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Audit de l

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Title: Audit de l


1
Audit de lidentité visuelle des Parcs Nationaux
de France
Occurrence pour Parcs Nationaux de France Audit
de lidentité visuelle Septembre 2008
2
Sommaire
  • Page
  • Objectifs de létude 3
  • Une étude en 4 phases 4
  • 1. Bilan sur le contexte identitaire et
    communicationnel
    des Parcs Nationaux de France 5
  • - Contexte identitaire 6
  • - Contexte communicationnel 12
  • 2. Bilan sur la perception, les effets de sens et
    lutilisation
    actuelle de lidentité visuelle des Parcs
    Nationaux de
  • France 19
  • - Effets de sens, perceptions et tendances
    dutilisation
  • du logotype 20
  • - Application de la charte graphique 39
  • 3. Diagnostic et préconisations 60

3
Objectifs de létude
  • Réaliser un état des lieux de lidentité visuelle
    des Parcs Nationaux de France afin de mettre en
    évidence les forces et faiblesses en matière
  • dappropriation,
  • de lisibilité du rôle des Parcs Nationaux en
    matière de protection du patrimoine naturel
  • de mise en œuvre
  • dadaptation aux nouveaux enjeux et besoins
  • Envisager les évolutions nécessaires
  • Proposer des pistes doptimisation
  • ? Apporter ainsi à PNF les éléments susceptibles
    de laider à  réenchanter  lidentité visuelle

4
Une étude en 4 phases
Inventaire des supports de communication,
observation in situ et analyse sémiologique de
lidentité visuelle
- Analyser les effets de sens de lidentité
visuelle actuelle - Auditer lapplication de la
charte graphique et lutilisation de la
signalétique au sein des Parcs
Ecoute des acteurs de la politique et de la
communication des Parcs Nationaux de France 19
entretiens semi-directifs par téléphone ou en
face à face 1 réunion de groupe à Paris
Recueillir les perceptions et attentes
éventuelles des différents acteurs internes des
Parcs (Présidents, Directeurs, Chargés de
communication et Acteurs terrain) en matière de
positionnement et didentité visuelle
Écoute des partenaires privilégiés des Parcs
Nationaux de France 12 entretiens semi-directifs
par téléphone ou en face à face
Recueillir les perceptions et attentes
éventuelles des partenaires des Parcs (Elus
locaux, artisans, professionnels de la nature)
en matière de positionnement et didentité
visuelle
Benchmark auprès des responsables communication
des Parcs Nationaux étrangers 3 entretiens
semi-directifs par téléphone (Costa Rica,
Etats-Unis et Italie)
  • Recueillir les perceptions des responsables de
    lidentité visuelle de Parcs Nationaux étrangers
  • - Identifier les bonnes pratiques internationales

5
? Bilan sur le contexte identitaire et
communicationnel des Parcs Nationaux de France
6
Contexte identitaire
7
Une véritable prise de conscience dun
changement de paradigme (1/2)
Ecoute des acteurs des PNF
Ecoute des partenaires
  • La loi 2006, et notamment la création de
    chartes, est largement perçue comme un moment
    charnière, un tournant dans lhistoire des Parcs
    Nationaux de France.
  • Plusieurs répondants, aussi bien internes
    quexternes aux Parcs, nhésitent dailleurs pas
    à parler spontanément de  changement de
    paradigme .
  •  Avec la Loi 2006, on change de paradigme. Le
    Parc National qui était le cœur du parc avec un
    truc un peu flou autour devient un tout, avec un
    cœur fortement réglementé et autour une zone de
    développement durable, sur la base dun contrat,
    une charte, renouvelable tout les 15 ans par
    résolution. Donc la réalité du Parc change très
    fortement. (Directeur)
  •  On a quand même changé le paradigme,
    c'est-à-dire quhier, on était dans une mise à
    lécart dun territoire et aujourd'hui avec la
    loi 2006 ça permet plus de souplesse dans la
    gestion dun territoire, dans le sens où
    effectivement, on peut imaginer des interventions
    humaines.  (Partenaire)

8
Une véritable prise de conscience dun
changement de paradigme (2/2)
Ecoute des acteurs des PNF
Ecoute des partenaires
? Dun cœur de métier la préservation dun
territoire exceptionnel à une mission élargie de
développement durable et à la préservation du
patrimoine culturel dun lieu dexception un
nouveau socle de missions unanimement compris et
accepté par les personnes interrogées dans le
cadre de létude.
Economie
Sociétal / Culturel
 Lancienne génération des Parcs, cétait la
mise sous cloche. Aujourd'hui, il y a une prise
en compte de laspect humain et culturel des
habitants à lintérieur de la gestion du parc. Le
Parc  nouvelle génération , cest un outil de
protection mais qui est en train dallier et de
conjuguer laspect humain des choses. Cest ce
quon appelle aujourd'hui le développement
durable.  (Partenaire)
9
Parcs Nationaux de France / Parcs naturels
régionaux un positionnement trop proche?
Ecoute des acteurs des PNF
Ecoute des partenaires
  • Avec lévolution des missions fondamentales des
    PNF, un risque de positionnement un peu trop
    proche des PNR est pressenti par plusieurs
    répondants.
  •  Pour moi, un parc régional se base dabord sur
    lhumain, et aménage la nature en fonction de
    lhumain. On se rapproche un peu plus de ce
    concept avec la loi 2006 même si les Parcs
    Nationaux ont avant tout pour mission de protéger
    la nature.  (Partenaire)
  • Néanmoins, un attribut dimage des Parcs
    Nationaux ressort très fortement à la fois dans
    le discours des acteurs de la politique et de la
    communication des Parcs et dans celui des
    partenaires le caractère exceptionnel de ces
    territoires
  •  Lorsque vous êtes dans un Parc National, cela
    veut dire que vous êtes dans un espace
    dexception  (Partenaire)
  • ? Lexception un véritable attribut
    différenciant


