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Agentes de Desarrollo Local en red situación y
estrategias de futuro para el Desarrollo Local en
Castilla y LeónJornada Presentación de
FADECyL Medina del Campo1 de abril de 2005
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AGENTES DEL DESARROLLO LOCAL EN RED

• Ámbito del estudio todo el territorio de Castilla
  y León.
• Obtención de datos mediante trabajo de campo
  organizado a nivel provincial y realizado por
  ADLs asociados y otros colaboradores.
• Metodología estudio empírico consistente en la
  elaboración y explotación de una encuesta
  dirigida a los ADLS.

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AGENTES DEL DESARROLLO LOCAL EN RED

• Objetivo último del estudio es el ser un Informe
  de Situación sintético y práctico de las
  iniciativas de Desarrollo Local en Castilla y
  León.
• Y a partir del diagnóstico proponer unas líneas
  de trabajo que ayuden a planificar la Estrategia
  de Desarrollo Local en Castilla y León en el
  futuro.

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ESTRUCTURA DEL ESTUDIO

• INTRODUCCIÓN
• Aproximación teórica al origen y evolución del
  concepto de Desarrollo Local.
• Desarrollo Local en Castilla y León en la última
  década.

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ESTRUCTURA DEL ESTUDIO

• AGENTES DEL DESARROLLO LOCAL EN RED.
• Normativo Nacional y Regional.
• Análisis de los ADLs
• Análisis DAFO
• Otros Agentes implicados en el Desarrollo Local.
• CONCLUSIONES

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B. LOS ADLs EN CASTILLA Y LEÓN

• La metodología aplicada fue la selección de una
  muestra representativa de ADLs.
• El 60 de las encuestas remitidas fueron
  respondidas.
• La fecha de realización del muestreo Noviembre de
  2004

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CONTENIDO ENCUESTA
B. LOS ADLs EN CASTILLA Y LEÓN

• Perfil del ADLs
• Funcionamiento de las Agencias de Desarrollo
  Local.
• Funciones y Campos de trabajo de los
  ADLs
• Gestión de Proyectos de Desarrollo Local
• Nuevas Tecnologías
• Análisis DAFO

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PERFIL DEL ADLs
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ENTIDAD CONTRATANTE DEL ADL
10
AÑOS TRABAJADOS EN LA ENTIDAD LOCAL
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FINANCIACIÓN DEL ECYL

• Todos los ADLs encuestados a fecha de noviembre
  de 2004 dependían de la Subvención del Servicio
  Público de Empleo para la contratación de AEDLs.
• Excepto dos ADLs de los 75 encuestados.

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ÁREA ESPECÍFICA DE DESARROLLO LOCAL EN LAS
ENTIDADES LOCALES
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PERSONAL DEL ÁREA DE DESARROLLO LOCAL EN LAS
ENTIDADES LOCALES

• La mayoría de ADLs trabajan en solitario en sus
  respectivas EELL, no disponen de auxiliares ni de
  otros técnicos.
• Excepciones en las que trabajan varios ADLs,
  otros técnicos y auxiliares.
• Capitales de provincia
• Diputaciones
• Consejo Comarcal del Bierzo

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PRESUPUESTO APORTADO POR LA EELLAL ÁREA DE
DESARROLLO LOCAL

• La aportación presupuestaria de las EELL se
  reduce al 20 del salario del ADL el 80 restante
  es financiado con la subvención del Servicio
  Público de Empleo.
• Los Proyectos de Desarrollo Local son financiados
  vía subvenciones de la Junta de Castilla y León,
  U.E, etc.

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FUNCIONES REALIZADAS POR LOS ADLS
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CAMPOS DE TRABAJO DEL ADL
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ANÁLISIS CUANTITATIVO
 
Media Nº de subvenciones
tramitadas para las EELL 11 Nº de emprendedores
asesorados 34 Nº de empresas
asesoradas 13 Nº de empleos
creados 15 Nº de Planes de Desarrollo
3
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ANÁLISIS CUANTITATIVO
 
Sí en Castilla y León hay aproximadamente 150
ADLs el resultado cuantitativo total de un
año de trabajo seria el siguiente Subvenciones
tramitadas para las EELL 1650 Emprendedores
asesorados 5100 Empresas asesoradas 1950 Em
pleos creados 2250 Planes de Desarrollo
450
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NUEVAS TECNOLOGIAS
 
20
NUEVAS TECNOLOGIAS
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ANÁLISIS DAFO DEBILIDADES
 

• Precariedad laboral
• Reducido número de ADLs en el territorio
• Ejecución de trabajos que no corresponden a
  ADLs
• Falta de presupuesto especifico para el área de
• Desarrollo Local.
• Escasez de recursos materiales.
• Baja coordinación interinstitucional.
• Escasa formación continua.
• Falta de adecuada cualificación.
• Desconocimiento de las funciones que del ADL
  dentro de las instituciones.

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ANÁLISIS DAFO AMENAZAS
 

• Problema estructural de la financiación local
• Reducción fondos europeos
• Desconocimiento de la figura profesional
• Confusión con otras estructuras de desarrollo
  económico
• Dependencia de subvenciones
• Falta de reconocimiento institucional
• Municipios con poblaciones reducidas
• Falta de financiación directa
• Falta de interés por parte de Entidades Locales

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ANÁLISIS DAFO FORTALEZAS
 

• Capacidades laborales
• Amplios campos de trabajo
• Éxito programas desarrollados
• Profesionales dinámicos y versátiles
• Cercanía con la realidad socioeconómica de los
• entornos locales
• Conocimiento del territorio.
• Consolidación de los procesos asociativos de los
  ADL.
• Heterogeneidad de profesionales
• Versatilidad de nuestro ámbito de actuación
• Contacto directo con la población y agentes
  socioeconómicos
•  

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ANÁLISIS DAFO OPORTUNIDADES
 

• Creación estructuras estables
• Estrategia Europea Empleo
• Asociacionismo
• Aplicación de la Ordenación del Territorio
• Reforma PAC
• Proceso de descentralización
• Inicio de la reforma del sistema de financiación
  local
• Aumento de la concienciación en temas de empleo,
  autoempleo y dinamización
  socioeconómica
• Preocupación por el Desarrollo

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IMPORTANCIA DE LAS EELL EN EL DESARROLLO LOCAL
Y EL EMPLEO
 

• Las Entidades Locales pueden actuar como...
• Empleadoras
• Gobierno más cercano a las necesidades de la
  ciudadanía
• Proveedoras de servicios
• Consumidores y promotores de desarrollo local
• Creador de políticas activas de empleo

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IMPORTANCIA DE LAS EELL EN EL DESARROLLO LOCAL
Y EL EMPLEO
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ALGUNAS MEDIDAS DE URGENCIA

• Creación de estructuras estables desde las
  entidades locales
• Implicación agentes socioeconómicos
• Promoción de los ADLs en las EELL
• Incremento formación continua de los ADLs
• Red Operativa de ADLs
• Nuevas Tecnologías

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ALGUNAS MEDIDAS DE URGENCIA

• Implantación de sistemas de coordinación
• Colaboración entre EELL y regionales
• Análisis de los NYE en el ámbito local.
• Revisión de la Normativa
• Mejora del régimen de financiación local

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