
3Areng ja määratlemine
- Kahjujuhtumid - avalikkuse tähelepanu, oluline
(majanduslik) mõju organisatsioonide tegevusele - Huvigruppide ootused - klientide, avalikkuse
tähelepanu kasv - Standardite tõus, toodete areng - konkurents ja
klientide ootused
4Areng ja määratlemine / kahjujuhtumid
- 1991-BCCI 1996-Maapank tagamata laenud,
pettused, võltsitud raamatupidamine, moonutatud
aruandlus, seaduste eiramine, rahapesu nõrk
järelevale - BCCI http//www.erisk.com/Learning/CaseStudies.a
sp - EMPwww.eestipank.info/pub/et/majandus/finantskes
kkond/finantspoliitika/emp/ -
-
5Areng ja määratlemine / huvigrupid
- Aktsionärid ootused vara väärtuse kasvule,
efektiivsus - Kliendid tarbijakaitse, kohtuasjad /
vaidlused, konkurents - Avalikkus juhtimise kvaliteet, juhtkonna
vastutus - Järelevalve normatiivse keskkonna areng,
koostöö - Reitinguagentuurid, välisaudit
juhtimiskvaliteet -
6Areng ja määratlemine / standardid, areng
-
- Toodete ja teenuste areng dokumentatsioon
/kirjeldused, nn. sünteetilised tooted,
hinnastamine, kajastamine, kauplemine, riskide
maandamine - Tehnoloogiline areng tegevuste
automatiseerimine, e-panganduse areng - Kulude kokkuhoid / kapitali juhtimine
efektiivsus, eelarve ja bilanss kui
juhtimisvahendid - Väliste teenusepakkujate kasutamine riskide
ülekandmine / ülekandumine
7OR kui riskivaldkond
- 1991 kasutusel COSO-s üldmõistena
- 1990ndate keskpaik levib finantssektoris kui
sünonüüm hirmutavale jääk-kategooriale e see, mis
jääb üle krediidi- ja tururiskist - 1999 juunis esimesed ettepanekud Basel II
raames - BIShttp//www.bis.org/publ/bcbsca.htm
- http//europa.eu.int/comm/internal_market/insuran
ce/docs/solvency/solvency2-conference-report_en.pd
f
8Järelevalve tegevus
- OR küsimustik pankadele 2000.a.
- Ootused järelevalvele soovituslikud juhised,
metoodika - Riskipõhine järelevalve tähelepanu
riskijuhtimisele, sisekontrollile, juhtimise
infosüsteemile, siseauditile - Konsulteeriv arutelu
- Rahapesu tõkestamine (juhend 2002.a.)
- Infotehnoloogia (2000, juhend 2005.a.)
- Nõuded operatsiooniriski juhtimiseks (juhend)
9Nõuded operatsiooniriski juhtimiseks (juhend)
- Alus Baseli Komitee poolt 02 / 2003 välja antud
dokument Sound Practices for the Management and
Supervision of Operational Risk - http//www.bis.org/publ/bcbs96.htm
- Anda järelevalve poolne nägemus OR sisust ja
selle juhtimisest - ühine arusaam
- diskussiooni teke
- jagatud vastutus pakkuda klientidele
kvaliteetset ja jätkusuutlikku teenust /
vastutus kolleegide ees
10Juhendi eesmärk
- Eesmärgiks on aidata kaasa
- tegevuses sisalduvate operatsiooniriskide
identifit-seerimisele ja juhtimisele vastavalt
äritegevuse ulatusele, keerukusele ja varasemale
kogemusele - võimele anda adekvaatne hinnang
operatsiooniriskile - operatsiooniriski juhtimise kahjusid ennetavale
tegevusele
11Juhendi rakendamine
- Rakendamise ulatus sõltub
- organisatsioonistruktuurist
- organisatsioonikultuurist
- tegevuse mahust ja ulatusest
- riskitasemest
- teenuste ja toodete õiguslikust ja
riskijuhtimislikust keerukusest,