10
Un triptyque de valeurs fédératrices
Ecoute des acteurs des PNF
  • Trois valeurs phares perçues comme inhérentes aux
    Parcs sont citées spontanément par les acteurs
    des Parcs

Respect de la nature
?
 Ce sont des valeurs de conservation de la
nature, des valeurs de conservation du patrimoine
des milieux naturels au sens large. 
(Acteur Terrain)
Partage
?
 Cela doit se faire en harmonie avec les
populations environnantes. Comme valeurs, nous
avons lécoute, le dialogue, la concertation. 
(Directeur)
Responsabilité
?
 Pour la génération future, la notion de
responsabilité, de gestionnaire pour le compte de
la Nation.  (Chargé de communication)
? Ce triptyque de valeurs reconnues par les
acteurs de la politique et de la communication
des Parcs reflète complètement le changement de
paradigme que vivent les Parcs. Soulignons
toutefois la précaution sémantique des personnes
interrogées en interne rares sont celles à
parler de tourisme stricto sensu lorsquelles
évoquent la notion de  partage . Cette forme de
tabou ne se retrouve pas dans le discours des
partenaires qui voient déjà dans les Parcs
 nouvelle génération  des acteurs touristiques
à proprement parler.
11
Synthèse sur le contexte identitaire
En positif - Une mutation perçue et comprise
aussi bien par les membres des Parcs (siège
terrain) que par leurs partenaires sur place
(artisans, élus, professionnels de la
montagne) - Une traduction de cette mutation par
lévocation spontanée de trois valeurs phares
protection de la nature, partage,
responsabilité En négatif - Une traduction en
terme de positionnement pas encore très évidente
en interne (la dimension  humaine  rapproche le
positionnement des PNF de celui des PNR) - Un
tabou sémantique en interne le terme
 tourisme  est encore peu employé spontanément
par les équipes, par comparaison aux discours des
partenaires des Parcs (ou des nouveaux
collaborateurs)
12
Contexte communicationnel
13
Une trop grande confidentialité regrettée
Ecoute des acteurs des PNF
Ecoute des partenaires
  • Un véritable consensus se dégage quant à la
    notoriété supposée des Parcs Nationaux auprès du
    grand public lensemble des personnes
    interrogées dans le cadre de létude est
    convaincu que les Parcs sont aujourdhui trop peu
    connus.
  •  On ne connaît pas vraiment les Parcs
    Nationaux, on ne sait pas ce quils font. 
    (Directeur)
  •  Jai limpression que les Parcs Nationaux sont
    plus connus sur leur territoire, mais au-delà, je
    nen suis pas sûre.  (Chargée de communication)
  •  Une notoriété très insuffisante.  (Président)
  •  Ils ne sont pas aussi connus quils devraient
    être. Jai une anecdote pour vous, sur France
    Inter, le jeu des 1000, où ils posent des
    questions, lune était sur les Parcs Nationaux,
    personne na réussi à répondre.  (Acteur
    terrain)
  • ? Un constat qui corrobore les résultats de
    létude sur la notoriété et limage des Parcs
    Nationaux menée par PNF en 2008.

14
Des freins identifiés à la connaissance et à la
connaissance des Parcs (1/2)
Ecoute des acteurs des PNF
Ecoute des partenaires
  • Deux facteurs explicatifs à la faible notoriété
    des Parcs Nationaux auprès du grand public sont
    particulièrement pointés, et ce, de manière
    transverse aux populations interrogées
  • ? Un périmètre communicationnel trop local
  • ? Une communication auprès du grand public
    cantonnée au territoire des Parcs
  •  Les Parcs français nont pas de communication
    nationale. De la communication régionale, locale,
    oui, mais cest tout.  (Partenaire)
  •  Nos valeurs sont cultivées à lintérieur des
    Parcs, entre les membres des Parcs, mais elles ne
    sont pas partagées à lextérieur.  (Président)
  • ? Une faible couverture médiatique nationale (ou
    liée à des événements préjudiciables /
    référençant mal les Parcs lorsquelle existe)
  •  Je trouve quil ny a pas beaucoup darticles
    dans la presse nationale, donc forcément quand on
    nest pas dans le coin, on nen entend pas
    parler!.  (Partenaire)
  •  Il faut quil y ait des événements
    exceptionnels malheureusement pour quon en
    parle. La notoriété vient souvent dévénements
    conflictuels.  (Directeur)
  •  On va en parler, mais cest souvent lié à des
    événements, quils soient polémiques ou pas,
    lours, le loup.  (Acteur terrain)

15
Des freins identifiés à la connaissance et à la
connaissance des Parcs (2/2)
Ecoute des acteurs des PNF
Ecoute des partenaires
  • ? Un défaut de culture communicationnelle lié au
    premier positionnement des Parcs Nationaux
    Information vs. Communication
  • ? Une culture de la sensibilisation et de
    linformation sur site (Historiquement, la
    connaissance / fréquentation des Parcs doit se
    mériter et être limitée)
  •  Il y a un problème de communication. La
    culture des Parcs, cest de balancer des rapports
    scientifiques du type  depuis quon est là, il y
    a 100 girelles de plus .  Une véritable branche
    communication a longtemps manqué. (Partenaire)
  • ? Une longue absence de la fonction
    communication au sein des sièges de certains
    Parcs, cumulée à des budgets communication
    réduits
  •  Le mot communication avait disparu de
    lorganigramme du PNM.  (Directeur)
  •  Le budget de la communication des Deux-Alpes,
    cest le budget des Écrins en entier, je parle du
    budget de fonctionnement bien sûr.  (Chargé de
    communication)
  • Une mutation grâce à la création de postes
    purement dédiés à la communication et donc de
    lembauche de professionnels (PNF, PNM, PNR)
    aujourd'hui perçue en interne

16
PNF, un porte-parole très attendu
Ecoute des acteurs des PNF
  • La quasi unanimité des personnes interrogées en
    interne accueille très favorablement la création
    de lentité  PNF . Trois missions en
    particulier lui sont surtout attribuées, et tout
    particulièrement celle de porte-parole des Parcs
    Nationaux en France comme à létranger.

