Departamento Servicio, Inversiones y Transporte A - PowerPoint PPT Presentation

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Departamento Servicio, Inversiones y Transporte A

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Title: Departamento Servicio, Inversiones y Transporte A


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Administración de Tratados de Libre
ComercioCapítulos de ServiciosExperiencia de
Chile 13 de noviembre de 2007
  • Departamento Servicio, Inversiones y Transporte
    Aéreo
  • Dirección de Relaciones Económicas
    Internacionales
  • Ministerio de Relaciones Exteriores

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  • Implementar gt Administrar gtNegociar
  • Negociar gt Implementar gt Administrar
  • Preguntas
  • I.- Por qué negociar capítulos de servicios?
  • II.- Qué se negocia cuando se negocia servicios?
  • III.-Cómo se negocia servicios?
  • IV.-Como implementar y administrar lo negociado?
  • V.- Sirven los capítulos negociados?
  • VI.-Qué mas se puede hacer?

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I.- Por qué negociar capítulos de servicios?
4
Realidad de los Servicios e Inversiones en Chile
y Latinoamérica
  • Servicios
  • Reformas en el sector (privatizaciones, mayor
    competencia, simplificación y flexibilidad del
    marco regulatorio)
  • gt Competencia Cantidad y Calidad de servicios
    ha aumentado
  • Aumento del comercio (entre paises
    latinoaméricanos)
  • Inversiones
  • Aumento de participación de capital extranjero en
    los sectores de servicios y mercancías
  • Aumento y diversificación de flujos de inversión
    entre países latinoamericanos

5
(No Transcript)
6
Importancia Económica de los Servicios
  • Participación en el PIB, cercana al 60
  • Participación en el empleo, cercana al 60
  • Participación de los servicios en el comercio
    mundial, alrededor del 20
  • Proyección para el 2020, 50 comercio mundial

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A través de las negociaciones se busca
  • Evitar barreras discriminatorias o restrictivas
  • Estabilidad en las reglas del juego y certidumbre
    jurídicas
  • Aumentar la transparencia
  • Proteger a los proveedores de servicios e
    inversiones
  • gt Aumentar los flujos del comercio de servicios

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Principales Barreras
  • Trato
  • Garantías financieras
  • Exigencia de Nacionalidad o Residencia
  • Requisitos de Desempeño
  • Exigencia de Transferencia Tecnológica
  • Acceso
  • Número de personas extranjeras
  • Tipos de Entidad Legal
  • Participación Capital Extranjero
  • Prueba de Necesidad económica

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Algunas Dificultades
  • Falta información estadística de las
    exportaciones de servicio
  • Desconocimiento de las barreras que enfrentan los
    exportadores de servicio (difícil de identificar)
  • Las restricciones son regulaciones internas
  • Varias restricciones responden a razones que van
    mas allá de las comerciales
  • Algunos sectores de servicio son sensibles de
    negociar

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II.-Qué se negocia cuando se negocia servicios?
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DISCIPLINAS
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COMPROMISOS
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III.-Cómo se negocia servicios?
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Modalidades de Liberalización
  • Esquemas que utilizan Listas positivas (Unión
    Europea, EFTA, GATS)
  • Esquemas que utilizan Lista negativa (México,
    Estados Unidos, Canadá, Japón Centroamérica
    Ecuador, Colombia, y Perú)

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Esquemas con Lista Positiva
  • Algunos sectores están incluidos
  • Clasificación de servicios
  • Compromisos en base a modos de prestación
  • Se listan compromisos en acceso a mercados y
    Trato Nacional

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Esquemas con Lista Negativa
  • Se distingue entre los modos de prestación
    transfronterizos y el modo vía inversión
  • Todos los sectores están incluidos (con
    posibilidad de exceptuar sectores)
  • Lo que importa es la medida (Ley, reglamento,
    norma, etc.)
  • Descripción de la limitación
  • Se listan medidas disconformes en
  • TN, NMF, PL, (restricciones cuantitativas).

