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MODULE MRU

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Title: Structure type d un m moire de recherche faisant appel aux m thodes qualitatives Author: Patrick CHIGNOL Last modified by: Your User Name – PowerPoint PPT presentation

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Title: MODULE MRU


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MODULE MRU
  • PROCESSUS DE VALIDATION DES HYPOTHESES
  • DE LA PROBLEMATIQUE A LA VERIFICATION (RESULTATS)

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Structure type d un mémoire de recherche
professionnalisant faisant appel aux méthodes
qualitatives
  • Proposition d une démarche
  • Du constat à la formulation d une hypothèse et
    de la méthodologie qui permettra de la valider ou
    non.

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Évocation du contexteConstat de départ j ai
remarqué que ...
  • Question de départ
  • La question de
  •  Monsieur Tout le Monde 

4
Question de départ
  • Cadre théorique
  • Présentation des théories et définition des
    concepts qui seront utilisés

nécessite de mobiliser des lectures, des
observations ...
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Cadre théorique
  • La question de départ traitée de cette manière
    est-elle pertinente ?
  • A-t-elle un intérêt au vu de ma
    professionnalisation ?

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La question de départ traitée de cette manière
est-elle pertinente ?
  • Réponses hypothétiques à cette interrogation sur
    la pertinence
  • Je pense trouver là ...

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Réponses hypothétiques à cette interrogation sur
la pertinence
  • Pré-enquête afin de valider la pertinence de la
    question de départ et du cadre théorique

8
Recherche de données pouvant valider la
pertinence de la question de départ et du cadre
théorique
Données provoquées et/ou suscitées
  • Données invoquées

Triangulation
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Construction de données provoquées et/ou
suscitées
  • Méthodologie Choix des outils en fonction de la
    question de départ et dans le respect d une
    posture épistémologique cohérente avec le cadre
    théorique

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Choix des outils
  • Formulation explicite d une procédure et recueil
    des données dans le respect absolu de celle-ci

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Recueil des données
  • Traitement des données

12
Les données obtenues après traitement
valident-elles la pertinence de la question de
départ et du cadre théorique ?
Si non, reformuler la question de départ
Changer éventuellement de cadre théorique
  • Si oui, conclure en ce sens

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Validation de la question de départ et du cadre
théorique
  • Formulation de la problématique et de sa question
    centrale, c est-à-dire reformulation plus fine
    de la question de départ en utilisant des
    concepts issus du cadre théorique

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Problématique /Question centrale
  • Une ou plusieurs hypothèses qui y répondent
    momentanément mais restent à vérifier

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Hypothèse(s)
  • Méthodologie Choix des outils en fonction de la
    problématique et dans le respect d une posture
    épistémologique cohérente avec le cadre théorique

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  • Conclusion
  • Lien entre travail d élaboration et construction
    de l identité professionnelle

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Exemple d un mémoire de recherche possible
faisant appel aux méthodes qualitatives
  • Forme  canonique 
  • Du constat à la validation d une hypothèse

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Constat de départ j ai remarqué que dans une
certaine équipe éducative  rodée , l arrivée
de nouveaux éducateurs, pourtant débutants, a
débouché sur une dynamique singulièrement accrue
et un grand nombre de nouveaux projets riches et
constructifs
  • Question de départ
  • Comment l arrivée de débutants dans une équipe
    expérimentée peut-elle  booster  cette équipe
    de manière aussi importante ?

19
Question de départ Comment l arrivée de
débutants dans une équipe expérimentée peut-elle
 booster  cette équipe de manière aussi
importante ?
  • Cadre théorique
  • La psychosociologie des groupes
  • Le conflit socio-cognitif (Doise coll.)
  • L illusion groupale (Anzieu)

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Cadre théorique La Psychosociologie des groupes
  • Question centrale de la problématique
  • Par quels processus de jeunes éducateurs
    nouvellement promus peuvent-ils nourrir dans une
    équipe éducative expérimentée un conflit
    socio-cognitif générateur de changements profonds
    et efficients concernant l ensemble des aspects
    dynamique et motivationnel des pratiques ?

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Par quels processus de jeunes éducateurs
nouvellement promus peuvent-ils nourrir dans une
équipe éducative expérimentée un conflit
socio-cognitif générateur de changements profonds
et efficients concernant l ensemble des aspects
dynamique et motivationnel des pratiques ?
  • Hypothèse
  • Ce conflit socio-cognitif peut émerger et être
    efficace parce que l arrivée des nouveaux venus
    rompt l illusion groupale dans laquelle
    s enfermait et se confinait l équipe.