?
?
?



Impulser une véritable politique de communication
nationale et internationale commune
Faire le lien entre les Parcs un lieu
déchanges doutils et dexpériences
Décharger les Parcs de certaines tâches
administratives et juridiques
 Cest un autre volet essentiel, quil serve de
trait dunion, on a des problématiques
similaires, donc cela ne sert à rien de redéfinir
des choses qui ont déjà été définies dans les
autres Parcs.  (Chargé de communication)
  •  La première des missions mises en avant,
    cétait les missions de communication et
    dimage.  (Directeur)
  •  La première chose que je vois, cest le
    rayonnement des Parcs Nationaux en France et à
    létranger. (Chargé de communication)
  •  Cest léchelon qui nous manquait, de
    sensibilisation sur lensemble du territoire
    français.  (Acteur terrain)
  •  Tout le côté administratif, ce nest pas très
    sexy, mais cest vachement important puisque cela
    nous permet de nous re-concentrer sur notre cœur
    de métier  (Directeur)

17
Synthèse sur le contexte communicationnel
  • En positif
  • - Une conscience des obstacles à une plus grande
    notoriété des Parcs et une volonté dy remédier
  • La création de PNF, gage despoir en matière de
    connaissance et reconnaissance des Parcs en
    France et à létranger
  • En négatif
  • Une trop faible notoriété des Parcs regrettée
    aussi bien en interne quen externe
  • Un positionnement des Parcs  ancienne
    génération  favorisant davantage linformation
    (sensibilisation in situ) que la communication
  • Un périmètre communicationnel trop local

18
? Bilan sur la perception, les effets de sens et
lutilisation actuelle de lidentité visuelle des
Parcs Nationaux de France
19
A - Effets de sens, perceptions et tendances
dutilisation du logotype
20
1. Focus sur la dénomination
21
Perceptions de la dénomination (1/2)
Ecoute des acteurs des PNF
Ecoute des partenaires
  • Des noms de territoire perçus comme trop peu
    distinctifs, source de confusion selon de
    nombreux répondants, tous profils confondus.
  • ? Lamalgame avec certains territoires dont la
    dénomination précède ou excède celle des Parcs
    (Pyrénées, Cévennes, Guadeloupe) est largement
    regretté. Nombreux sont les répondants à suggérer
    une dénomination systématique  Parc National de
    nom du territoire  (au lieu de  Nom du
    territoire Parc National ) afin de lever la
    confusion et ainsi accroître la notoriété des
    Parcs en eux-mêmes.
  •  La Vanoise, cest un PN, le Mercantour, cest
    un PN, mais la Guadeloupe nest pas un Parc
    National, il y a un Parc National en Guadeloupe,
    donc mettre la Guadeloupe Parc National, cela
    pose problème. Dans les Pyrénées, cest la même
    chose, il y a un Parc National dans les Pyrénées,
    il y a une ambiguïté à ce niveau là quil faut
    résoudre.  (Chargé de communication)

22
Perceptions de la dénomination (2/2)
Ecoute des acteurs des PNF
Ecoute des partenaires
  •  Parc National  des évocations ambivalentes
    de chacun des termes mais une combinaison perçue
    comme prestigieuse
  • En mineur
  • ?  Parc  une évocation de territoire clos
    ( clôture ) et de loisirs ( dattraction )parf
    ois regrettée
  •  Cest le terme  parc  qui me gêne. Cest un
    problème de sémantique. On va parquer quelque
    chose, le mettre sous cloche, avec des fils
    barbelés  (Partenaire)
  • National  une référence
  • à la tutelle de lÉtat palpable
  •  On sent que cest un espace régi par lÉtat,
    quil y a donc des restrictions, des
    contraintes.  (Partenaire)

En majeur ?  Parc National  une référence
aux  National Parks  des Etats-Unis, un label
prestigieux perçu comme un levier précieux pour
faire évoluer la notoriété des Parcs sur les
scènes nationale et internationale  Cest un
label national et international.  National
Park , cela parle à tout le monde, surtout dans
le milieu.  (Chargé de communication)  Dans ma
tête, quand je pense  Parc National , je pense
plutôt Parc américain. Cest marrant, hein? 
(Partenaire)
23
Effets de sens de la dénomination (1/2)
Analyse sémiologique
Les signes constitutifs Significations Évocations Images induites
 Parcs  Une dénomination référentielle qui affirme une spatialité définie  Parcs  des étendues délimitées. Lidée de bien collectif et/ou despaces privés / des espaces surveillés la notion de propriété. Une ambiguïté potentielle hors contexte la référence aux parcs et jardins Le patrimoine / la protection
 Parcs Nationaux  Un espace considéré à léchelle nationale Référence potentielle à la dénomination américaine  National Park  -Un patrimoine naturel élevé au même rang que le patrimoine historique et culturel (musées, monuments) -Évocation potentielle dune équivalence de concept entre les Parcs Nationaux américains et les Parcs Nationaux français lidée despaces naturels protégés ouverts aux activités humaines (a contrario dune réserve naturelle) Image dun patrimoine de première importance, un patrimoine classé Une vocation internationale
24
Effets de sens de la dénomination (2/2)
Analyse sémiologique
Les signes constitutifs Significations Évocations Images induites
 Nationaux de France  Lancrage territorial, redoublement du signe institutionnel   Nationaux   de France Renforcement de leffet de sens  organisation dÉtat  une dimension institutionnelle forte. - de France  vs  français  renforcement de lidée de grandeur. Une analogie de forme avec dautres dénominations institutionnelles prestigieuses  Bibliothèque Nationale de France, Orchestre National de France Musées de France Institut de France, Collège de France, Banque de France La grandeur et la respectabilité de la représentation nationale
25
2. Focus sur lemblème
26
Une notoriété de lemblème perçue comme limitée
auprès du grand public
Ecoute des acteurs des PNF
Ecoute des partenaires
  • Lensemble des personnes interrogées fait le
    constat dune faible notoriété de lemblème
    auprès du grand public.
  •  Il est juste un peu connu par les spécialistes
    de la nature.  (Président)
  •  ll nest pas spécialement connu, c'est à dire
    que les gens qui ont déjà eu un contact. Mais les
    autres, non pas du tout.  (Acteur terrain)
  •  Je pense que sur le territoire, il est connu.
    Après quelquun qui na pas de PN dans son
    territoire, il ne connaît pas.  (Chargé de
    communication)
  • Le principal frein identifié en relation avec la
    notoriété de lemblème est sa compréhension
    difficile pour le public
  •  Cette nébuleuse qui me semble vraiment
    ésotérique.  (Président)
  •  Ce qui est dommage, cest que les gens ne le
    comprennent pas demblée.  (Acteur Terrain)

