Title: Departamento Servicio, Inversiones y Transporte A
1Administración de Tratados de Libre
ComercioCapítulos de ServiciosExperiencia de
Chile 13 de noviembre de 2007
- Departamento Servicio, Inversiones y Transporte
Aéreo - Dirección de Relaciones Económicas
Internacionales - Ministerio de Relaciones Exteriores
2- Implementar gt Administrar gtNegociar
- Negociar gt Implementar gt Administrar
- Preguntas
- I.- Por qué negociar capítulos de servicios?
- II.- Qué se negocia cuando se negocia servicios?
- III.-Cómo se negocia servicios?
- IV.-Como implementar y administrar lo negociado?
- V.- Sirven los capítulos negociados?
- VI.-Qué mas se puede hacer?
3I.- Por qué negociar capítulos de servicios?
4Realidad de los Servicios e Inversiones en Chile
y Latinoamérica
- Servicios
- Reformas en el sector (privatizaciones, mayor
competencia, simplificación y flexibilidad del
marco regulatorio) - gt Competencia Cantidad y Calidad de servicios
ha aumentado - Aumento del comercio (entre paises
latinoaméricanos) - Inversiones
- Aumento de participación de capital extranjero en
los sectores de servicios y mercancías - Aumento y diversificación de flujos de inversión
entre países latinoamericanos
5(No Transcript)
6Importancia Económica de los Servicios
- Participación en el PIB, cercana al 60
- Participación en el empleo, cercana al 60
- Participación de los servicios en el comercio
mundial, alrededor del 20 - Proyección para el 2020, 50 comercio mundial
7A través de las negociaciones se busca
- Evitar barreras discriminatorias o restrictivas
- Estabilidad en las reglas del juego y certidumbre
jurídicas - Aumentar la transparencia
- Proteger a los proveedores de servicios e
inversiones -
- gt Aumentar los flujos del comercio de servicios
8Principales Barreras
- Trato
- Garantías financieras
- Exigencia de Nacionalidad o Residencia
- Requisitos de Desempeño
- Exigencia de Transferencia Tecnológica
- Acceso
- Número de personas extranjeras
- Tipos de Entidad Legal
- Participación Capital Extranjero
- Prueba de Necesidad económica
9Algunas Dificultades
- Falta información estadística de las
exportaciones de servicio - Desconocimiento de las barreras que enfrentan los
exportadores de servicio (difícil de identificar) - Las restricciones son regulaciones internas
- Varias restricciones responden a razones que van
mas allá de las comerciales - Algunos sectores de servicio son sensibles de
negociar
10II.-Qué se negocia cuando se negocia servicios?
11DISCIPLINAS
12COMPROMISOS
13III.-Cómo se negocia servicios?
14Modalidades de Liberalización
- Esquemas que utilizan Listas positivas (Unión
Europea, EFTA, GATS)
- Esquemas que utilizan Lista negativa (México,
Estados Unidos, Canadá, Japón Centroamérica
Ecuador, Colombia, y Perú)
15Esquemas con Lista Positiva
- Algunos sectores están incluidos
- Clasificación de servicios
- Compromisos en base a modos de prestación
- Se listan compromisos en acceso a mercados y
Trato Nacional
16Esquemas con Lista Negativa
- Se distingue entre los modos de prestación
transfronterizos y el modo vía inversión - Todos los sectores están incluidos (con
posibilidad de exceptuar sectores) - Lo que importa es la medida (Ley, reglamento,
norma, etc.) - Descripción de la limitación
- Se listan medidas disconformes en
- TN, NMF, PL, (restricciones cuantitativas).
-
17Mitos sobre los esquemas que utilizan Listas
Negativas v/s Listas Positivas
- Esquemas con listas negativas implican mayor
liberalización - gt depende de
- Sectores incluidos y excluidos en la negociación
- Restricciones listadas v/s medidas existentes
- Esquemas con listas negativas incluyen
obligaciones más fuertes - gt sí en materia de discriminación pero
- Disciplinas de acceso a mercado generalmente se
incluyen sólo en esquemas de lista positiva - Esquemas con lista negativas otorgan menos
flexibilidad - gt si pero
- ventajas para los exportadores de servicios
(todos los modos y mayor transparencia)
18IV.-Como Implementar y Administrar lo Negociado?
19Algunos Aspectos de Implementación
- Cambio de legislación (no siempre)
- Informar al sector privado
- Temas pendientes (negociaciones futuras)
- Monitoreo de nuevas regulaciones (para que sean
consistentes con lo negociado)
20Administración de lo Negociado
- Coordinación con otros Ministerios
- Coordinación con Sector Privado
- No todos organizados
- No son defensivos pero no ven gran utilidad en
estos capítulos - Reuniones con contraparte gubernamental para
evaluar y mejorar lo negociado - Énfasis en negociar más que en administrar
- Cooperación
- No tan evidente cómo mejorar
21V.- Sirven los capítulos negociados?
22Sirven?
- Entrega marco regulatorio
- Transparencia (no siempre)
- Se necesitan negociar temas adicionales que
complementen - Regulación Domestica no siempre se incluye (o se
incluye superficialmente) - Relevancia de los Colegios Profesionales en
algunos países (no gubernamental) - Dificultades que enfrentan exportadores de
servicio no siempre se resuelven en los capítulos
23VI.-Qué más se puede hacer?
24Transparencia en los Capítulos
- Listar las medidas existentes
- Aprovechar las negociaciones para obtener
información - Utilizar los puntos de contacto que se establecen
en los capítulos de servicios
25Temas Adicionales a Negociar
- En otros Capítulos de los Acuerdos
- Entrada Temporal para facilitar la entrada
temporal de personas de negocio - Compras Publicas para mejorar el acceso a los
mercados de compras públicas en servicios - Acuerdos de Doble Tributación
- Negociados por Servicios de Impuestos Internos
(Ministerio de Hacienda) - Mejoras en materia de Reconocimiento
- - Uruguay (1916) Ecuador (1917)Colombia
(1921) Convención de México (1909) Costa rica,
Bolivia, El Salvador, Guatemala Hondura,
Nicaragua y Perú.
26Regulación Doméstica
- Vinculado con Servicios Profesionales pero va mas
allá - Derecho de regular pero tomando medidas que no
sean más restrictivas al comercio que lo
necesario (varias medidas son de área gris). - Estándares Internacionales (pro y contra)
- Transparencia
27Otras Áreas a Profundizar
- Servicio es un tema nuevo de negociación
- Involucrar (se) mas con sector privado (en
negociación e implementación) - Mejorar Acceso en Modo 4 (ej mejora de
estándares, trabajo en reconocimiento) - Transparencia de todas las medidas que afectan el
comercio de servicios
28Cambios al Interior de los Países
- Reforzar Instituciones
- Adecuar regulaciones para facilitar exportaciones
en servicios (algunos avances) - Trabajo conjunto sectores públicos y privados
29Conclusiones
- Qué y Cómo se negocia tiene impacto en lo que se
implementa y administra - Utilidad de los capítulos de servicios para los
exportadores de servicios - Necesidad de negociar temas complementarios
- Aún queda mucho espacio para crear y mejorar
30Ana NovikJefa Departamento Servicios,
Inversiones y Transporte Aéreoanovik_at_direcon.cl(
56-2) 5659353