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Hypothèse Ce conflit socio-cognitif peut
émerger et être efficace parce que l arrivée des
nouveaux venus rompt l illusion groupale dans
laquelle s enfermait et se confinait l équipe.
  • Recherche de données pouvant valider
    cette hypothèse

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Recherche de données pouvant valider l hypothèse
  • Données invoquées Citations Doise coll,
    Anzieu et autres auteurs
  • Nouveaux projets portés par l équipe

Données suscitées
Triangulation
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Construction de données suscitées
  • Méthodologie en accord avec le paradigme
    dialectique
  • Observation d une réunion
  • entretiens d explicitation
  • entretiens semi-directifs

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Choix des outils Observation entretiens
d explicitation entretiens semi-directifs
  • Formulation explicite d une procédure et recueil
    des données dans le respect absolu de celle-ci

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Observation
  • Participation à une réunion rendue possible par
    l appartenance en tant que stagiaire à
    l institution

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Protocole de l observation
  • Information des précautions déontologiques
    prises (anonymat)
  • Non participation absolue et prise de recul
  • Grille de lecture structurée par l hypothèse
  • Notes écrites

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Protocole des entretiens d explicitation
  • Information des précautions déontologiques
    prises (anonymat)
  • Entretiens centrés exclusivement sur la
    participation à la réunion précédente
  • Enregistrements audio

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Protocole des entretiens semi-directifs
  • Information des précautions déontologiques
    prises (anonymat)
  • Entretiens guidés par une consigne de départ et
    l exploration de différents thèmes
  • Enregistrements audio

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Grille d entretien semi-directif retenue
  • Consigne de départ
  •  Pouvez-vous me parler de votre rapport au
    groupe constitué par l équipe éducative,
    éventuellement de l évolution de ce rapport au
    cours de ces derniers mois ? 
  • Thématiques à évoquer
  • au niveau des relations inter-individus
  • au niveau des relations individu / groupe
  • au niveau des divergences d opinion
  • au niveau des décisions prises

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Recueil des données
  • Traitement des données
  • Catégorisation
  • données mettant en évidence le conflit
    socio-cognitif
  • données mettant en évidence l illusion groupale
  • données mettant en évidence un ou plusieurs
    autres phénomènes
  • Triangulation méthodologique
  • confrontation entre données issues de
    l observation et celles issues des verbalisations

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Les données obtenues après traitement
valident-elles l hypothèse ?
  • Si oui, conclure en ce sens

Si non, reformuler l hypothèse
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Exemple d un mémoire de recherche
professionnalisant faisant appel aux méthodes
qualitatives
  • Proposition d une démarche
  • Du constat à la formulation d une hypothèse et
    de la méthodologie qui permettra de la valider ou
    non.

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Évocation du contexte Constat de départ A
l occasion d un stage dans la structure x,
j ai remarqué que parfois, par manque de temps,
les travailleurs sociaux sont enclins à accomplir
un certain nombres de démarches au profit des
personnes qu ils accompagnent sans véritablement
associer pleinement ces dernières aux démarches
entreprises.
  • Question de départ
  • En terme d efficacité d accompagnement social
    inscrit dans un temps donné, que perd-on
    exactement lorsque le  faire à la place de  se
    substitue au  faire avec  ?

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En terme d efficacité d accompagnement social
inscrit dans un temps donné, que perd-on
exactement lorsque le  faire à la place de  se
substitue au  faire avec  ?
  • Cadre théorique
  • La psychologie du développement
  • La Zone de Proche Développement (Vygotski)
  • La  conscience d emprunt  (Bruner)

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Question de départ En terme d efficacité
d accompagnement social inscrit dans un temps
donné, que perd-on exactement lorsque le
 faire à la place de  se substitue au  faire
avec  ? Cadre théorique La psychologie du
développement
  • La question de départ traitée de cette manière
    est-elle pertinente ?
  • A-t-elle un intérêt au vu de ma
    professionnalisation ?