A noter cependant que les acteurs terrain
soulignent le potentiel de lemblème pour
favoriser le dialogue  Il y a des animaux qui
ne sont pas en Vanoise, et cela interpelle les
gens, on a vraiment quelque chose dessus pour
expliquer aux gens   Cest une super accroche,
les gens lapprécient après.
Acteurs Terrain
27
Une forte appropriation de lemblème en interne
Ecoute des acteurs des PNF
  • La plupart des acteurs des Parcs interrogés
    expriment un réel attachement à lemblème actuel
  •  Jadore ce logo, il est très fort du point de
    vue symbolique, très beau.  (Directeur)
  •  Je le trouve absolument fantastique.  (Acteur
    Terrain)
  •  Jadore, il ne faut pas toucher à cet
    emblème.  (Chargé de communication)
  • Cet attachement sexplique par une symbolique
    perçue comme pertinente et représentative des
    Parcs, aujourdhui comme au moment de sa création
  •  Ce logo est exceptionnel, on retrouve toutes
    les images et les valeurs des Parcs.  (Chargé de
    communication)
  •  Cest ce qui caractérise vraiment les Parcs
    Nationaux.  (Acteur Terrain)

Un sentiment particulièrement perceptible chez
les acteurs terrain  Je ressens une fierté
pour la spirale, pour tout ce quelle représente,
le symbole national  (Acteur terrain)
Acteurs Terrain
28
Trois points de vigilance quant à la perception
de lemblème en interne
Ecoute des acteurs des PNF
  • Lévocation du cyclone dans le symbole de la
    spirale
  •  Il a une forme de cyclone, et nous avons des
    cyclones qui sont terrifiants et destructeurs,
    ils détruisent la nature.  (Chargé de
    communication)
  • Le manque apparent déléments de faune et flore
    propres à lOutre-mer
  •  Il y a des éléments de faune et de flore de la
    Guadeloupe, mais la Réunion et la Guyane, il
    faudra rajouter des éléments de ces Parcs là,
    cela paraît évident !  (Chargé de communication)
  • Labsence déléments culturels, pouvant faire
    référence à lévolution de la vocation des Parcs
  •  Quand on regarde lemblème, il ny a pas un
    élément pour symboliser lhumain.  (Chargé de
    communication)

Deux aspects spécifiques aux Parcs dOutre-mer
Fort consensus global
29
Un emblème apprécié en externe (1/2)
Ecoute des partenaires
  • Les différents partenaires des Parcs interrogés
    apprécient tout particulièrement 3
    caractéristiques principales de lemblème choisi
    par les Parcs
  • Intemporalité / Universalité
  • Singularité
  • Esthétisme
  • Ils émettent cependant deux réserves majeures
  • Un manque de visibilité
  •  Il faut une loupe 
  •  Cest un fouillis, cest une toile
    daraignée 
  • Labsence dune représentation explicite de
    lhomme
  •  Je ne vois pas dhommes dedans non plus,
    toujours ce problème de la nature sans lhomme. 

30
Un emblème apprécié en externe (2/2)
Benchmark international
  • Deux spécificités font la force du logo actuel
    des Parcs Nationaux de France aux yeux des
    communicants internationaux interrogés

? La combinaison dans la composition de lemblème
entre luniversalité et la spécificité de chaque
Parc  Cest très intelligent, cette façon
dinclure les éléments et de les unifier dans un
seul signe. 
? Linvitation à la découverte incarnée par la
spirale qui fait écho à lexpérience propre que
lon peut faire dans les Parcs  Ce qui est
génial, cest que vous avez ce moment de
découverte quand il sagrandit par la suite,
vous ne pouvez que vous rappelez toujours quil y
a toutes ces choses à lintérieur. Cest
probablement ce que vous découvrez quand vous
allez dans un Parc. 
Le bouquetin du Parc National de la Vanoise
Le racoon du Parc National de la Guadeloupe
Entrée dans le Parc (en loccurrence PNM, Col de
la Cayolle)
Entrée dans la spirale
31
Effets de sens des signes constitutifsde
lemblème (1/4)
Analyse sémiologique
Les signes constitutifs Caractéristiques Évocations Images induites
La forme spirale -Le mouvement, une double lecture selon linterprétation centrifuge ou centripète du mouvement . développement / régression, . évolution / involution, . ascension/ descente. Un symbole à tonalité spirituelle évocation du temps cyclique / de la métamorphose La transcendance / la question de lorigine / une dimension métaphysique (philosophique) / la spiritualité le devenir ou la disparition.
La spirale associée au noir blanc Caractéristiques de la spirale -Lumière et obscurité / le contraste / les contraires Analogie formelle avec le symbole chinois Yin-Yang ombre et lumière dans une dépendance réciproque, symbole de la totalité cosmique. Renforcement de la dimension philosophique et spirituelle de la spirale.
32
Effets de sens des signes constitutifsde
lemblème (2/4)
Analyse sémiologique
Les signes constitutifs Caractéristiques Évocations Images induites
La composition de la spirale Lépaisseur diminue vers le centre -Évocation dun mouvement spatial ou temporel (proche/loin) -Le rassemblement -Lidée de force dattraction irrésistible.
La composition de la spirale Une lecture différente selon la taille du logotype et la distinction des motifs de la spirale a-le symbole petit format / motifs indistincts Une masse irrégulière / la concentration de particules / la force dattraction ou une empreinte fossile. b-le symbole grand format / motifs distincts Une spirale composée despèces végétales et animales La force dattraction et la concentration des espèces. a-La diversité et lindéfini / lunicité dans la diversité, le multiple qui forme un tout -ou vestige archéologique survivance dun passé lointain b-La faune et la flore rassemblées dans un même mouvement. -Le rassemblement -Lidée de force dattraction irrésistible.
33
Effets de sens des signes constitutifsde
lemblème (3/4)
Analyse sémiologique
  • Un symbole polysémique des analogies de forme
    avec la figuration du cosmos, du trou noir ou du
    cyclone et lévocation de la symbolique
    spirituelle Yin-Yang voire dune empreinte
    fossile.