raamatupidamisnõuetest - Best practice? enesega rahuolu, tegevuse
võimalik mõttetus
12Juhendi sisu
- Mõisted
- OR juhtimine
- Juhtimise korraldamine
- Nõukogu ülesanded
- Juhatuse ülesanded
- Poliitika
- Identifitseerimine ja hindamine
- Jälgimine
- Kontrollimine ja maandamine
- Välise teenusepakkuja kasutamine
- Äritegevuse jätkuvuse tagamine
13Mõisted
- OR analüüs tegevusest ja keskkonnast
- Operatsioonirisk risk saada kahju sisemiste
protsesside, inimeste tegevuse või süsteemide
eba-adekvaatsusest või mittetoimimisest oodatud
viisil või välistest sündmustest. Mõiste sisaldab
juriidilist riski, kuid ei sisalda strateegilist,
reputatsiooni ja süsteemiriski -
14OR mõiste komponendid (1) Juhendi Lisa 1
-
- Sisemised protsessid
- tootearendus
- müük ja klienditeenindus
- dokumentatsioon ja lepingud
- toodete hinnastamine
- maksed ja arveldused
- raportid ja aruanded
- compliance
-
15OR mõiste komponendid (2)
- Inimeste tegevus
- töötajate eksimused ja kuritarvitused
- personali puudus
- võtmetöötajate kaotamine
- ebapädev töötajate värbamine ja koolitamine
- tööseadusandluse rikkumine
16OR mõiste komponendid (3)
- Süsteemid
- (IT) vead, häired
- katkestused
- andmete sisu ja kvaliteet
- ebapiisav jõudlus ja ressurss
- ebapädev projektijuhtimine ja arendus
17OR mõiste komponendid (4)
- Välised sündmused
- pettused / vargused
- välised teenusepakkujad
- konkurents
- järelevalve tegevus (org. suhtes)
- makro- ja sotsiaalmajanduslikud sündmused
- infrastruktuuri häired, katastroofid
-
18OR mõiste komponendid (5)
- Juriidiline risk risk, et õigustatud osapool
ei saa rakendada oma õigusi või oodata kohustuste
täitmist, kuna kohustatud osapool ei täida võetud
kohustusi. - Briti omavalitsused Fulham ja Hammersmith
intressiriski swapid / turusituatsioon ebasoodne
/ kohtu otsusega lepingud õigustühised - http//www.ucc.ie/law/restitution/archive/englcas
es/interest.htm - klient väärtpaberitehingud / turusituatsioon
ebasoodne / vaidlustas tehingud -
19OR mõiste komponendid (6)
-
- Strateegiline risk konkurents (nõudlus toodete
/ teenuste järele, hinnastamine, sisendite /
ressursi hind ja kättesaadavus), tegevuskeskkond
poliitiline olukord, maksupoliitika, järelevalve - http//www.iiss.org/
-
20OR mõiste komponendid (7)
- Reputatsiooni risk sündmused, mis mõjutavad
huvitatud osapoolte arvamust ja hinnangut toodete
/ teenuste, organisatsiooni või finantssüsteemi
suhtes. - Alfa Bank 07/2004 väär ja valeinformatsioon
ajakirjanduses /vahendite väljavool pangast
Arthur Andersen Enron - Wharton SoB, HIG analüüs ettevõtte väärtuse
oluline / tegelikku kahjusummat ületav kaotus - http//papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_i
d640061
21OR mõiste komponendid (8)
- Süsteemirisk üksiku probleem kandub teistele,
süsteemile, keskkonnale - finantsasutuste tegevusele kehtestatud selged
ja piisavalt ranged reeglid - reeglite ja nõuete täitmise kontroll
- turu iseregulatsioon
- turuosaliste vastutus
- Turvaraamistik, kriisihaldus
- http//www.eestipank.info/pub/et/majandus/finants
