Title: Marketing de Guerrilla
1Marketing de Guerrilla
2Agenda
- A qué juegan los grandes
- Qué cambio radical introduce internet
- Cómo hacer marketing de Gerrilla
3MARKETING WARFARE
4Agenda
- El Marketing es Guerra
- El Principio de la Fuerza
- La Superioridad de la Defensa
- La Nueva Era de Competencia
- El Campo de Batalla
- El Cuadrado Estratégico
- La Guerra Defensiva
- La Guerra Ofensiva
- Ataque por el Flanco
- Guerra de Guerrillas
51. Marketing es Guerra
- On War Karl von Clausewitz (1832)
- Qué es Marketing?
- Producto Cliente ? Competidores
- Marketing es Guerra
War belongs to the province of business
competition, wich is also a conflict of human
interests and activities Karl von Clausewitz
62. El Principio de la Fuerza
- Matemáticas de Marketing
- La Falacia de la mejor gente
- La Falacia del mejor producto
Keep the forces concentrated in an overpowering
mass. The fundamental idea. Always to be aimed at
before all and as far as possible The greatest
possible number of troops should be brought into
action at the decisive point Karl von Clausewitz
73. La Superioridad de la Defensa
- Matemáticas de la Defensa.El principio de 3 a 1
- El Fruto de la Victoria
- A favor de la Defensa
- Fricción (no hay sorpresas... o Sí)
- Tiempo (para Comunicar)
The defensive form of war is in itself stronger
than the offense Karl von Clausewitz
84. La Nueva Era de Competencia
- El lenguaje de Marketing es el de los Militares
- La realidad del conflicto de Marketing
Some statesmen and generals try to avoid the
decisive battle, History has destroyed this
illusion Karl von Clausewitz
95. El Campo de Batalla
- Donde se dirimen las batallas de Marketing?
- Mapear la Mente
- Montañas
- La segmentación reconstruye el terreno
It is from the character of our adversarys
position that we can draw conclusions as to his
designs and will therefore act accordingly Karl
von Clausewitz
106. El Cuadrado Estratégico
- Tipos de Guerra de Marketing
- Guerra Defensiva
- Guerra Ofensiva
- Ataque por el Flanco
- Guerra de Guerrillas
- La Montaña de la Mente
The first, the supreme, the most far-reaching
act of judgment that the statesman and commander
have to make is to establish the kind of war on
which they are embarking neither mistaking it
for, nor trying to turn it into something that is
alien to its nature Karl von Clausewitz
117. La Guerra Defensiva
- Solo el líder del mercado debería considerar
guerrear a la defensiva - La mejor estrategia defensiva es tener el coraje
de atacarse a uno mismo - Fuertes movimientos competitivos han de
bloquearse siempre
The statesman who, seeing war inevitable,
hesitates to strike first is guilty of crime
against his country Karl von Clausewitz
128. La Guerra Ofensiva
- La principal consideración es la fuerza de la
posición del líder. - Encuentra una debilidad en la fortaleza del líder
y ataca en ese punto. - Lanza el ataque en un frente tan estrecho como
sea posible.
Where absolute superiority is not attainable,
you must produce a relative one at the decisive
point by making skillful use of what you
have Karl von Clausewitz
139. Ataque por el Flanco
- Un buen movimiento de flanco ha de hacerse en un
área no en disputa. - La sorpresa táctica ha de ser un elemento
importante del plan. - El seguimiento es tan crítico como el ataque
mismo.
Pursuit is a second act of the victory, in many
cases more important than the first Without
pursuit, no victory can have a great effect Karl
von Clausewitz
1410. Guerra de Guerrillas
- Encontrar un segmento de mercado lo
suficientemente pequeño para poder defenderlo. - No importa el tamaño del éxito, nunca actúes como
el líder. - Estar siempre preparado para cambiar de mercado
al primer aviso.
The enemy advances, we retreat. The enemy camps,
we harass. The enemy tires, we attack. The enemy
retreats, we pursue Karl von Clausewitz
15- http//www.youtube.com/watch?vn0qrnNc6FbI
- http//www.youtube.com/watch?vkj7tWRIFuAA
16Que cambia internet
17- Ley de Interrupción o de Salto
- El cambio social, económico y político es
incremental. El Tecnológico es Exponencial.
18La Nueva Economía
- Ronald Coase
- Por qué existen las Corporaciones?
- Por qué tienen determinado tamaño?
- De qué depende que unas funciones estén dentro
de la corporación y otras fuera? - El Origen de las Corporaciones (1937)
- El coste Transaccional
19El Coste Transaccional
- Búsqueda
- Información
- Negociación
- Decisión
- Control
- Reparación
Las Corporaciones Existen porque son más
eficaces que los individuos solos haciendo
transacciones en el mercado
20Las 5 P del Marketing
- Producto
- Producto de Productos y Servicios
- Precio
- Irrelevante
- Publicidad-Promoción
- Internet no es todo
- Punto de Venta
- Intermediación de Valor
21La 5...es la PASION
- En un modelo tradicional no tiene sitio
- Hoy debe trazar la relación con el cliente
- El Petróleo de esta revolución DIGITAL está en la
cabeza de los LATINOS. - Es el componente fundamental del Marketing de
Guerrilla - Sólo se puede ver correctamente con el corazón.
Lo esencial permanece Invisible para el ojo. - El principito
22Marketing de G en las 4 P
- Producto
- Posicionamiento radical y permanente
- Precio
- Podemos ser más agiles.