34
Effets de sens des signes constitutifsde
lemblème (4/4)
Analyse sémiologique
  • Nuances entre le noir sur blanc et le blanc sur
    noir

La spirale noire sur fond blanc Oriente la symbolique de la spirale vers une tonalité négative. Suggère une lecture centripète la chute, la disparition de la matière / des espèces
La spirale blanche sur fond noir Oriente la symbolique de la spirale vers une tonalité positive. Suggère une lecture centrifuge un surgissement lumineux dans le néant cosmique / le mystère du surgissement de la vie. Mais le fond noir accentue lancrage de lémetteur dans une sémantique du cosmos. De plus, lomniprésence du noir induit une image de dureté la vision dun environnement dévitalisé / le néant.
35
2. Focus sur les tendances dutilisationdes
logotypes des Parcs
36
Une utilisation prégnante du logo blancsur fond
coloré (1/2)
Analyse documentaire
Analyse sémiologique
  • Dans lensemble, les différentes réalisations
    concernant la communication des Parcs montrent
    que loption de laplat de couleur avec la
    spirale en réserve blanche a été largement
    plébiscitée.
  • Une option qui contrecarre les effets de sens
    négatifs du logotype noir
  • Une option qui manifeste davantage
    lindividualité de chaque Parc.
  • Cet usage transversal permet de suggérer une
    logique densemble, malgré la diversité des
    options proposées par la charte graphique

37
Une utilisation prégnante du logo blancsur fond
coloré (2/2)
Analyse documentaire
Analyse sémiologique
Le carré tend à simposer à lusage. Pour
certains supports, la volonté de préserver la
forme carré de laplat de couleur, tout en
respectant la charte graphique, se manifeste par
lintroduction dun aplat grisé. Cet aplat permet
de faire apparaître le texte en réserve blanche
de manière à unifier lemblème et le visuel du
nom.
? Cette variante installe davantage le carré
comme signe identitaire intrinsèque vs un simple
habillage graphique contextuel. Le contraste
lumineux entre la couleur et le grisé renforce
leffet de sens  espace protégé 
38
Synthèse sur le logotype
  • Dénomination
  • Un amalgame fréquent avec les noms dautres
    territoires qui se superposent
  •  Parc National  un label international
    emblématique
  • Pour PNF  National de France  une
    redondance sémantique qui évoque à la fois la
    grandeur et lombre jacobine
  • Emblème
  • - Une très forte appropriation en interne mais
    dont la lecture doit être facilitée pour
    convaincre lensemble des cibles concernées
  • Un symbole polysémique potentiellement anxiogène
    (évocations du cyclone), notamment lorsquil est
    utilisé en noir et blanc
  • ? Bonne pratique lutilisation déjà répandue du
    logo blanc sur fond coloré (souvent accompagné de
    laplat grisé) contrecarrant les aspects
    potentiellement négatifs de lemblème et
    renforçant lindividualité de chaque Parc.

39
B - Application de la charte graphique
40
1. Application de la charte graphique sur les
supports prévus par celle-ci
41
Une utilisation parfois trop libre de lemblème
Analyse sémiologique
? Si lemblème figure quasiment systématiquement
sur les supports prévus, on relève certaines
variantes, qui contribuent à léclatement de
lidentité visuelle
Emblème couleur fond du support dune autre
couleur
Lemblème fond du support
Dépliant Guyane
Livre Port Cros
42
Synthèse concernant les supportsprévus par la
charte graphique
Analyse documentaire
  • En ce qui concerne les supports prévus par la
    charte graphique, lapplication de celle-ci
    semble plus aisée pour certains supports.
  • Alors que la charte graphique propose des règles
    extrêmement précises pour certains supports, elle
    nest pas complètement suivie.
  • Si lemblème apparaît quasiment systématiquement,
    il subit parfois quelques distorsions
    non-conformes à la charte graphique.

Fiches Papeterie Affiche Cartes postales Cartes de vœux Chemise de presse Publications
Respect de la Charte ? ? ? ? ? ? ?
43
2. Ajustements empiriques pour les supports non
prévus par la charte graphique
44
Des ajustements parfois hasardeux pour les
supports non prévus (1/3)
Analyse documentaire
  • Les Parcs ont créé de nombreux supports qui
    nétaient pas prévus dans la charte graphique. Le
    corpus contenait ainsi de la presse externe et
    interne, dautres types de dépliants, des DVD,
    des documents internes, itinéraires, les sites
    Internet