keskkond/keskpanga_roll/Turvav6rgustik.html -
22Juhtimise korraldamine
- Iseseisev riskivaldkond, osa üldisest
riskijuhtimisest - Kahjud ei ole kohe nähtavad ja mõõdetavad
- Protsess, mis eeldab kogu organisatsiooni ühtset
arusaama sisust ja olulisusest - Eeldab kõrget organisatsioonikultuuri ja
positiivset suhtumist sisekontrolli
23Nõukogu ülesanded
- Organisatsiooni, äritegevuse ja riskijuhtimise
struktuuri põhialuste kinnitamine - Sisekontrolli keskkonna kujundamine
- OR poliitika kinnitamine
- Vahendid inimesed ja raha
- Siseaudit, vajaduse ja rolli mõistmine, toetus
- ARUSAAM JA TEADLIKKUS MIKS, MIDA, kuidas
-
24Juhatuse ülesanded
- Organisatsioon vastutus ja aruandlus
- Paberid kõigele ja kõigile, ratsionaalsus
- Heast juhtimistavast lähtuvad rutiinid,
sisekontrolli keskkonna toimimine - Töötajad oskavad ja tahavad, on teadlikud ja
motiveeritud -
- ORGANISATSIOONI TEADLIKKUS JA TAHE miks, MIDA,
KUIDAS -
25OR poliitika
- Annab sisustatud mõiste
- Määratleb identifitseerimise, mõõtmise,
jälgimise, maandamise ja kontrolli sisu, meetodid - Määratleb olulised valdkonnad füüsiline
turvalisus, IT käideldavus, andmekaitse, rahapesu
tõkestamine... - Määratleb tegevused tootearendus,
teenusepakkuja valimine...
26Identifitseerimine ja hindamine Juhendi Lisa 2
- OR toodetes, teenustes, protsessides,
süsteemides - riskide kaardistamine
- riskihindamine
- OR kahjujuhtumid millised kahjud, kui
olulised, sagedus - sisene pettus
- väline pettus
- värbamispraktika
- kliendid, tooted, äripraktika
- varaline kahju
- äritegevuse katkestus ja süsteemivead
- tehingute teostamine, protsessi juhtimine
27Jälgimine
- Aitab tagada adekvaatset OR juhtimist
olemasoleva parendamine - Aruandlus, raportid, mis sisaldavad
- finantsinfot
- regulatsioonidele vastavust
- tegevuse ülevaateid
- Siseaudit raportite õigeaegsus, sisu,
sisekontrollisüsteemi toimimine,
protseduuride piisavus - Välisaudiitor raamatupidamisaruandluse
adekvaatsus - Järelevalve vastavus regulatsioonidele
28Kontrollimine
- Sisekontrollisüsteem limiidid, neli silma,
funktsioonide lahusus jms - Väheste vahenditega saab palju ära teha!
- Füüsiline turvalisus Andmekaitse
- Rahapesu tõkestamine IT talitluspidevus
-
-
- Personalipoliitika Tootearendus
-
- Arendustegevused Välised teenusepakkujad
-
- Kindlustus ei asenda kontrolli
-
29Välise teenusepakkuja kasutamine
- Igapäevategevuse teostamiseks vajaliku tegevuse
teostamise volitamine kolmandale isikule -
- Ei tohi vähendada võimet täita kohustusi ja ei
vabasta vastutusest klientide, kolmandate isikute
ja järelevalve ees - Osapoolte õigused ja kohustused peavad olema
selgelt määratletud, mõistetavad ja rakendatavad
30Äritegevuse jätkuvuse tagamine
- Valmisolek reageerida äritegevuse katkestustele,
võimaldades taastada võtmetegevused, süsteemid ja
protsessid kokkulepitud aja jooksul, säilitades
samal ajal kriitilised tegevused - Organisatsiooni ja inimeste reageering kriisile
- Plaanid, koolitus, testimine
- Andmete säilitamine ja kasutatavus