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Mitos sobre los esquemas que utilizan Listas
Negativas v/s Listas Positivas
  • Esquemas con listas negativas implican mayor
    liberalización
  • gt depende de
  • Sectores incluidos y excluidos en la negociación
  • Restricciones listadas v/s medidas existentes
  • Esquemas con listas negativas incluyen
    obligaciones más fuertes
  • gt sí en materia de discriminación pero
  • Disciplinas de acceso a mercado generalmente se
    incluyen sólo en esquemas de lista positiva
  • Esquemas con lista negativas otorgan menos
    flexibilidad
  • gt si pero
  • ventajas para los exportadores de servicios
    (todos los modos y mayor transparencia)

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IV.-Como Implementar y Administrar lo Negociado?
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Algunos Aspectos de Implementación
  • Cambio de legislación (no siempre)
  • Informar al sector privado
  • Temas pendientes (negociaciones futuras)
  • Monitoreo de nuevas regulaciones (para que sean
    consistentes con lo negociado)

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Administración de lo Negociado
  • Coordinación con otros Ministerios
  • Coordinación con Sector Privado
  • No todos organizados
  • No son defensivos pero no ven gran utilidad en
    estos capítulos
  • Reuniones con contraparte gubernamental para
    evaluar y mejorar lo negociado
  • Énfasis en negociar más que en administrar
  • Cooperación
  • No tan evidente cómo mejorar

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V.- Sirven los capítulos negociados?
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Sirven?
  • Entrega marco regulatorio
  • Transparencia (no siempre)
  • Se necesitan negociar temas adicionales que
    complementen
  • Regulación Domestica no siempre se incluye (o se
    incluye superficialmente)
  • Relevancia de los Colegios Profesionales en
    algunos países (no gubernamental)
  • Dificultades que enfrentan exportadores de
    servicio no siempre se resuelven en los capítulos

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VI.-Qué más se puede hacer?
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Transparencia en los Capítulos
  • Listar las medidas existentes
  • Aprovechar las negociaciones para obtener
    información
  • Utilizar los puntos de contacto que se establecen
    en los capítulos de servicios

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Temas Adicionales a Negociar
  • En otros Capítulos de los Acuerdos
  • Entrada Temporal para facilitar la entrada
    temporal de personas de negocio
  • Compras Publicas para mejorar el acceso a los
    mercados de compras públicas en servicios
  • Acuerdos de Doble Tributación
  • Negociados por Servicios de Impuestos Internos
    (Ministerio de Hacienda)
  • Mejoras en materia de Reconocimiento
  • - Uruguay (1916) Ecuador (1917)Colombia
    (1921) Convención de México (1909) Costa rica,
    Bolivia, El Salvador, Guatemala Hondura,
    Nicaragua y Perú.

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Regulación Doméstica
  • Vinculado con Servicios Profesionales pero va mas
    allá
  • Derecho de regular pero tomando medidas que no
    sean más restrictivas al comercio que lo
    necesario (varias medidas son de área gris).
  • Estándares Internacionales (pro y contra)
  • Transparencia

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Otras Áreas a Profundizar
  • Servicio es un tema nuevo de negociación
  • Involucrar (se) mas con sector privado (en
    negociación e implementación)
  • Mejorar Acceso en Modo 4 (ej mejora de
    estándares, trabajo en reconocimiento)
  • Transparencia de todas las medidas que afectan el
    comercio de servicios

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Cambios al Interior de los Países
  • Reforzar Instituciones
  • Adecuar regulaciones para facilitar exportaciones
    en servicios (algunos avances)
  • Trabajo conjunto sectores públicos y privados

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Conclusiones
  • Qué y Cómo se negocia tiene impacto en lo que se
    implementa y administra
  • Utilidad de los capítulos de servicios para los
    exportadores de servicios
  • Necesidad de negociar temas complementarios
  • Aún queda mucho espacio para crear y mejorar

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Ana NovikJefa Departamento Servicios,
Inversiones y Transporte Aéreoanovik_at_direcon.cl(
56-2) 5659353
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