45
Des ajustements parfois hasardeux pour les
supports non prévus (2/3)
Analyse sémiologique
? Des créations graphiques qui interférent avec
lemblème
La fleur aux couleurs des Parcs une création
graphique dont la symbolique et lesthétique
 concurrencent  celles de lemblème.
Le M hypertrophié une visibilité qui
supplante lidentité visuelle.
46
Des ajustements parfois hasardeux pour les
supports non prévus (3/3)
Analyse documentaire
  • ? Aucune homogénéité quant à la mise en pages des
    différents sites
  • De même, les neuf Parcs Nationaux et PNF
    possèdent chacun un site internet. Cependant, il
    ny a pas de cohérence entre les URL des sites
  • www.vanoise.com www.guadeloupe-parcnational.com
    www.parc-guyane.gf www.portcrosparcnational.f
    r www.reunion-parcnational.fr
    www.mercantour.eu www.les-ecrins-parc-national.f
    r www.pnc.fr www.parc-pyrenees.com
    www.parcsnationaux-fr.com

47
Conclusions sur les supports non prévus par la
charte graphique
Analyse documentaire
  • Une présence presque systématique de l'emblème
    et/ou logotype du Parc concerné
  • ? Un élément visuel d'identification fort
  • L'emplacement majoritairement dans le coin
    supérieur gauche
  • ? Un repère visuel
  • Aucune mise en page commune entre les Parcs pour
    les documents internes
  • ? Une opportunité fédératrice en interne manquée
  • Une grande variation dans le choix de la taille
    du logotype
  • ? Un manque de systématisation qui amène une
    certaine confusion
  • Des éléments graphiques de mise en forme repris
    et modifiés
  • ? Une altération déléments visuels importants


-
48
3. Perception de la charte graphique par ses
utilisateurs
49
Une charte graphique jugée trop dense, rigide et
exigeante au quotidien
Ecoute des acteurs des PNF
  • Lensemble des personnes interrogées, et
    particulièrement les chargés de communication,
    expriment un certain découragement face aux
    exigences de la charte graphique
  • Beaucoup notent que le respect de la charte
    graphique est soumis au principe de réalité
  •  On prend déjà beaucoup de libertés pour des
    raisons pratiques et esthétiques.  (Chargé de
    communication)
  •  Ce qui me semble lourd, ce sont toutes ces
    normes à respecter, et la plupart des gens ne le
    font pas.  (Acteur Terrain)
  •  Pour le moment on fait un peu du bricolage. 
    (Chargé de communication)
  • ? Une attente unanime de plus souplesse
  •  Il ne faut pas quelle soit trop compliquée 
    (Chargé de communication)
  •  Elle est adaptée dans la façon dont nous on
    la fait évoluer, on a bidouillé pour faire en
    sorte que cela fonctionne.  (Acteur Terrain)

 La charte graphique en elle-même, je lai
trouvé très rigide, dans la mesure où tout était
très millimétré.  Je ne me suis pas retrouvé
dans la rigidité dun cadre.   Ces gros pavés,
cest compliqué dy aller, dedans.  On a eu un
souci avec la typographie SABON, quand on la
communique aux partenaires. 
Chargés de communication
50
Une charte graphique jugée incomplète et peu
adaptée aux nouveaux modes de communication
Ecoute des acteurs des PNF
  • Lapplication de la charte graphique pour les
    partenariats paraît délicate pour toutes les
    personnes interrogées ayant eu à sen occuper.
  •  Pour les partenariats, le logo est très
    difficile à ajuster, cest problématique, pour
    les parcs qui sont sur deux pays, je sais que
    cela ne fonctionne pas bien avec dautres
    logos.  (Chargé de communication)
  •  Quand on veut faire apparaître les identités
    de plusieurs, cest toujours complexe. Par
    exemple, actuellement, quand il y a trois Parcs
    ensemble, il y a les trois logos à côté. 
    (Directeur)
  • Lapplication de la charte graphique pour les
    documents internes (présentations PowerPoint,
    rapports, e-mails) nest pas prévue.
  •   Ce serait intéressant davoir une trame
    commune pour nos présentations PowerPoint de la
    même façon quon a un trame de la politique
    éditoriale.  (Chargé de communication)
  • ? Sans surprise, le manque dindications pour
    les sites internet (media inexistant à lépoque)
    est signalé.
  • Au niveau de mon site internet, pour lequel je
    vais lancer mon marché avec la création dune
    identité graphique, je ne sais pas trop comment
    cela peut senrichir avec le logo du Parc
    National.  (Chargé de communication)

51
Une charte graphique unanimement jugée propice
au gaspillage
Ecoute des acteurs des PNF
  • Lensemble des personnes interrogées identifient
    un paradoxe handicapant dans lapplication de la
    charte graphique sur les supports prévus des
    partis pris de mise en page amenant souvent au
    gaspillage, ce qui va à lencontre dune démarche
    éco-responsable dans laquelle les Parcs
    sinscrivent plus généralement.
  •  En point faible, il y a tout ce qui est
    papeterie, en-tête et enveloppe à fenêtre, cest
    polluant et on ne peut pas les recycler à cause
    du plastique. La mise en forme aussi, elle
    provoque un gâchis de papier, ce nest pas du
    tout écologique !  (Acteur terrain)
  •  Il y a tout laspect papeterie,
    correspondance, où on est obligé dutiliser deux
    feuilles de papier, or nous avons une grosse
    démarche déco responsabilité, on pourrait
    utiliser du papier recyclé, afficher un papier
    qui a une connotation plus écolo  et le papier
    suite, cest une perte de place, on pourrait
    faire du recto verso, ce serait plus économe et
    responsable.  (Chargé de communication)

52
Synthèse sur lapplication de la charte graphique
  • En positif
  • Une véritable appropriation de lesprit de la
    charte en interne une présence de lemblème
    dans le coin supérieur gauche sur la
    quasi-totalité des supports (prévus ou non)
  • 3 supports respectant toujours la charte
    affiches, papèterie, fiches
  • En négatif
  • Une charte propice au gaspillage ? une
    aberration pour une organisation ayant pour
    mission de contribuer au développement durable
  • Une charte incomplète et peu adaptée aux
    nouveaux modes de communication, entraînant
    parfois des ajustements hasardeux
  • Un manque de souplesse de la charte conduisant
    au bricolage quotidien (distorsion de lemblème
    4 types de supports souvent peu respectueux de la
    charte cartes postales, cartes de vœux, dossiers
    de presse ET surtout les publications
    partenariats )