- A la larga nadie puede ganar menos
- Publicidad-Promoción
- Hacer cosas distintas
- Punto de Venta
- Ser Buscavidas
23CUAL ES EL NUEVO PANORAMA
24http//www.youtube.com/watch?vjqNTru0AXWU
25(No Transcript)
26MERAVIGLIOSA CREATURA (Gianna Nannini)
- Muchos mares y riosAtravesaréDentro de tu
tierraMe reencontrarásRemolinos y
tempestadesYo cabalgaréVolaré entre los
rayosPara tenerteMaravillosa criatura
27MARAVILLOSA CRIATURA (letra - traducción)
- Pendo de tus sueñosVelo sobre tiNo te
despiertes, no te despiertesNo te
despiertes...todavíaMaravillosa criatura estás
sola en el mundo,Maravilloso miedo de tenerte
cercaOjos de sol me tiemblan las palabrasAmor
es vida maravillosaMaravillosa criatura un beso
lentoMaravilloso miedo de tenerte cercaDe
repente tu bajas al paraísoMuero de amor
maravillosoMaravillosa criaturaMaravillosaOjos
de sol me queman en medio del corazónAmor eres
vida maravillosa.
28Las Nuevas Montañas de la Mente
- La Batalla está en LOS VALORES
29Visión, Misión, Valores
Visión.
Misión
Valores
30Visión, Misión, Valores
Visión Un mundo sin dolor gracias a medicamentos eficaces.
Misión Crear las mejores medicinas que eliminen el dolor de cualquier enfermo crónico de cualquier raza y nacionalidad.
Valores ID ético y orientado a las peores patologías Diversidad en su sentido más amplio Respeto y Cooperación con cualquier ONG efectiva Gestión muy eficaz de los Recursos Personas con talento y afán de superación.
31Ejercicio 1
Empresa Tag Line
Claim Facts
32Ejercicio 1
Hotel para Vivir Sueños La mejor empresa del Mundo
Claim Facts Tecnología de Soporte
Satisfacción El 98 de nuestros clientes repiten. La calificación media es de un 8,3 sobre 10. Registro de la Información en un CRM
Felicidad La gente engorda. La gente sonríe. Hacemos realidad su sueño. Una báscula Entrega de Video Entrevista previa mediante un gabinete de especialistas
Realismo Se aplican las últimas tecnologías Se utilizan los mejores profesionales del mundo del cine Empleados de los 5 contientes Mejores Técnicos de Efectos Especiales
Novedoso Nadie en el mercado ofrece este servicio.
33Ejercicio 1
La Bola de Cristal La mejor empresa del Mundo
Claim Facts Tecnología de Soporte
Tener un regalo adecuado en precio en precio y presentación. Obtención de al menos 5 productos para un precio específico - 5 Solo el 8 de los regalos son devueltos En el 80 de los casos el regalado se sorprende gratamente
Entrega del regalo a tiempo Obtención de la oferta de posibles regalos en menos de 2 horas Disponibilidad de 100 de los regalos del catálogo. Los regalos en el día esperado en un 99
Facilidades de pago Acuerdos con los 3 mayores bancos para financiación. Se admiten 4B, Visa, AMEX y MS. Se admite pago por Mobipay y Web
34Ejercicio 1
Telesecretaria La mejor empresa del Mundo
Claim Facts Tecnología de Soporte
Contacto ágil y servicio excelente Servicios de gestión de agenda, encargos de servicio y recepción de llamadas. Una plataforma multicanal Servicio 24x7
Personal muy técnico formado y dedicado. Nuestro personal recibe 16 horas de formación mensualmente. El 95 de nuestros clientes declaran un alto grado de satisfacción. 3 de cada 4 nuevas incorporaciones de clientes son por efecto del boca a boca.
Alineación y personalización de gustos, servicios y procesos 50 servicios con hasta 100 opciones por servicio Hasta 40 tipos seleccionables de secreatri_at_ 10.000 posibilidades distintas de parametrizar el proceso de soporte de secretariado.
35http//www.ejercito.mde.es/organizacion/moe/
36Qué define la guerrilla
37Técnica
- Definir vuestros valores
- Asegurar un posicionamiento
- Con un Valor, una debilidad o Posicionamiento
- Si es debilidad convertidlo en valor (negadlo)
- Si es fuerte Elevadla a nivel de categoría
- Y luego dad vuestra versión tocando las 3 P y
haciendo que tocamos el precio - Siendo Radicales e insistentes en la experiencia
- Nunca fuera de vuestros valores
- La pymes a diferencia de las multinacionales,
SOLO SON MARCA
38Ejércitos Guerrillas
Defienden Atacan
Previsibles Sorpresa
Imponen la Realidad Observan y Actúan
Muchos recursos Mucha Creatividad
Se Acomodan No descansan
39Barrabes (antes del .com)
- La predicción del tiempo en el reverso de los
Tickets. - Valores
- La tienda como la experiencia más útil para un
montañero. - Tenemos que traer gente a la tienda
40Hotels.nlBusca, elige y reserva
- En Holanda no se puede hacer publicidad en las
carreteras - El lema es sencillo
- Hay algo más sencillo que una oveja?
41Ejercicio
- Con un Valor, una debilidad o Posicionamiento
- Si es debilidad convertidlo en valor (negadlo)
- Si es fuerte Elevadla a nivel de categoría
- Y luego dad vuestra versión tocando
- Producto
- Publicidad
- Distribución
- Juguemos a un precio
42Vuestros Deberes
- Definir Valores y Posicionamiento
- Escoger un Valor o Posicionamiento
- Hacer un plan para dos años
- Con refresco cada año
- Poner ingredientes cada tres meses