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LA MICROEMPRESA DE SUBSISTENCIA EN CHILE
Juan Cristóbal Romero, Gerente General Fondo
Esperanza. Director Adjunto Red Microfinanzas
Santiago, Octubre 2004
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Niveles de M.E. según retención de excedentes

• Microempresa de Sobrevivencia Unidades de
  negocio que empiezan por autoconsumirse y en poco
  tiempo terminan la inversión inicial.
• Microempresa de Subsistencia Unidades de negocio
  que alcanzan a reponer la inversión efectuada,
  además de obtener los ingresos indispensables
  para remunerar el trabajo

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Microempresas de Subsistencia
Situación de pobreza en la microempresa
(Miles) ()
Indigente 60,70 2,86
Pobre 233,50 11,00
No Pobre 1.829,47 86,15
Total 2.123,7 100
FUENTE CASEN-2000, Situación de la MYPE en
Chile, Sercotec
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Caracterización Microempresario Subsistencia
1.- Según Rubros
Comercio 68
Manufactura 26
Servicios 6
2.- Según grado de formalización
Con algún grado de formalización 11
Sin ninguna formalización 89
Fuente Cartera clientes Fondo Esperanza
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Caracterización Microempresario Subsistencia
3.- Según ganancias
Total Acumulado
0 a 40.000 32 32
41.000 a 80.000 30 62
81.000 a 120.000 23 85
121.000 y más 15 100
Fuente Cartera clientes Fondo Esperanza
6
Caracterización Microempresario Subsistencia
4.- Según nivel de escolaridad
E. B. Incompleta 26
E. M. Incompleta 53
E. M. Completa 27
E. Superior 0
Fuente Cartera clientes Fondo Esperanza
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Características M.E. de Subsistencia

• Racionalidad económica Lógica de supervivencia.
  Todo ingreso tiene por destino la satisfacción de
  las necesidades básicas.
• Actividades en pequeña escala Escasa dotación de
  capital para activos fijos, capital de giro y
  stock
• Uso intensivo de mano de obra
• Escasa división del trabajo
• Carácter familiar

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Conclusiones de un Análisis a Clientes FE

• No existe diversidad de negocios ni iniciativas
  novedosas
• La mayoría de los negocios corresponden a
  extensiones de la esfera doméstica (cocinar,
  coser, y hacer las compras para la casa).
• El género, el rol del cliente en el hogar y los
  ingresos per cápita están correlacionados con los
  tipos de negocio

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Conclusiones de un Análisis a Clientes FE

• Variables Críticas para la sostenibilidad de una
  microempresa de subsistencia
• Contar con clientes claros
• Activos Fijos sobre 100.000 (refrigerador, pesa,
  kiosco, etc)
• Ventas sobre los 75.000
• Apoyo de otros ingresos en el grupo familiar
• La unidad de negocio representa más del 50 del
  ingreso familiar
• No contar con miembros de la familia con
  problemas graves de salud.