53
C - Perception et mise en œuvre de la signalétique
54
Une signalétique au cœur des Parcs largement
plébiscitée
Ecoute des acteurs des PNF
Ecoute des partenaires
Benchmark international
  • Un véritable consensus émerge dans le discours
    des différents acteurs et partenaires des Parcs
    Nationaux interrogés ainsi que les responsables
    de la communication de Parcs étrangers quant à
    ladéquation de la signalétique directionnelle et
    informative
  •  Il y a une bonne signalétique, les gens savent
    quils rentrent dans un espace protégé, et quil
    y a des règles qui sy appliquent.  (Acteur
    Terrain )
  •  Pour les chemins de  rando , cest une bonne
    signalisation, tout en restant sobre.  (Acteur
    Terrain)
  •  Elle fait école.  (Chargé de communication)
  •  La signalétique me paraît bien. Cest clair,
    cest compréhensible.  (Directeur)

La signalétique, quand on est sur place, elle
est un peu particulière, choisie et propre,
classe.  (Partenaire)
  Je pense quil y a un gros effort de fait au
niveau de tous les panneaux dentrée de Parc, de
tous les panneaux explicatifs, ils sont placés à
bon escient en général.  (Partenaire)
 On est très en retard sur la signalétique. En
France ils sont très bons, bien mieux que nous.
Si on avait l'argent, on suivrait le modèle
français.  (Costa Rica)
55
Le constat dune fréquente cacophonie en zone
périphérique/aire dadhésion
Observation in situ
Ecoute des acteurs des PNF
? Une concurrence entre différentes signalétiques
dans un même lieu la présence du Parc est par
conséquent peu lisible dautant plus que
lancien et le nouvel emblème cohabitent parfois
sur cette même zone.
PNE
PNV
PNV
 Tout le problème en fait, cest quon peut
faire des choses mais sans avoir aucune
visibilité et lisibilité. Ce nest pas parce
quon intervient sur des logiques de signalétique
que pour autant on est capable de virer la pub
illégale. Le Parc est impuissant. Le paysage de
la zone périphérique devient banal. On met
 commune du Parc  mais rien ne le montre
sinon.  (Chargé de communication)  On a toute
la signalétique publicitaire, officielle, des
locaux, des enseignes lumineuses, le nom de la
commune. Quand on arrive à Termignon, on
commence par voir tous les panneaux des artisans
locaux. La signalétique du Parc, elle passe
complètement inaperçue là-dedans (Acteur
terrain)
56
Quelques attentes précises (1/2)
Ecoute des acteurs des PNF
Ecoute des partenaires
  • Une présence du logotype du Parc sur tous les
    panneaux
  • Une volonté contraire à celle du créateur de
    lidentité visuelle, pour qui le logo na pas sa
    place en cœur de Parc
  •  C'est-à-dire que pour nous, lemblème avait sa
    place à lextérieur, sur un certain nombre de
    matériels qui parlaient des Parcs, au nom des
    Parcs, mais jamais à lintérieur, sauf sur les
    hommes avec leur uniforme, mais pas sur le
    matériel, parce quon était dans le Parc, le
    concept, on na pas à le répéter, ce nest pas le
    symbole du lieu, cest le lieu, on sappuyait sur
    cette idée.  (Pierre Bernard)

 Cest bien de répéter le logo, parce que je
crois que cest de la répétition que vient
lidentification  (Président)  Rajouter le
logo, je suis assez pour mettre des couches, dans
ce cas-là.  (Chargé de communication)  Le
logo napparaît plus or je trouvais que cétait
un choix pertinent davoir le logo partout. 
(Chargé de communication)
Présidents
Chargés de communication
57
Quelques attentes précises (2/2)
Ecoute des acteurs des PNF
Observation in situ
  • Une meilleure matérialisation des entrées des
    Parcs
  • ? Un quasi consensus en interne pour signaler un
    manque de visibilité des portes de Parcs
    actuelles

 Mais surtout quand nous arrivons à lentrée
dun Parc National, cest à peu près du même
niveau que quand on rentre dans un parking de
Carrefour.  (Président)  Il faut une vraie
réflexion, parce quon a une faiblesse à ce
niveau-là, ce nest pas suffisamment identifié.
Mais cest vrai que ce qui avait été envisagé
était plutôt une politique de discrétion, avoir
une minimum dimpact sur le territoire. 
(Chargé de communication)  La porte idéale,
déjà, elle doit être en bout de route, quelque
chose de clairement identifié, il faut
matérialiser cette porte.  (Acteur Terrain)
PNV
PNV
PNV
PNV
58
Une bonne pratique américaine à prendre en compte
Ecoute des acteurs des PNF
Benchmark international
  • ? Un référent en la matière est cité à plusieurs
    reprises les Parcs Nationaux américains
  •  Quand vous allez dans un Parc américain, vous
    avez tous les services à lentrée du Parc, vous
    avez des portes monumentales.  (Président)

 Beaucoup de Parcs ont une entrée majestueuse.
Il y a un panneau graphique qui porte,
typiquement, le bandeau noir et le logo (la
pointe de flèche). Il utilise les deux polices et
les couleurs des Parcs. (Etats-Unis)
59
Synthèse sur la signalétique
  • En positif
  • Une signalétique directionnelle et informative
    au cœur des Parcs bien utilisée et plébiscitée
  • Une réelle attente dune matérialisation encore
    plus forte du territoire des Parcs (portes à
    lentrée, emblème sur les panneaux)
  • En négatif
  • Une cacophonie en zone périphérique des Parcs
    (concurrence de nombreuses signalétiques
    minimisant la reconnaissance de lentrée dans le
    territoire des Parcs)
  • Différentes générations didentité visuelle
    cohabitent toujours sur certains panneaux
    directionnels

