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AUTOEVALUACION E.F.Q.M.para las PYMES
SERVIR COMO HERRAMIENTA A EMPRESAS PYME QUE
DESEEN REALIZAR SU AUTOEVA-LUACIONLA CUAL
CONSISTE EN UN EXAMEN GLOBAL Y SISTEMATICO DE
LAS FORMAS DE HACER Y DE LOS RESULTADOS ALCANZADO
S POR LA ORGANIZACIÓN,QUE PERMITE A ESTA
IDENTIFICAR AREAS DE MEJORA PARA EL FUTURO.
PROPOSITO
LA AUTOEVALUACION DEBE SER REALIZADA POR EL
EQUIPO DIRECTIVO. CADA ORGANIZACIONDEBE DECIDIR
LA CONVENIENCIA O NO DE QUE UN ASESOR EXTERNO AL
EQUIPO DIRECTIVO HAGA DE FACILITADOR O MODERADOR
DURANTE EL PROCESO DE AUTOEVALUACION
QUIEN DEBE REALIZARLA?

• 1.-CADA MIEMBRO DEL EQUIPO DIRECTIVODEBE LEER LAS
  PREGUN-
• TAS DEL CUESTIORIO ,REFLEXIONANDO Y ANOTANDO LAS
  AREAS
• DE MEJORA QUE CREA OPORTUNAS.
• 2.-SE REUNIRA TODO EL EQUIPO DIRECTIVO Y
  CONSENSUARA LAS
• AREAS DE MEJORA,PARTIENDO DE LOS ANALISIS
  INDIVIDUALES.
• NORMALMENTE SE CONSIDERAN ENTRE 15 Y 50 AREAS DE
  MEJORA.
• 3.-EL EQUIPO DIRECTIVO DEBE DEBATIR,PRIORIZAR Y
  SELECCIONAR
• AQUELLAS AREAS DE MEJORA QUE VA A AFRONTAR EN LOS
  MESES O
• EN EL AÑO PROXIMO Y PLANIFIQUE DEFINIENDO LAS
  ACCIONES
• CONCRETAS A REALIZAR(COMO),LAS PERSONAS
  RESPONSABLES DE
• LLEVARLA A CABO(QUIEN) Y LAS FECHAS PARA LA CUAL
  DEBRA
• ESTAR REALIZADA LA ACCION(CUANDO)
• ESTE PLANDE MEJORA DEBERA SER REVISADO
  PERIODICAMENTE ,
• COMPROBANDO SU PROGRESO ,INCORPORANDOLO AL PLAN
  ANUAL

COMO REALIZARLA?