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La question de départ traitée de cette manière
est-elle pertinente ?
  • Réponses hypothétiques à cette interrogation sur
    la pertinence
  • Je pense trouver là matière à réflexion profonde
    touchant le cœur même de ma pratique future. Je
    subodore qu un nombre important de travailleurs
    sociaux sont confrontés à des contraintes de
    temps qui les obligent à effectuer des choix
    parant au plus urgent mais au prix d un certain
    renoncement à l autonomisation des personnes
    qu ils accompagnent.
  • Connaître plus précisément l impact de cet état
    de fait sur l accompagnement social peut
    conduire à réexaminer certains choix et les
    argumenter clairement auprès des différents
    interlocuteurs (bénéficiaires, institutions)

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Réponses hypothétiques à cette interrogation sur
la pertinence
  • Pré-enquête afin de valider la pertinence de la
    question de départ et du cadre théorique

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Recherche de données pouvant valider la
pertinence de la question de départ et du cadre
théorique
  • Données invoquées
  • Citations Vygotski, Bruner, autres auteurs
  • Dossiers anonymés, notes de service

Données provoquées et suscitées
Triangulation
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Construction de données provoquées et suscitées
  • Méthodologie en accord avec le paradigme
    constructivisme
  • questionnaires à destination des T.S.
  • entretiens semi-directifs

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Choix des outils questionnaires à destination
des T.S. entretiens semi-directifs
  • Formulation explicite d une procédure et recueil
    des données dans le respect absolu de celle-ci

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Protocole du questionnaire
  • Information des précautions déontologiques
    prises (anonymat)
  • Questionnaire structuré autour des réponses
    hypothétiques à la question de départ
  • Question finale  Accepteriez-vous d évoquer
    ce sujet en entretien, toujours dans le respect
    de la déontologie de la recherche ? 

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Protocole des entretiens semi-directifs
  • Information des précautions déontologiques
    prises (anonymat)
  • Entretiens guidés par une consigne de départ et
    l exploration de différents thèmes
  • Enregistrements audio

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Grille d entretien semi-directif retenue
  • Consigne de départ
  •  N avez-vous pas le sentiment que l on
    délaisse parfois le faire avec en lui substituant
    le faire à la place ? 
  • Thématiques à évoquer
  • réalité ou non de ce fait, importance de cette
    réalité
  • motifs invoqués
  • impact sur les accompagnements
  • au niveau des bénéficiaires
  • au niveau des institutions

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Recueil des données
  • Traitement des données
  • Catégorisation
  • données mettant en évidence la réalité du
    phénomène
  • données mettant en évidence les différents
    effets attribués à ce phénomène
  • données mettant en évidence les enjeux pouvant
    en découler
  • Triangulation méthodologique
  • confrontation entre données issues du
    questionnaire et celles issues des entretiens

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Les données obtenues après traitement
valident-elles la pertinence de la question de
départ et du cadre théorique ?
Si non, reformuler la question de départ
Changer éventuellement de cadre théorique
  • Si oui, conclure en ce sens

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Validation de la question de départ et du cadre
théorique
  • Formulation de la problématique et de sa question
    centrale, c est-à-dire reformulation plus fine
    de la question de départ en utilisant des
    concepts issus du cadre théorique

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Question de départ En terme d efficacité
d accompagnement social inscrit dans un temps
donné, que perd-on exactement lorsque le
 faire à la place de  se substitue au  faire
avec  ? Cadre théorique La psychologie du
développement
  • Question centrale de la problématique
  • La pratique de l accompagnement social peut-elle
    délaisser la construction d une zone de proche
    développement dans la relation du travailleur
    social avec le bénéficiaire sans s éloigner de
    sa finalité ?

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La pratique de l accompagnement social peut-elle
délaisser la construction d une zone de proche
développement dans la relation du travailleur
social avec le bénéficiaire sans s éloigner de
sa finalité ?
  • Hypothèse à démontrer La construction d une
    Z.P.D. rend possible, à des degrés divers selon
    les individus, une autonomisation à plus ou moins
    court ou moyen terme. Le travailleur social y
    joue pleinement le rôle de  conscience délégué 
    au sens où l emploie Bruner. En revanche,
    l absence de Z.P.D. rend le processus
    d autonomisation beaucoup plus aléatoire et
    incertain.

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Hypothèse à démontrer La construction d une
Z.P.D. rend possible, à des degrés divers selon
les individus, une autonomisation à plus ou moins
court ou moyen terme. Le travailleur social y
joue pleinement le rôle de  conscience délégué 
au sens où l emploie Bruner. En revanche,
l absence de Z.P.D. rend le processus
d autonomisation beaucoup plus aléatoire et
incertain.
  • Méthodologie Choix des outils en fonction de la
    problématique et dans le respect d une posture
    épistémologique cohérente avec le cadre théorique

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  • Conclusion
  • Lien entre travail d élaboration et construction
    de l identité professionnelle
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