60
? Diagnostic et préconisations
61
Diagnostic sur les contextes identitaires et
communicationnels
  • Un contexte en mutation au niveau des rôles /
    missions des Parcs mais aussi de leur structure
    avec la création de nouveaux Parcs, et surtout,
    de PNF
  • Lenjeu dintroduire les dimensions
    humaines/culturelles tout en se différenciant des
    PNR, dans un contexte de faible notoriété
  • Un tabou sémantique à lever autour du tourisme (?
    Davantage communiquer autour de la notion
    déco-tourisme)
  • Une culture communicationnelle émergente mais une
    véritable culture de communication à créer et à
    faire vivre
  • Attention à ne pas confondre information et
    communication (notamment dans son aspect
    stratégique)

62
Diagnostic sur lidentité visuelle
Forces
Faiblesses
  • Une dénomination très (trop?) institutionnelle
    pour une entité floue  Parc 
  • Une absence de matérialisation de lentrée des
    Parcs
  • Une charte graphique propice au gaspillage,
    inadaptée aux nouveaux modes de communication et
    trop rigide / complexe dans son usage quotidien
  •  Parc National  un label emblématique
  • Une très forte appropriation de lemblème en
    interne
  • Une signalétique au cœur des Parcs bien utilisée
    et plébiscitée
  • Une charte graphique structurée et globalement
    bien suivie
  • Remettre de la vie dans le logo  Réenchanter 
    jusquà la dénomination capitaliser sur la
    tendance dutilisation du logo (emblème blanc sur
    fond coloré)
  • Sinspirer de lexemple des portes des Parcs
    américains
  • En matière de signalétique, un contraste fort
    entre le cœur des Parcs et leur zone périphérique
    ? un problème dés lors que le Parc est en
    concurrence
  • Cohabitation des différentes générations
    didentité visuelle au sein des Parcs
  • Bricolage de la charte graphique ? risque dune
    dénaturation croissante de lidentité visuelle
  • Amalgame avec autres dénominations territoriales
  • Un emblème potentiellement anxiogène

Opportunités
Menaces
63
Trois axes de préconisations
  • Refléter plus justement lidentité des Parcs
  • Faciliter lapplication de la charte graphique

? Communiquer à léchelle nationale voire
internationale sur les Parcs Nationaux français
64
Préconisations
  • Refléter plus justement lidentité des Parcs
  • Une évolution plus quune révolution de
    lidentité visuelle
  • En capitalisant sur la force et le potentiel de
    lidentité visuelle existante
  • Tout en veillant à véhiculer les messages clés de
    lévolution du positionnement (patrimoine
    dexception, dimension humaine, développement
    durable)
  • Et en rendant le logo déclinable


65
Préconisations
  • Refléter plus justement lidentité des Parcs
  • Au niveau de lemblème
  • Conserver le symbole afin de
  • Capitaliser sur lattachement quil suscite en
    interne et ladmiration quil génère auprès des
    publics externes avertis
  • Assurer la continuité de lidentité visuelle
  • Jouer la carte de la biodiversité,
    particulièrement porteuse aujourdhui
  • Mais en procédant à quelques ajustements de fond
    en vue de
  • Minimiser les effets de sens potentiellement
    anxiogènes
  • ? Occurrence préconise dadopter la spirale
    blanche sur fond coloré (couleur du Parc /
    éventail chromatique pour PNF)
  • Favoriser sa lecture et sa compréhension sous
    tout format
  • Faire connaître lemblème et la richesse de
    celui-ci en le diffusant
  • ? Comprendre lemblème, cest ladopter


66
Préconisations
  • Refléter plus justement lidentité des Parcs
  • Au niveau de la dénomination
  • Assumer pleinement le label  Parc National 
    tout en évitant lamalgame de dénominations
    territoriales (département / Parc National etc.)
  • Occurrence préconise dadopter  Parc National 
     nom du territoire  pour les Parcs
  • Envisager dinclure une baseline afin
    dexpliciter plus justement le nouveau
    positionnement tout en se démarquant des PNR
  • Occurrence préconise darticuler cette signature
    autour de la combinaison de deux éléments propres
    aux Parcs Nationaux partage et exception
    ( Partager lexceptionnel ,  Lexceptionnel en
    partage )


67
Préconisations
  • Refléter plus justement lidentité des Parcs
  • Au niveau de la signalétique
  • Eradiquer les anciennes générations didentité
    visuelle de tout paysage communicationnel afin
    déviter une cacophonie nuisible à une bonne
    visibilité
  • Matérialiser lentrée des Parcs en zone
    périphérique
  • Occurrence préconise la présence de lemblème
    blanc sur fond coloré en grand format sur les
    portes dentrées des Parcs (matérialisation
    partage de la richesse de lemblème)


68
Préconisations
  • Faciliter lapplication de la charte graphique
  • Actualiser obligatoirement la charte graphique
  • Afin de prendre en compte tous les modes de
    communication actuels
  • Afin dadopter une politique de communication
     éco-responsable 
  • Simplifier, assouplir et centraliser
  • Garder des principes simples et appropriables par
    tous (Bonne pratique américaine cadre général
    et souplesse locale)
  • Créer une  équipe de référence transverse  en
    matière de charte graphique (par exemple au
    sein de PNF, un graphiste externe) et créer un
     Intranet ressource  en matière de charte
    graphique (Bonne pratique américaine création
    dun site intranet pour diffuser les standards de
    la charte graphique à tous)


69
Préconisations
? Communiquer à léchelle nationale voire
internationale sur les Parcs Nationaux français
  • Renforcer les rôles de  trait dunion  et de
     porte-parole  de PNF afin de
  • Favoriser les échanges dexpérience / bonnes
    pratiques entre les différents Parcs
  • Accroître la notoriété des Parcs auprès du grand
    public français et étranger
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